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传统家装陷生死圈,未来出路在于:傍“O2O大款
时间:2017-12-21 22:29  编辑:admin
 

  传统的家居生死圈,未来是:Pong O2O“

  许多人看到了大量的O2O崩溃,但没有发现越来越多的传统行业也被关闭。我记得新任东方人俞敏宏谈到自己的转型教育方式时说:“转型可能无法活下去,但转型不会死。这一言论反映了当前国内传统产业转型的尴尬,而传统的家装正在实现这一经济现状。据各大媒体消息,今年以来,中国有不少传统的家装企业倒闭。 Hejianet.com报道的成都家居关闭公司正式投入使用。成都达图装饰有限公司,百度雅苏源装饰有限公司,成都怡景空间装饰有限公司全部关闭。那么,传统家装的倒闭是什么原因呢?一是房地产市场整体低迷无论是家装,建材还是民用建筑业,都与房地产业息息相关。中国的房地产已经告别了过去爆发式增长的时期,这直接影响到了房地产相关产业链,这个产业链注定要被淘汰出去的一些关联企业,过去很多在全国城市的房地产过度发展,导致大量的空房子出现,有些个别城市甚至变得空虚,没有人住你说,家装公司可以生存?这不难解释为什么今天会有这么多的传统家装公司倒闭,但从房地产业的长远发展来看,还有两个主要因素会促进其未来的平稳发展:一是中国城市化进程不断前进,越来越多的农民迁入城市安居乐业;二是中国开放二胎的政策。虽然短期内不会刺激房地产市场,但长期来看仍将有一定的拉动作用。不幸的是,大多数传统的家装公司都无法摆脱那个时代。二,互联网家装的影响传统家装的一面不断下滑,另一面是互联网的家装,两者形成鲜明对比。不得不说,互联网的家装已经对传统的家装,搜房,新浪,腾讯等房地产媒体造成了巨大的冲击,有爱空间,蘑菇装饰等互联网概念装饰,经过天猫,京东,商业巨头,传统的家装谁可以承受多次袭击他们的人数?从现在起,真正威胁到传统家装网络还是从价格上。传统的装修往往需要在装修的过程中赚取太多的利润,这就是为什么这么多人抱怨:“最后得到贷款买房子,但无法负担装修的钱,仍然不能住进你的自己的房子“。但互联网的家装,一场价格战的轰轰烈烈的开始,从”699元/平方米“到”599元/平方米“比比皆是,这使得很多传统的家居装饰开始有了一些可以不停止。如果直接与互联网公司进行价格战,一方面传统的家装正面临着巨大的成本压力,另一方面自身的利润收入也是一个很大的冲击,彻底摧毁了传统家装的生态链,这么多传统的家装客户开始质量损失,而不能携带的家装公司只能宣告倒闭。三,传统家居装修痛点过多今天,即使没有互联网家装,国内传统家装市场也需要一场巨大的革命。整个传统家装行业不透明,不透明的装修工艺,售后服务等痛点颇多,导致用户体验较差,不合标准的装修质量也经常发生。在某些方面,传统的家装公司大部分倒闭事实上都是由他们自己掌握的。如果装修公司装修价格合理,质量过关,服务到位,怎么可能倒塌?所谓互联网家装依然是离不开传统家装的,其中一些是自建团队,其实和传统家装公司没有什么不同,但是由于互联网的帮助,但是最后的翻新服务还是要依靠施工队来完成线路;还有一些类似家庭的Lynx这样的家装平台,但是他们也需要配合优秀的施工队伍,建材供应商等合作完成装修,他们也离不开线下装修工。换句话说,最终的家装服务还需要由线路完成。他们离不开线下工人的建设和服务,无论是互联网的家装还是传统的家装,最后的搭配是服务还是建筑的质量,不是转型也是痛苦的,转过头来就更痛苦了。传统的家装公司倒闭了,所以一些传统的家装公司已经开始改造家装O2O,然后在遭受各种苦难的转型之路,而不是转型也痛苦转型更加痛苦。传统的家装公司,他们的第一个问题的转变是怎么回事呢?很多传统家装公司的老板都是老农民出身,而且大部分都进​​入了中年阶段,他们知道互联网可谓是少之又少,在这种情况下如何过渡?左思全想,还是不明白怎么弄,管它三十七二十一,老子先干了,那么一切都只能从头开始,懵懂让我们前进吧!好了,正式开始过渡了,如何改变过去公司的传统体制?要全面改造互联网,必然要面临利益的再分配,这就看待万达地产转型对互联网艰难转型的深刻理解。很多大型传统的家装公司在这个制度下可能不能跨出门槛,最终打消了重组的念头,当然,对于一些中小型私营的家装公司来说,可以由老板来完成,面临转型的利益和利益体系不是太难,但毕竟互联网小组和传统的家装小组的系统当然有很大的不同,这个转变必须经历一些痛苦。内部统一后,正式启动。经过几次挫折平台,已经开始慢慢打好,但到底如何操作互联网家装平台呢?这无疑是摆在他们面前的一个大问题。你想进口入口吗,用户没有用户,是不是像大部分互联网平台疯狂烧钱?并不是所有的家装公司都如此强大,可以燃烧疯狂的打市场。手术疼痛已成为转化中的一大难题。是的,你可以找到人才那么,有人开始建议老板。但是,通过公司内部员工档案,施工队伍的提及,这位年轻小伙的设计有几个真正了解互联网?在哪里可以找到既懂传统家装又能上网的精通人才?因此,有的人甚至提出了这样的感叹:家装O2O真的不是人间干活!传统家居是否真的想死?传统家装在哪里?在谈到传统家装出这个问题时,让我们来看看目前互联网家装市场。以前刘ang写过“十三种家装O2O平台的优缺点PK,谁是最后的赢家?讨论目前国内互联网家装市场十三种不同的模式,但是如果要大致分类只有两种模式:一种是以爱情空间和蘑菇装饰为代表的自建团队模式,另一种是以天猫为代表的平台模式和齐家。不可否认,自建团队模式确实有自己的优势,比如更好地控制自己的团队,控制建设质量等等。然而,从大的角度来看,刘匡认为,自建队伍的发展速度将首先受到极大的限制。事实上,随着资本市场的到来,家装O2O开始逐渐进入洗牌阶段。如果还是那种蜗牛爬行速度缓慢前进的话,那么他们刚刚在几个城市建立了基地,其他的已经遍布全国各地的城镇开花了。另一种是自建队伍模式也可以小到可以养活队伍,一旦规模巨大就要付出巨大的代价来支持施工队伍,一旦业务量减少一段时间,互联网家装面临着巨大的资金压力这个时候我们只能寻求资本市场,可以融资也可以延长一段时间的生命,但是如果不能融资呢?一旦资金链断裂,互联网家装只能被淘汰。而且,这个自建团队的互联网家装模式其实把自己完全和传统的家装完全相反,为自己创造了太多的敌人。最后,互联网家装仍然离不开线上的支持,只能靠自己的权力难以扩大,只有与所有的设计和施工队伍,建材和家用铸造厂,供应商,所有的捆绑在一起,才可能做大做强,合作共赢才是王道。显然,对于传统的家改善公司,自然出路,只要熊猫靠在一起,比如家里的“O2O富豪”,他们还有更好的生活方式,通过与这样的家装O2O平台的合作,他们把自己的推销员从每天出门经营,不用担心自己没有生意,平台可以给自己的家装客户带来更多,他们只需要做家务改善上线服务。平台和传统的家装公司各取所需,传统的家装公司可以通过平台赚取自己的装修费用,而平台则可以通过第三方支付和巨大的建材,家庭集中采购来牟取暴利。总体而言,目前传统的家装倒闭现象,刘think觉得你不必担心未来中国家装市场还是有非常可观的市场前景的。传统家装公司只需要诚实,低调然后傍上一个很好的家装O2O平台,可以找到属于自己的未来。[编辑/金源]本文是针对刘ang为IT时代网络IT时代手稿IT时代网(关注微信公众号ITtime2000,定时推送,互动带来的福利惊喜)原创文章保留所有权利研究成立于2015年,创世纪100风险投资基金领导硅谷,专注于TMT早期项目投资。政府,互联网IT,知名媒体公司和个人,创科100多家IT,通信,互联网,IP等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络