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PC霸主面临威胁,移动业务遭遇瓶颈,联想集团将
时间:2017-12-21 18:52  编辑:admin
 

  PC霸主威胁,移动业务瓶颈,联想集团会走?

  三十多年来,联想经历了几次危机,但每一次都顺利,取得了新的发展。今天,联想集团创始人刘传志认为,面对技术和商业模式创新将导致个人电脑行业,手机和服务器的新发展需要时间的第四个障碍。从一个峰值到另一个峰值的距离有多远?联想正在赌一把。联想首席执行官杨元庆将个人电脑与“碗中的饭”相比较,并在最近接受“中国企业家”采访时,正在“炖”一个移动和企业级业务。跨越了“看似无法进入的台阶”。此时,联想集团正面临着PC,手机等业务的双重压力和挑战,联想未来命运的关键时刻已经到来。根据市场研究机构的最新数据显示,联想PC仍然是世界领先者,但其在全球的市场份额仅比惠普多0.1%。收购摩托罗拉后,手机业务也在整合。整个集团企业级业务收入份额相对较小。小山寨20万元,创始人员11 ... ...随着改革开放的步伐诞生,联想经历了代销,自主品牌向国际转型,已成为总资产近2000亿元,营业收入超过3000亿元的庞大IT帝国。联想集团高级副总裁,联想集团总裁童福耀告诉“经济观察报”,目前联想已经形成了PC,企业和移动三驾马车的商业模式。在童福耀看来,联想集团诞生于三十多年的历程中,“几经危机”,每一次都顺利通过并取得新的发展,现在联想集团创始人刘传志表示,第四届道康,认为技术和商业模式的创新导致了PC行业的微型,手机,服务器等新业务的发展需要时间。去年的业绩亏损和市值下降,杨元庆陷入舆论漩涡,战略失误,缺乏研发,CEO的高薪甚至是PC老大的地位并不保证......今年早些时候,他说“联想需要一些时间”,也就是联想爬上了山顶的高峰,然后又开始攀登另一个,中间一个又一个下山,其含义是外界在这个时候看协会的状态只是一个阶段,将来会像以前的危机一样顺利度过。刘传志关于第四关的评论是在2016年初联想年会上发表的讲话中提到的。接近年底的时候,个人电脑老板的地位对移动业务和企业级业务仍然是一个巨大的威胁。被开发出来,联想集团将走?PC老大不保?今年早些时候公布的年度奖金杨元庆刚从欧洲回来,接着媒体强调“联想不缺创新力”,并形容“联想的业务以“碗中有饭”,“炖米饭”为重点的细分与策略,也是刘氏管理文化的重点。他认为,联想更重要的是建立核心竞争力。此时他对联想的思考,似乎更清楚了。不过,从年初开始,联想集团的股价却呈现出L型偏斜。目前,联想集团近年来市值最低,约为5500亿港币。联想集团是一家以个人电脑为基础的公司,是多元化联想控股的成员之一。仅联想集团旗下目前主力PC,企业级,移动商务三大业务板块。去年集团营收为449.12美元,而PC占营收约66%,企业级业务和移动业务约占10%,移动业务约占21%。 PC仍是联想最大的性能支持10月11日,IDC和Gartner的全球PC市场发布了第三季度报告,这让联想再次担忧。过去四年来,全球个人电脑市场的“蛋糕”一直在萎缩,三年来全球PC市场份额稳坐联想老大,三季度出货量同比下滑3.2%,惠普对手出货量同比增长3.3% 。联想的市场份额上升到了21.3%,而惠普的市场份额则从去年同期的19.7%上升到了21.2%,出货量和一升降了一倍,而市场份额只有0.1%的比例,所以联想老大的王座受到了威胁,2005年他加入联想,接着告诉戴尔他有工作经验,联想分析了这一点,发现这与一个特定企业在短时间内采取的激进的市场策略有关这个周期性的波动是正常的,当然要高度重视惠普联想多年的老,是一个77岁的人,IBM和英特尔有并肩的科技公司,而联想的收购IBM PC Road同样收购康柏,2002年成为全球第一大PC出货巨头,但近年来,面对苹果和联想的重围崛起,移动互联网崛起,引领惠普“s电脑业务下滑。惠普在2014年前裁员规模高达5万人,并于去年年底分拆惠普(HP)惠普企业)和惠普(HP Inc.)两家公司,目前形势依然不容乐观。惠普公司10月13日提交的重组计划表示,预计未来三年内将裁员3000至4000人,以降低运营成本。今年第三季度的报告显示,目前个人电脑总出货量增长了4%而公司的净利润已经下降了8%,目前IDC预计到去年年底,全球PC制造商未来两年内将有两家PC厂商中的两家,而宏碁不太可能是联想,惠普,戴尔和苹果,华硕,东芝,三星电子,清华同方和富士通都很有可能,悲惨的冬天并不突如其来,2012年以来,个人电脑市场“蛋糕”个人电脑一度也风光无限,Windows95发布之前或之后的1995年,全球PC销量增长了23%,到2009年Windows7发布之后,2011年PC出货量同比增长了18%全球个人电脑市场达到3.638亿台。杨元庆PC巅峰之作一碗“大米”事实是如此,一路上,一批国产PC品牌纷纷倒台后,联想集团成为全球PC的老大,显示出其不凡的地位,后悔虽然联想集团成了“中国大陆1个市场,2000年亚太地区(不包括日本)的赢家,花了17年左右的时间,才成为继光荣和衰退之后的全球第一大国。另外,由于联想集团PC占总收入的66%左右,而惠普占了三分之一左右,戴尔约占60%。如何快速布局新业务支持企业新发展,避免表现“天花板”,将来还会继续考验这些巨头。尤其是对联想和杨元庆的关注和质疑。突破之路刘传志说,联想集团面临的第四个障碍是,个人电脑作为如何迅速给予企业支持的新支柱的延续的最大支柱。杨元庆也意识到,联想需要重塑核心竞争力。这是联想不断投资和重组频频的真正意图之一,联想发言人曾经对经济观察报表示,2015年联想的经费支出达到13亿美元,今年达到15亿美元。例如,从销售比例来看,去年投资占总投资的2.6%,今年将在3%以上。杨元庆也表示,联想投资的比例大致相同。在过去不断投资的背景下,联想不断推出创新产品,如全球首款推出模块化手机Moto Z,同时推出了趋势领先的细分市场YO-GA BOOK组合平板电脑。一家IT公司有关负责人表示,当产品和服务做的最好,客户不能“付费”,而联想在产品创新和服务体验的同时,虽然重量越来越重,但在行业竞争激烈的情况下,还需要加大力度它的努力,必须沉下心来,把注意力集中在准方向上,汤福耀告诉“经济观察报”,PC这块,联想的长期战略是“捍卫+攻势“战略,联想将继续通过行业发展扩大其在传统个人电脑领域的整合机会捍卫传统竞争优势,同时攻击个人电脑市场的快速增长的细分市场促进销售,如游戏和可插拔电脑,以提高收入,并在增长和盈利之间取得平衡。好消息是个人电脑市场仍然是高达万亿元的市场。根据最新的IDC报告数据,商用个人电脑市场将在2017年进入正增长阶段,商用个人电脑在中国市场依然看好。 “联想的核心PC业务仍然保持强劲的发展势头和较强的竞争力,赢得30%的市场目标从未改变,”唐福耀补充说。杨元庆对媒体说,联想除了PC“碗饭”,还有“炖锅”移动业务和企业级业务,未来就是“设备+云时代”。早在2010年,联想就会闻到PC风格的轻微气息,提出了PC +策略。 2013年,公司重组架构,成立了LBG,TBG两个业务团队,明确联想和Think的品牌定位和业务模式,确保PC +战略的高效实施。截至2014年7月,PC +业务营业额占整个联想集团的16%。在这个过程中,联想的手机业务策略从优秀的路线依靠运营商的机海战术,也达到了市场份额的辉煌时刻,但最终导致运营商渠道过度依赖互联网和智能手机错过了双重出路。现在重新走上精品路线,形成了摩托罗拉,乐柠檬,联想ZUK三大手机格局领域的三驾马车。 “不破不立,大破大”。今年3月陷入舆论漩涡的杨元庆,外面说“联想需要一点时间”,在他的内部信中,联想的业务被重组为LCIG,MBG,PC SD和数据中心事业部(DCG),这是2014年和2015年两次重组工作的最新成果。此外,4月份,杨元庆在联想宣誓大会上宣布了“Imagine合作伙伴计划”,力图让所有联想员工成为与公司利益密切相关的合作伙伴。这种管理制度的创新,同样是激发企业的活力。不过,从三月份开始已经有半年多了,看来这个变化并不容易。背后是智能手机日益激烈的竞争格局。在过去的五年里,这个领域已经有了很大的发展。今年以来,手机厂商进入下半年的洗牌。今年上半年,宏达电,诺基亚,LG等老牌手机厂商也纷纷裁员,打赢冬季。 [编辑/王俊杰] IT时代网(关注微信公众号ITtime2000,定时推送,互动福利惊喜)全部原创文章版权所有Genesis 100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络