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陈一舟:合格商人 失败创业者
时间:2017-12-21 22:15  编辑:admin
 

  陈舟:合格的商人失败的企业家

  【IT时报封面报道】2011年5月4日,人人网“中国Facebook”的光环现场上市,今日低于3美元的现货楼价,人人成为投资者拒绝垃圾股。传奇的Facebook + Groupon + Zynga + LinkedIn聚合物故事早已是一个传奇,面对净营收锐减47%的惨淡局面,所有网络巨头都慢慢沉沦。社会定位不清,新业务发展不足,自主创新能力弱,移动策略不力,产品不集中等问题,空白了各个网络的发展潜力,进而扭转裁员局面,高管离职,集约化的业务销售,业内人士想了解一下,依靠“金融技术”支持陈舟,人人网到哪里去了?他们能走多远?说在互联网世界中最有生产力的梦想家,陈周是最大的梦想家。但今天,他必须梦想,面对一个让他气馁的现实。 2014年11月21日,人人公司公布截至9月30日财政年度第三季度未经审计的财务业绩:本季度实现净收入2160万美元,同比下降47.4%低于华尔街分析师平均预期。让人担任董事长和首席执行官的不止于此。根据初步预测,今年第四季度仁人净收入同比下降44.6%至51.1%,换言之,如果下调趋势不显着,则考虑到今年第一季度,所有公司都比去年同期分别下降了39.9%和42.4%,与去年同期相比净收入减少了惊人的是,糟糕的经营状况并没有引起华尔街投资者极度的不满,白天的交易中,每个人的股价都小幅下滑到2.93美元,达到2.93美元,这不是投资者没有脾气,而是对这家弱小公司的兴趣,也许是一个小小的场景足以显示大家公司的悲观华尔街会议:在收益公告当天的分析师电话会议结束后,只有三名分析师提出质疑,在现状中,除裁员之外,销售歌剧高管们多次逃跑等消息刷新了公司存在的意识,平时很少谈及这个行业。从Alexa的数据来看,过去一年,所有的网络光伏和用户停留时间都大幅度下降,尽管盈利报告显示用户数量在增加,活跃用户和用户数量在减少,有些人人把这个描述为:大家公司就像一个沉没的轮子,每个人的现状都不好2011年5月4日,陈一舟得到了他的祝愿,所有公司都进入了纽约证券交易所。那个时候,他对华尔街的故事就是“中国Facebook”。搜狐公司董事长兼首席执行官张朝阳在一个祝贺声中表示有些不满,他说:“现在很多中国公司都把自己的模式和理念都包装进了同样类型的外国公司,比如Facebook, 。只能说是概念而不是Facebook。而且,中国企业的管理团队,资本结构等方面都不是最好的,会出现很多问题。 “张朝阳的警告成了一个字。 2010年,每个人营业利润达570万美元,但2011年上市后,公司业绩迅速发生了变化,陈宜洲获得了3020万美元的经营亏损报告卡,第二年亏损面扩大至91.7百万美元,2013年亏损额继续增加至1.137亿美元,到2014年情况依然恶化:前三季度,全部企业经营亏损累计1.553亿美元,高于2013年。逐步恶化运营状况,裁员于公司内部人员继续裁员2013年11月初,为降低业务收缩成本,专注于游戏研发,全民游戏被裁员据介绍,涉及游览平台,游戏运营部门,广告平台部门以及技术部门等部门的裁员,这是第三次游戏部门的收缩。 2012年10月,大家第一次对所有人的游戏做了一个秘密的“调整”,据金融网报道,所有游戏和网站业务(全部是人人网PC业务),移动部门是主要调整目标,一些老员工正在清洗。有意思的是,在第二个月举行了一次内部收益沟通会议,陈先生实际上做出了一个分拆个人游戏上市计划。但是当大家幻想游戏搜狐畅游独立上市的时候再现,厄运又一次。 2013年5月,陈一舟开了一次大规模的裁员,拥有700人团队规模的全民运动比赛和人人网,糯米网/大家无线打出了重灾区。据称,每个人的游戏有四个操作组合,其中一些游戏开发团队裁员接近50%,而所有无线领域在3G以下的裁员比例达到70%,在裁员的业绩下滑和重复中,一些之前的深层内部冲突开始浮出水面2014年6月,一封尖刻的电子邮件曝光了大家都迷惑的冰山一角,突然之间,每个人都是战略发展事务副总裁杜越,他说在一封内部邮件中,“每个人都担任副总裁三年,虽然有很多机会对你说,尽管我不想说,但是我不得不说你是一个”非常负面的“,无论是作为领导人还是作为男人,我希望立即退出。 “在日本的陈一舟立即停止工作,飞回北京,后来他说人人网易橡树网景投资了一家科技创业公司,杜越以前一直坚持担任CEO,但他们没有认为杜是最好的候选人,所以事情就这样发生了,当媒体向杜悦坦白的时候,他说“事情并不那么简单”。就在杜月事件发生前两天,陈舟还和杨慕涵发生了严重的冲突据熟悉情况的人士介绍,陈一舟在杨木汉的网页下开了火,“家人都是和大家一块儿竞争,整个团队都是个人战士你的个人对你的忠诚,不要效忠公司,米格连健说不如歌唱。妈妈需要这么累吗?“陈周说,”家庭“是指杨慕涵的丈夫徐超军。徐超军也是一个长期一直跟随陈舟,在2009年11月离开奥克之前,respo人网络和“山寨开心网”操作。辞职后,徐超军的流行团队于2012年10月投入了弹出式语音应用,2013年1月,每个人都推出了类似功能的应用“Similar”;另外,徐超军创建的网络公司也发布了匿名社交软件“乌鸦”于2014年6月份,大家同时发布了类似的软件“嘟嘟”。陈义洲偶然在网上看到一个帖子,人人网校园大使表示,推动“乌鸦”,立即引发了他的不满,据悉杨木涵两个月前竟然离开公司,打算在校园媒体上做生意,但是她的辞职可能会把部分队员剔除,这引起了陈一舟的强烈不满,有些人认为是这些问题的刺激导致了陈州周诺万的愤怒,然而陈舟认为,世界上总有一些小事情,过去有些人在公司里有点仁慈agement。因为注意开除教练和开除执教官员是不幸的,所以这次他们应该吸取教训。事实上,除了杨慕涵,杜悦之外,人人还有两位选择离任的副总裁:负责政务的何宏臻,负责产品技术的黄靖。在此之前,陆续有高层管理人员包括CMO副总裁江志强,吴江无线负责人,负责糯米网的沉博扬等人负责游戏的游戏。这些昔日的左翼右臂已经相继离开,心中只有多少失望和痛苦,只有陈周知道。标签剽窃和收购标签有人说,陈舟不是原创的创始人,他变得更像是一个看到顶端的机会,为投资者谋福利。发起人合伙人雷中辉曾经指出,在投资界,我们都把陈一舟看作是投资银行家和资本运作的交易者,而不是一个简单地把公司当做儿子的企业家。 1999年3月,陈周与周云帆一起回到了杨宁家,共同创造了中国第一个关注中国大学生社会需求的中国校友。他对公司的立场是:打造全球最大的中国虚拟社区。 8个月后,ChinaRen在线。就在这个时候,就在互联网泡沫破灭之前的最后一个疯狂时刻,陈舟又一次在全国高校举行各种活动的猖獗活动。到2000年3月,中国人注册了100多万用户,公司烧掉了最后一张支票。更糟糕的是,互联网泡沫破灭,在不满情绪下,他将中国人斥资3000万美元卖给搜狐。从那以后,陈舟没有拿出一条船来创造自己的,令人印象深刻的产品。未来的故事,给他贴上了剽窃和收购的标签。 2002年11月,陈又回到中国建立千橡互动集团。主要业务之一是当时在中国流行的SP业务,其中包括下载铃声和图片。 2004年3月,他通过股权交换购买了社区网站拖把。拖把用户集中在80年代中期出生的年轻人,他们的网页语言已广泛流传。通过这笔交易,千橡更为人所知。 2006年4月,陈一舟模仿早期的Facebook开发第五季校园社区。但是,在2005年12月,比Facebook更加虔诚的学校内部网一直在运营,内联网主要分布在北大。清华大学和人大的用户比第五季的影响力要大得多。看到这一点,陈舟一动就买了对方的思想,2006年9月,没有得到后续投入,学校网络被1000奥克兰以5000万元收购,今年年底,陈洲完成了学校网络和5Q资源整合,打造校园网络的思路,此时他认为“国内SNS战争基本结束”,但很快就清楚,这句话太早了,2008年开心游戏(kaixin001)蔬菜,交友,停车等游戏迅速席卷中国互联网,学生,企业白领,甚至家庭主妇都着迷。据Alexa统计,5月份,开心网的流量稳步增加,9月份开心网交通赶上了学校网络。陈舟在这个时候,私下里动了收购的念头。而开心网创始人程炳浩则拒绝了这一提议。 10月10日,千橡集团购买域名开心网,4天后,从名字到形象,从页面到功能和开心网几个没有区别山寨开心网上线。最后,北京市第二中级人民法院决定,“千橡案”的设立被责令停止使用与开心网相同或相似的名称,并赔偿开新网络,经济损失40万元,经历这种情况下,千橡互动的创新力量薄弱,受到业界的批评。2009年8月4日,为了扩大在线社区,学校网更名为人人网。此后,随着团购,网页旅游和在线招聘等应用成为热门,陈毅周匆匆而入,2009年初,大家买了23.7%的国内知名旅游网站艺龙,12月份团购崛起,每个人都成功地凭借自身庞大的客户优势,打造出糯米网2010年开心网推出了特价机票查询,电影票购买,购买等服务,此时陈舟在上市前完成了最终套餐。 2011年5月4日,人人公司在“中国Facebook”上引人注目的标签,与流行的Facebook,Groupon,Zynga和经纬(LinkedIn)作为上市实体对应,成功登陆纽约证券交易所。陈舟终于达到了事业的顶峰,个人财富达到了18.77亿美元。然而,颇具讽刺意味的是,Facebook的创始人人人第一个社交化,登陆资本市场,成为第一个上市的社交网站。与此同时,大家公司的糯米网也在抢购模式创始人Groupon之前抢先成为全球第一个正式上市的购买站,但无论是模仿还是并购,自主创新所有的网络定位和简单的移动产品设计都来自于王星团队,所有团队成员都离开了,接管了产品经理产品设计的滞后,而对用户群的理解不够,所有的网络都开始走下坡了,还有一个未经证实的说法是,美丽的说蘑菇街这些新的社交应用版本在1月份更新一次,而人人版更新速度在3个月甚至6个月时间。在今天的一个迭代中完全过时了,人人当然会被用户抛弃。典型的投机者2006年,刚开始看到SP遭遇低点,电子社区,发现社区成长不高转门户网站,门户网站等挫折尝试视频,分类信息和网络下载等热闹的概念,陈义周无味,工作作风不突出,千橡被资深互联网人士谢评谢温 - “千橡着眼于中国互联网企业的问题:急功近利,只看纸张的价值,缺乏打好心血的坚实基础”。靠近陈舟周舟的这种不公,在他们眼中,一个投机者不会打扰一个罚款,他们更喜欢借机的场合,善于收场。实际上,自从千橡交互创建以来,陈周就表现出了投机者的强烈形象。当时,SP业务在全国蓬勃发展,周云帆和杨宁共同创建了庞大的航空网络,并在2004年上市纳斯达克上市。2002年3月返回的陈州毫不犹豫地在SP的创业定位。不过,杨宁看来,空中网只是赶上了最后一班火车飞溅,陈某一船没挤车。 2005年8月,陈宜洲首次大肆宣布上市申报,并于2006年确定了上市目标。这一举措为千橡事业继续扩张奠定了基调。在此之前,千橡互动先后赢得了两笔投资:2005年7月,Accel Partners在千橡投资1000万美元。 2006年3月,陈先生还获得美国泛大西洋投资集团,DCM,TCV,Assel Partners和联想资本的赠款,合计投资额为4800万美元。在收购Asail Capital后的第一个月,千橡互动收购了UUME。千橡互动在12月份以100%的转换收购了最大的IT社区网站Matador(DoNews)。今年,他还收购了人人网和魔兽世界,分别成为城市信息分类平台和主题游戏门户。当时,美国城市信息分类网站Craglist对华尔街非常看好。随后,千橡互动遇到了很多麻烦。 2006年7月,中国移动正式颁布了国内无线增值服务商的政策调整。这一举措极大地影响了所有提供SP服务的国内公司。千橡也未能逃脱这次抢劫,其8000万元的年收入将减少2/3。另外,曾经“流氓软件大亨”周鸿祎突然发起轰轰烈烈的“反恶意软件”攻势。全橡树的鸭子和广播暴君由于他们的渠道促进方法成为袭击的目标。结果,一些子站点流量显着下降。为了不影响上市计划,陈舟迅速在9月26日开了第一次裁员,150人被冲走,占员工总数的10%。分析指出,裁员是为了弥补SP收入下降而造成的损失,同时缩小广播视频所在业务部门,为减少恶意软件给大家带来的负面影响,也为拖把和DoNews首发带来负担。与此同时,陈舟发起了两项战略举措:收购内联网,宣布了拖把转型门户网站。为了实现拖把的平稳过渡,千橡聘请了网络内容策划,编辑高级会员加盟,策划打造传统门户频道。与此同时,陈湘泉员工发表公开信表示,对其信息技术社区DoNews释放言辞的信心,将“在三年内建立三家上市公司”。这三家上市公司分别对应Intranet,Mop和DoNews。 2006年11月24日,猫扑进入军事门户,推出消息,互动娱乐三个频道。陈毅舟的迅速扩张,让成千上万的奥克员工看到了希望的大发展,但就在三个月后,第二波更多的“陈式”裁员出人意料地出现了,此时,他想腾空三分之一的公司席位。就像上次一样,陈毅舟还在移动,同时扩展到网络游戏,成立了独立的网络游戏部门。具有讽刺意味的是,一个月后,千橡公司第三次裁员。遭受重创的裁员陈毅舟刚刚宣布进入门户网站的猫扑网,涉及内容,社区和市场的大量员工离职。为了分拆上市,2012年上半年大家的游戏规模迅速扩大,节奏要做。 “游戏行业的结构在PC上有一些变化,移动游戏,页面游戏和手机游戏的平台的重要性正在增长,营销利润是游戏中最稳定的部分,其次是运营,分销和研发“。陈舟分析认为,未来R将基于大量的小公司,而游戏公司以外的平台级公司也将陆续出台和运营商转机。但是人们都惊讶于大家十几场比赛的研究ch和开发,运营,主要的“跨屏策略”,都是寻呼机,手动兼容。扩张太快,权力分散。领导管理是在一个大网莎莎之后。一次打开很多项目,然后你们每个项目团队都跑一趟。步伐速度,抢资源谁先谁推谁。其余的自发。一位离开公司的员工回忆说,他的武汉产品运营团队已经在半年多的时间内完成了五项新产品测试任务,包括网络产品,视频点播和客户端产品。实际上,每个产品的试运行经常在不到两个月的时间内停止。每个人的Pinterest Pinterest旅游社交网站“Windmill Network”就是这样,从2012年3月20日起高调上线,到5月17日团队解散,风车网络刚刚过了两个月。 “在盈利的压力下,陈舟希望在短期内获得更多的利润,他一直在寻找可以带来收入的领域,如果在这个领域找不到收入,他会立即感兴趣甚至停止。一位业内人士如此表示。对此,陈舟为自己辩护。 “你看巴菲特的公司只是纯粹的投资,一百买回来,不做公司管理,不做公司和公司协同,原来是怎么样的。”陈舟说。据称,陈舟在MBA期间斯坦福大学的“股票之战”沃伦·巴菲特曾经为他们上过类,所以投资行为,陈舟深受巴菲特的影响,但是回想起来,陈舟也后悔糯米网的投入还不够大。他说:“那个时候,我们觉得买生意的机会不是那么大,所以粉碎不够激烈,后来才意识到糯米是行业中第一个也是最有价值的生意。不幸的是,它错失了扩张的机会,很难自行恢复。“结果,经过三年的亏损经营,陈最终以3亿美元的价格,把糯米网完全卖给了百度等待台风复活投资者把大家推到纽约证券交易所,这也是一个让所有人都面临困境的投资,人人网最初被称为学校网络,位于大学生社会实名制之内,后来在2009年更名人人网,想改变中国最大的实名社交网络的定位。但是,这个转变失败了。其根本原因在于人人对社会关系的理解近年来没有取得任何突破,有分析师指出,学校网改名人人网,但仍然以大学生网站为主,而且改名后的内容没有作出了实质性的调整,产品设计停留在几年前的标准,人人现在失去了两个大学生群体,也不能进口到白领社区,想改变而不是足够的能力,尴尬的变成了假货,让每个人都在网上有一个广泛流传的网友,但被官方的一句话是:“学校上的每个人,毕业都说再见”。结果就是面对新的社交产品,如微博而微信,人人不但无法对抗竞争,也难以坚守城市。陈舟承认,依靠社交平台的广告收入来做大广告乐对每个人都不现实。这个无线产品没有任何改进,也为大家和移动互联网公司所错过。 2013年1月16日,陈舟宣布无线终端将成为未来发展的重点。这被认为是大家希望摆脱困境的一个信号。不久之后,人人网发布了两款移动应用程序:“啵啵”主要语音移动市场“美美”主要照片社交市场。人人公司副总裁兼无线事业部总经理吴韧公开表示,人人无线团队在产品功能和细节上下功夫,努力为用户带来独特的移动社交体验,但实际上这两种产品都是熟悉的早在introduction啵出台之前,市场就一直在产品定位,目标用户和啵啵独特奉承。“美眉”面临更致命的问题 - 腾讯在beta版微信加盟功能相似,而微信当时已经拥有超过3亿的注册用户,全面模仿和剽窃的产品设计理念不仅存在于这两款新品中,更被人人形容为战略产品“私信“由于微信的副本严重缺乏亮点,勉强服役11个月后就停止了。菲尼斯和同仁推出的人人APP等下载情况并不乐观。 w,陈舟不再认为移动社交领域有很大的机会。他说:“我们认为社会产品绝对是最好的,符合客观规律。尽管一再否定人人的发展战略,而在大多数人的眼中,人人正在经历前所未有的危机,但这一次陈州并没有像外界那样短命,甚至显示出一丝满足,“这么多年,公司已经生存下来,并已达到我的最低目标。 “2014年3月,人人搬到酒仙桥,这一举动的意义,对于每个人来说,都是一个”重启“(Restart),而且还是一个回归创业的状态。据称搬到酒仙桥,陈舟与执行团队举行了为期四周的会议,“重点,分散,执行”是其总结的关键词,他近日在接受“华尔街日报”采访时也表示了相似之处,公司目前面临盈利瓶颈,未来将进行彻底的重组,希望改变做生意的方式,为了赚钱,“公司将在近期出售一些非核心业务,并考虑在美国和香港的潜在投资机会”。从最近的投资方向来看,互联网金融和在线教育的陈舟似乎是每个人都必须面对的市场,属于上一个项目的每个人都在1个月前发布,并且是12-24个安装人员学生为购买消费电子产品而提供的消费贷款服务。据大家介绍的首席财务官黄辉介绍,这项服务注册的学生数量和订单贷款数量都有较好的增长。另外,今年9月份的所有人仍然是领先的雪球金融总计4000万美元。根据大家的公司规划,网络教育业务预计在2015年第一季度上线,但他也承认自己没有遇到过台风,“每三个分支就会有一些台风,我们的猪正在等待“,IT周刊网(关注微信公众号ITtime2000,定期推送,互动福利惊喜)所有原创文章版权所有,未经许可,转载自创世纪100创业投资基金成立于2015年,专注于TMT的早期项目投资,LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人,创科100多家IT,通信,互联网,IP等风险投资基金拥有自己独特的视角和丰富的内容资源快,决策快,投资快,是百强基金的制造者最显着的特点,还有一个年轻的村翠花翠村,人们只是设定一个目标,谁说呢一定要做啊。港口董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定能实现 - IT管理员不告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 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