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百度为什么要“卖”贴吧
时间:2017-12-21 20:01  编辑:admin
 

  为什么百度“卖”贴吧

  [IT时代网编辑说明]互联网上的“百度病种贴吧”引起轩然大波,为了平息风波,昨日百度官方发布了几个公告,称将彻底停止该病的商业合作类型,只向非营利组织开放,百度贴吧上的“血友病风暴”,一种愤慨情绪的沉默失落在于逻辑:这个事情的后果越不好,也更有证据百度贴吧这个产品的前12年真是一个伟大的生命周期,否则这些贴纸就不会成为一个由患者信任和交换的独立社区,这与被背叛后的巨大差距和激情相抵触。名字,而是一个滑铁卢,让他和第一帝国无法挽回。昨天,“贴吧的父亲”在他的微信中说:“你想我了,我想念谷歌。如果外部压力不够,我回到了巴百度的核心问题首先是价值,然后是激励机制“前任高管率先后悔离开了对手。这一章的故事惊人的胆小,但非常精确。商业文明最基本的要素是竞争:创新和创新。在“非合作博弈”的纳什均衡理论中,完全竞争市场是经济效率最高的,因为它增加了企业利润的难度,从而推动企业通过技术创新提高盈利能力,而寡头垄断垄断是相反的。余军有一个很好的理由想念Google,贴吧,知道维基百科,地图等百度史上最优秀的产品,在2005年到2009年间都越来越激烈了,这也是Google百度最大的压力,在这个舞台上,那个几乎没有自由竞争的时代,作为Google的挑战者还做了诸如与世界合作的“来吧”和“问吧”,收购导航网站265家,投巨鲸音乐和大量本土运营。随着谷歌走出中国,百度在产品上的进化从此刻走到了一个陡峭的尽头,在接下来的独家年代,百度没有任何一个可以贴上去的东西,知道媲美拍摄。2009年,在余俊辞职的那一年,他离开了百度的传统,一个是着名的“PM12”,另一个是他从中挖掘出的实习生李明远,李明元在百度的价值在于他带来了操作的概念以年轻的产品经理的身份进入百度科技公司,整个酒吧的运营框架 - 酒吧所有者的生产过程,用户交互系统,百度支持服务等 - 都是在“于军,李明远,到余军离开时,帖吧的数量已经占到了百度的11%,仅次于当时的搜索和MP3。去年年底,百度重组,贴在手机之下服务小组(MSG),由于战略层面的提升,p眼睁睁地看着球队一度士气高涨,却意外的没有隔了一个月,一滩泥巴刚刚贴上李明源的脸。沉迷于艰辛的疾病,而不是长时间成为医生,也许这是百度最好的解释失去了根据。在失去这个重量级的竞争对手谷歌之后,百度的营商环境一直处于风险之中,其经营理念迅速转化为以销售为导向,必须说的是,以销售为主导的类型并不是贬义,许多优秀的企业都在创造了极强的销售能力,但销售文化的主要弊端之一是造成内部冲突的可能性,特别是在销售实现两次甚至更多的商业链中,结合用户体验和销售大部分社区产品将销售团队与产品运营团队分开,独立工作以消除利益冲突,“最不好”的设计反过来展示了两支团队,战斗将被置于看不见的盲点。贴吧呢,其销售体系跟着百度的代理体系的成功,通过层层实施的分销模式刺激销售人员签字第一个请求。在这个多面体中,没有那么多这些销售代表会代表百度的意愿,他们更愿意合作,有能力与客户建立合作伙伴关系,“搞定”百度:合作伙伴账户核对,合同制造材料,合作伙伴处理每年的检查......这就是为什么销售公司都把不可理解的“蟑螂”当作管理工具,因为只有在驴头前面挂胡萝卜这样的激励措施对于不能培养企业忠诚度的团队来说是最有效的,百度的收入增长是可以长期管理的:它取决于上一季度的收入规模和管理层的未来预期,在其量化为特定的百分比值后,那么,头顶是直接的粗木桩。百度广告商也承担着预算增长的考核,如果第二年不能满足百度的话,那么所有的回扣和让步都将不复存在,相反,如果我们能够与百度合作 - 例如下一个一年的预算申报增加了20% - 届时百度将提供超过部分的资源礼品成本。原理很简单。 “更大的权力和更大的责任”的理想主义几乎无法忍受转折点所带来的冲击。讨论百度是否坏公司是没有意义的,就像反复说:“资本主义来了世界,毛孔里的每一滴血和肮脏的东西”只会造成一个空洞无用的回声,它的逻辑不应该被绑架通过商业公司的道德工具 - 任何人都不能否认它属于百度的资产,其处置百度只会拥有自己的权利,说白了就是百度粘贴它,这是无可辩驳的 - 但百度伤害用户体验会不会影响到它的长远利益呢?对于企业来说,“你做的不愉快的事情”和“你做危害收益的事情”是更多地撼动权力的两种反馈。后悲剧是,它被放在百度上市的分割计划,但转身,终于停下来,在这个过程中,由销售骨干舒逊(后担任百度销售助理副总裁)董事,被赋予的业务现在的模型似乎很难d,其商业化的努力不是百度需要的收入类型,而是需要证明它是有利可图的。并将其粘贴在2015年,螺栓和附加产品,这是年度收入评估指数的结果三倍。除了这个“荣誉礼物”之外,不再是产品经理的李明元也需要认真对待,在这个十多年的时间里,它已经逐渐脱离了百度的阵营知识产品,并成为“味道”社区的一个非常浓厚的话题,百度不能用一套简单的标准来对上千万的贴吧进行统一管理,一家垂直社区电子商务公司的创始人对事件的评论颇为准确。他认为社区从现金流向经营性现金流转换的路径很短,但需要付出很大的努力,以社区电子商务为例,已经相当成熟,大多数企业要么拥有自己的独立的子公司做商业运作,用公司的品牌代言货币。然而,分散的结构使得难以复制这些成功的经验。百度不能直接为每个酒吧直接部署运营团队,而这个运营团队在规模和成本上都是超负荷的,而在销售流量(即广告)方面,这是一个悄悄的滋润过程,需要长期的广告商长期培训加入,这些不符合短期表现目标的突出表现。事实上,江山,湖泊,江湖都有销售和奋斗的地方,这个生态从来没有改变过。所有社区产品都有“舆论”的共同点,力求保持场所的纯洁性和“商业权力”,从而侵占消费者的消费决策。坦率地说,参与电台的主动权不但会让情况变得更好,更不会让事情变得更糟。当我在天涯社区作为版主的IT版时,每天删帖都会收到无数的请求,而我的主持人是因为一个电脑安全公司的相关问题,以几百万元的成本“上 ”。而在那些以娱乐为主题的社区里,帮助企业顶一下,突出一些广告帖子,也隐含着某种隐含规则的应用。据我所知,主账户私人交易的百度贴吧在2014年达到了78万人民币的交易价格,但同样的做法不能适用于不同的行业。百度将游戏运营商卖给游戏运营商,让后者在内部发行优惠券,有了节奏,似乎没有人会抗议。换到医疗领域,每个人到医疗机构的病人数量没有经过信任环节,这将是一个意外。这只是百度过度依赖医疗型广告客户的一个缩影,简而言之,医疗资源是中国稀缺的资源,也就是说,在一个供不应求的市场中,搜索引擎的行为通过搜索引擎更有可能发生在那些竞争力较弱的医疗机构中,再加上消费者的医疗待遇从恐惧到无奈,再到程序的一系列心理演变的特殊性,百度与医疗行业相互共生已经形成了一个模仿唇寒的牙齿,尽管去年春天“莆田系”和百度简要“破”了一下,不过很快双方就意识到,如果他们转头就会成为双方的输家。根据谷歌2012年公布的数据,金融,零售,旅游,教育和家居行业构成广告百分比最高的五大客户行业,尽管大部分广告金融业都是医疗保险,Google目前还没有遇到百度的“心灵折磨”。有趣的是,Google的广告主要是自助服务,这意味着广告客户不需要全天与特定的Google员工进行联系,所有事情都会在后台进行扣除。Google甚至不需要专门的团队审查广告主 - 相信我,百度其实有这样一个团队 - 那么Google如何解决美国医疗广告的隐患,以美国为例,在美国建网站是完全免费的不需要任何所谓的ICP许可证,但是如果一个网站想要在网上销售药品并在Google上投放广告,则必须从全国药剂师协会(NABP)获得证书连接到FDA数据库,前者确保它的经营资格和后者确保违禁品没有发生。简而言之,Google不会花费太多时间来验证每个医疗广告客户是否是骗子,只会承认NABP和FDA认证,如果在这种情况下出现了问题,它的NABP和FDA的责任,界限明确。众所周知,美国食品和药物管理局在美国是非常受好评的,只有这样一个机构才有资格判断药品的合格性。它的行为像一个过滤器,可以帮助像Google这样的互联网公司封锁Most魑魅力魍魉。而Google和美国互联网公司背后的逻辑是,他们不必是专业的标识 - 例如,接受美白化妆品的广告并不意味着他们必须亲自确定产品是否真的如广告一样工作 - 只要随着市场监管机构的释放,那么责任分工就足够清晰了。相比之下,百度的城门火具有相当程度的中国特色:在其内部的销售体系上绕过审查制度,同时为公司盈利增添鲜艳的色彩;而在中国则有着世界上最严格的互联网监管措施在与意识形态无关的领域产生了大量的寻租空间,导致服务商的合法性极其模糊。百度和非法医疗机构的司法问责制显示出长期的弱点,从而降低了违法风险,许多医疗机构都是以“台”为主的。除非有一个干净的扫描,否则一个头将被切断,另外两个头将被轻松地产生。因此,如果我们回到事实的层面,“打倒百度”是一个非常惊叹的口号,但这样的激动并不是解决问题的有效办法。例如,在非PPC搜索引擎(如微软Bing)中,那些上帝式的医疗机构已经将付费用户变成了主要的搜索引擎优化团队,以便他们能够获得最好和最现实的位置。所以没有什么改变。 https://support.google.com/adwordspolicy/answer/176031?hl=zh-CN以下是Google Adwords的Medicare和Drugs类型广告验收政策的屏幕截图。原创链接地址:【主编/】IT时代网(关注微信公众号ITtime2000,定时推送,互动福利惊喜)全部原创文章版权所有Genesis 100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络