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中兴手机衰落沦为二线品牌
时间:2017-12-21 14:27  编辑:admin
 

  中兴手机跌入二线品牌下滑

  中兴手机下滑至二线品牌2015年,中兴智能手机的实际出货量达到5600万部,比年初还多出400万部。曾几何时,中国酷联几乎是中国手机厂商的代名词。今天,在智能手机市场上,华为已经位居世界第三,中国第一,并大大赶上了三星的势头,联想也是世界前五的昂贵,而前中兴通讯则几乎勉强维持世界前十名。为什么中兴在智能手机时代的衰落呢?中兴通讯执行副总裁兼首席执行官中兴通讯于2016年1月20日晚间在公司内部发布了3000字以内的内部电子邮件,深入反映了中兴手机这几年的优缺点,复兴。曾学忠的内函已经在一夜之间传遍整个行业,华为手机在2012年也遇到了生存困难,但2011年掌管的余承东决定不再考虑这个问题,切断80%的终端产品线当时完全改变了渠道策略,逐步走上了高端路线,甚至到了今天,曾学忠的内函将成为华为兄弟城市中兴通讯的机会,也开始了华为的复兴中兴通讯作为二级品牌失去了三年的曾学忠在另一封信中从不同角度详细披露了中兴通讯的手机性能。数据显示,2015年中兴智能​​手机实际出货量达到5600万台,距离2015年初6000万个目标还有400万个距离。在国际市场上,中兴通讯手机在美国销量达到1500万部, 2015年同比增长超过30%,维持行业第四的位置。在亚太市场,销量达到1100万台,同比增长120%。欧洲和非洲市场分别同比增长400%和100%,南美市场同比增长40%。国内市场成为中兴市场表现最差的市场。据曾学忠介绍,2015年中兴手机出货量仅有1500万台,不仅远离华为,联想,小米,而且远离中国的OPPO和魅族。曾学忠在一封内部信中承认,中兴通讯没有完成销售目标,主要问题在于国内市场。不过,曾学忠披露的业绩数据,也有业内人士质疑。互联网评论员,iDoNews签约作家姜伯瑾在接受“中国经营报”采访时分析指出,全球市场研究公司TrendForce报告显示,2015年全球智能手机出货量为12.93亿部,其中中兴通讯占3.1%第十位;据此估算,2015年中兴通讯销售额应达到4000多万元,而曾学忠透露的销售额将达到5600万元。同时据国外统计机构comScore统计,截至2015年第三季度,美国智能手机市场份额分别为苹果44.1%,三星28%,LG 8.3%,摩托罗拉3.4%,摩托罗拉3.4% HTC的%。中兴通讯未列入前四名。据此,蒋博晶质疑,是中兴手机2015年第四季度在美国实现绝地反击?数据的统计大小可能是造成这种差异的主要原因。但有一点可以肯定的是,中兴手机的主要问题确实在国内市场,1500万只当地的销量只与美国市场有关,不仅希望华为,联想,小米等国内手机厂商倒退,还有A魅族新手机超越力量。因此,虽然中兴通讯的目标是在2015年创收并获得1000亿元人民币,但中兴通讯总裁曾学忠深切感受到,由于我们不符合今年初设定的目标,我和终端管理团队叠山。在此背景下,曾学忠还在内部函中披露了2016年7000万部中兴智能手机的销售目标。对此,业内人士表示,过去三年是国内智能手机品牌爆发3年,但对于中兴来说,这无疑是三年中输了,中兴通讯看到了前华为联想,华为朋友之间的不平衡,也看到了新兴势力如小米和魅族,超越自己,希望今天的中兴在几年前就会和华为一样痛苦,赶上国内二线阵营,为什么不能在市场上看到呢?在国内市场上的失败曾学忠说:原因可以找到很多,但是判刑是,我们还不够好!所以,要恢复,但不要解释。曾学忠对失败的原因进行了审查。总结。曾学忠看来中兴手机最大的失误有两点:一是战略失误,没有先行的洞察消费趋势和渠道切换的趋势,错过了功能机到智能机的转换,升级了两个通气口;固有的运营业务SS管控模式,品牌建设等短板,在供应链上,品牌传播上急需升级。正如曾学忠所说,在功能机的时代,抓住了运营商的核心要素,中国酷联的成功;并在智能手机上普及,性价比高,善于在线营销成就小米;自2014年下半年换代Windows以来,网上渠道都有长期沉淀,追求奢华手艺的步步高,华为也成功了;而中兴依然依靠传统的运营商渠道,放弃渠道建设和品牌传播,跟上市场步伐的好机会。曾学忠的反思可谓真诚,但可能还不够,蒋碧菁告诉“中国经营报”记者,中兴通讯失去了原因,除了过于依赖运营商和网络电话等几位老总外,主要包括:首先是产品成本不够;其次是产品质量严重不足,用户体验不够,如操作系统不及时更新已成为消费者吐槽的重点;最后是缺乏特别是缺乏煽动性宣传,这主要体现在中兴手机给自己的专利专有技术,剁碎变化,外在形象,宣传显然是不够的,除了选择苹果手机,三星手机用户,高性价比依然是其他消费者购买手机的首要因素,全球手机制造商即使宣称华为走上了高端路线,也都在为成本效益而努力,竞争。中国“商报”记者在天猫网和京东网站上发现,华为,小米,魅族,VIVO等厂商在手机销售前20名都有好几款产品,但中兴手机很难找到。例如,山猫1000〜1500元价格区间的手机产品,记者找到了一款中兴G719C扬3手机,价格为1390元,操作记忆体RAM 2GB,机身内存8GB,电池容量3000mAh,分辨率1280 720。记者还发现了一款​​知名手机品牌的一款产品,运行内存为3GB,机身内存为16GB,电池容量为3200mAh,分辨率为1920×1080,其他参数基本与3年轻一样,售价为1348元。但是,这个外资品牌,一直处于高端路线,并没有性价比的出名。从这个比较可以看出,中兴手机真的很难为消费者鼓掌。实际上,中兴手机有自己的特点和优势。例如,2015年,企业授予的发明专利数量,以及2015年企业申请专利申请数量均超过了华为。比如中兴通讯海外市场的扩张,也是国内众多手机厂商无法比拟的。但是,当小米把性价比考虑进去的时候,华为已经塑造了高端品牌形象并获得了普及,中兴通讯一般消费者的品牌形象依然存在。音乐作为苹果超越一整天,小米迷恋怀威,华为的专利优势明显,这些话题整天在耳边响起。江伯晶说,反观中兴品牌的建设和宣传显然是不够的。至于同城兄弟华为,中兴,深圳手机行业协会方面,孙文平有一种特殊的感觉,一直是对方两家厂商的结果,在智能手机时代将如何拉开这么远?孙文平认为,中兴手机对市场不够敏感,可以没有跟上市场需求的变化,说大量的中兴专利,但大部分仍然是功能机时代的专利,智能机时代的专利是不够的。孙文平告诉记者,一些中兴的手机出售好的,往往在出货量上跟不上,影响了市场的表现。孙文平指出,中兴手机在产品定位上不够准确,走出了近百款产品之间的界限,差别很模糊;在产品定位方面,华为正在做一些主打高端市场的华为手机,荣耀主打中低端市场。国内手机市场已经是一个竞争日益激烈的市场,任何一个品牌想要的基础都不容易。今天,经过多年的小米热潮,再加上三星,苹果等国际巨头的持续耕耘,以及VIVO,OPPO,乐视等新兴厂商不断涌现,国内手机市场依然饱和,仍有争议,分享更难。手机厂商跟不上市场的步伐,就意味着过时甚至淘汰,像诺基亚,摩托罗拉这样的硬汉,也是明天进入手机市场的几年。