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从1.0到3.0互联网家装的生态进化:家装O2O将不再
时间:2017-12-22 09:20  编辑:admin
 

  从1.0到3.0互联网家装的演进:O2O家装不再是泥泞的行业,将诞生一个真正的科技巨人

  第一艘蒸汽船在200年前出现时,这是一个全新的事物。这对当时的航运公司没有任何意义,因为它看起来太弱,但不是很可靠,但很快人们发现轮船有一个逆流的优势,改变了人们一直在用风的现实几千年来。几年之后,所有帆船运营商都消失了。这是受“不可避免的”启发的技术颠覆的一个例子。产业发展在技术发展上是机械的,但互联网时代的发展是生物学上的,在互联网环境中,无数的产业像生物体一样为了适应环境,生存和发展,不断优化自身的演化,这一特点在近年来家装行业的发展中也得到了体现。所以我们今天要解决的就是家装行业在互联网上从1.0版本发展到3.0版本。家装O2O行业三个发展阶段家装1.0时代,信息差距和婚介时代从总体趋势来看,包括英美烟草在内的十几年前没有线下业务的时候,你会发现英美烟草​​是第一主流业务。也只是网上信息的整合。阿里解决了财务安全问题,所以比百度和腾讯显得更加缓慢。 1.0时代的家居装修一般指的是十年前的这个阶段,1.0时代最大的特点就是跨越信息鸿沟,看谁能解决信息买卖双方的不对称。无论是在线流量对接,还是在线注册,离线购买组织,旗舰都可以快速拓展自己的模式。在家装领域,业内较为成熟的老家装O2O平台,已经诞生在这个时代。 1.0时代,传统家装行业生活相当潮湿,由于长期以来用户流量的分散,大部分装修公司认为做口碑的成本远远大于做营销的成本,传统在1.0时代的家居装修仍然沿袭过去的分包业务,虽然网友们不满,也无奈;而互联网原型的时代已经开始显现,但对于行业的变化,还停留在信息服务上。所以这就揭示了家装1.0时代剩下的问题,用户的决策痛点还没有解决,在1.0时代,用户对信息服务不满意,而1.0时代的互联网家装可以提供的信息往往是,除了信息中介的作用,一些比较深入的互联网家装项目可能会为用户提供家装公司的口碑信息,这个时候互联网的家装正在成长,通过节约尺寸最早的家装行业在线交通入口,但在1.0时代,互联网还处于装修行业用户痛苦的表面阶段。由于信息鸿沟,“家装1.0”的早期玩家追求的是获取交通的能力,希望有更深入的变化。家装2.0时代,安防服务和产业能力从2012年初到2015年初,属于家装2.0时代,由于用户的苦恼在家装行业一直苦心经营,各种家装O2O模式开始保障服务模式2.0互联网家装的时代已经开始通过各种技术和手段来提升其服务水平和安全能力,由于家装行业超额认购O2O,用户将能够比较各种平台而装修公司在收集到大量的信息后,在这个时候谁可以提供更多的保障服务,最终可能成为最终用户的选择。在家装2.0时代,由于主要的互联网家装平台逐渐形成规模效应,离线服务链控制能力也提高了很多,通过服务链的转型和供应链,它可以有效地保证现场质量。在2.0时代,我们引用了业界对互联网家装改革的四种模式。 1,独立监督服务 - 通过检查装修现场质量检查情况,第三方监督队“乌龟兔”搭建现场净安装平台。 2.装饰节托管服务 - 龟兔,引入“装饰”类支付宝装饰托管服务,随着节点的验收,装修公司可以收到节点付款后,严格控制网站的质量。 3标准包模式 - 爱心空间,爱生活空间网推出699元/㎡翻新套餐​​,带动整个互联网家装套餐浪潮。 4.F2C模式与供应链建设 - 龟兔,通过互联网家装进口优势,连接业主与上游建材家居厂商,从厂家直接到建材上门配送业主,消除中间环节。工业产能是2.0时代最重要的能力。工业能力包括服务链和供应链能力。由于家装行业所涉及的极其复杂和专业的产业链,对许多企业家来说,工业能力是一件非常可悲的事情。这就是为什么2015年出现的许多小型互联网家装公司在今年下半年都没有生存的原因。因为这些小公司大都是市场营销层面的创新,这就是为什么当我们宣布自己进入家装行业的时候,由于SML在2.0时代试图复制家装1.0业务,所以不被业界青睐,模型已经落后了。在家装2.0时代,谁带头整合产业能力,谁有机会成为独角兽公司。从2015年初开始,图帕兔通过社会设计师,工头和工人的直接管理,经纬,红杉联合投资2亿元,实现了信息流,现金流和供应链产品流的完整闭环交易美元C轮融资,是迄今为止业内最大的融资方式。2.0时代对于家装行业来说,就像工业时代一样,但家装行业已经不再满足于传统的服务供应模式,行业开始自我演化进入一个新阶段,家装3.0时代的生态平台和技术创新随着消费升级浪潮的出现,用户开始渴望有更多的家装服务经验,一家最大的特点就是过去建材买回家的营销博览会渐渐没了,85后,90后的用户变得越来越慵懒了,多了一跳e服务流程可以在线解决。行业信息不对称的解决主要是基于股市转移的供给。例如,UBER最初在美国开始,供应一直比需求重要。原本在美国开一辆车,是UBER最重要的供应。同时,用户不再满足于旧的服务和质量。这个城市的新中产阶级并不缺乏购买力。他们更关心整个家装过程的经验。升级对消费的影响不仅仅在C方面,在B方面,作为家装建材行业,还有家装公司和装修工人,都需要面对一个共同的问题,如何切入股市,然后进入增量市场。这种现象也同样适用于巨大的家装市场,一方面行业需要淘汰落后的装修装修供需求,另一方面要求更高效和优秀的装修服务可供选择。同时,用户需求也呈现出多种多层次的特点。家装3.0时代的四个必然1.家装“内涵”开始受到欢迎,IP开始出现2.共享经济的到来,残疾人的解放压倒一切3.走上了同样的道路,大部分家装O2O的未来一定是“生态平台“4.未来的家装平台势必成为全面登陆F2C和智能家居的唯一入口1.装修”内涵“开始受到欢迎,未来必然会逐渐形成IP”知“有一个热点问题:“如何花最少的钱来增加出租房屋的风格全国范围内收集了数以千计的答案,其中包括一个修建了带露台的小房间的女孩,把它变成阁楼上的阁楼的过程的答案是“批准”高达37K,这就是关心社区体现“人群”这一小众需求的“翻新”,实际上北方居住的80,90人居然非常关心概念。然而,在pres在行业的一般情况是,描绘家庭的好UGC(用户原创内容)非常稀少,好的UGC最终会把家装装修发展到人民IP,在3.0时代,家装IP内容将迎来大爆发。而内容的演变将逐渐加深,顺序是,1.装饰Q 2.装饰口碑3.装饰日记4.达人案的形式逐渐扩大。这也是很多大型家装O2O平台很早就做的事情。 2.共同经济结束,工业效率只有解放工匠才能提高。 Uber和Airbnb是共同经济的典型代表。两家公司分别对出租车行业和酒店业进行了革命。他们也使“共同经济”这个词变得火热起来。从这两家公司的概念和实例中不难看出,共同经济的本质是能力的有效重置。然而,像领班平台这样的大型垂直服务的效率总是高于装饰公司的传统中介模式。这就是为什么我们希望我们的兄弟在这里判断未来爱情空间很有可能成为“工头平台”的原因。因为自有工人和装修公司模式都不是最终的效率重置。共享行为的另一个先决条件是平台需要做的是第三方来确保除了我们前面提到的财务保证以外,还有口碑传播系统,比如Airbnb使用用户的实名社会账号确定个人信誉,支付宝推出的芝麻信用点是一种流行的信用评价指标,而在家装行业中,海龟目前正在建设一个国家级的设计师,装饰公司,工人,工人等家装行业的服务商和单位的身份管理和口碑系统,未来的行业服务商将拥有自己的“诚信身份证”。一旦口口相传系统的开通,无疑可以大大解放国内家装行业服务商完成家装连锁生态建设3.同样的事情,大部分家装O2O的未来必将是“生态家园”平台“长久以来,在家装O2O上,存在着较为明显的认知误区,比如家装O2O又分为”家装平台公司“和”垂直互联网家装公司“,其实这些观点提出来的人缺乏对家装整个服务链的深刻理解。家装以服务为主体,无论是平台还是垂直公司,其实都是同一批服务商,唯一不同的是服务链的深度控制不同。例如过去,地球和兔子一般都被认为是“平台”。最近,图巴兔推出的总工程师模型开始涉及“垂直”装饰业务。这是家装3.0时代的特色之一。作为一个代表小纵爱的小空间,也是在扩张的压力下,积极寻求连接上下游产业链,以“平台”拉近,未来不排除成为领班装饰平台的可能性,其原因是因为最高的工业效率的保证是Uber式的工匠模型。因此,家装O2O模式的最终模式肯定是一回事,“生态平台”是时代的潮流,最终将成长为一个集国内最高品质的装饰公司,高素质的工头,高品质4.未来的家装平台必须是唯一登陆F2C和智能家居的唯一入口智能家居系统和自动控制系统在国外一些国家,其实早90年代末开始,但进入中国有一个奇怪的现象,中国是公寓,美国是独栋别墅,单户别墅自然会考虑安全系统,门禁系统,包括一些自然而然的配套方案,也是比较成熟的技术,目前国内智能家居的发展还处于起步阶段,随着智能手机的逐渐兴起,中国正式将战争d 2009年的物联网概念逐渐受到关注。 2014年被称为中国智能家居第一年,目前智能家居的发展也是深入的,未来不仅要满足安全,门禁,电气控制系统的要求,遇到了一个矛盾,那就是智能家居的安装和布局一定要从硬性的阶段开始,而国内的JDO平台,如京东,海尔的U-home系统,小米生态的整个智能家居,都渴望找到互联网家装合作的原因,未来只有互联网家装才能实现智能家居和物联网的全面实施。要成长为一个新的物种,通过你不再玩的所有角色。正如凯文·凯利(Kevin Kelly)所说,我认为这句话会给家装行业一个最好的定义。十年后,家装O2O将不再是一个泥巴行业,而是一个真正的技术巨人将会出现。 [主编/阎宏宇] IT时代网(关注微信公众号ITtime2000,常规推送,互动福利惊喜)全部原创文章版权所有Genesis 100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络