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华为的年度大杀器P9来袭!竞争对手们拿什么抵抗
时间:2017-12-22 15:58  编辑:admin
 

  华为的年度大杀P9来袭!竞争对手有哪些阻力?

  这是第一次,每年都赶不上复苏的一切,本赛季的春季开了个发布会,并不代表要向别人问好,更何况手机。就拿本月小编粗略统计,有五六家手机厂商发布新品。在与这些厂商一起黑暗中惊愕的同时,小编不妨让时间更长一些,今年全部都已经在新手机上发布,谁最能够引起我们的编辑合作伙伴和同事们的“ (当然,苹果不是,小编也不会问)想知道,然后继续往下看,从左到右:徕卡相机首席执行官Oliver Kilter,首席执行官Yu Chengdong博士华为消费者BG,徕卡全球监事会主席Andreas Kaufmann博士,我相信我们无法猜测,直接告诉你答案,这是华为P9,作为华为P9的高端模式,华为手机,这个系列从2012年的P1到现在的P9,留下了一个华为手机,竭尽全力攀登到高端市场的“足迹”(这里小编想说的是A,手机这个东西,还有一些其他消费品,去低端傻瓜拼价格很容易去高端是非常困难的喂,谁说容易?你试试吧?)其实小编一直认为,华为的P系列手机其实很具代表性,可以说是国内手机对世界高端和发达国家不断尝试的典型案例。值得分析的是,本月早些时候华为在伦敦首次亮相P9之后,在上海举行了自己的国内会议,虽然伦敦没有这样做,但华为只是参加了上海新闻发布会,这次发布会上小编就这个发布会和最新的旗舰车型P9给了我一些想法。小编首先声明,下面的内容是不讨论P9最擅长的摄影作品,摄影爱好者如果不感兴趣就不能离开。文章只代表个人观点,对地方,专家,你“花粉”等等。 1,第一印象是,手机圈越来越成为一个“富豪”的游戏,现在这个圈子里的手机圈数目,如音乐,酷派,魅族,VIVO,OPPO等,这是钱不是很大?我们只是说,资金已经成为手机和互联网的一道屏障,不仅对于实力较弱的公司而言,要尽快走出去,还要看资本运作的实力,以及手机的市场结构小编举一个这样的P9吧的例子吧,它会更加清晰,华为P系列手机发布两年,都是玩两场,第一站是伦敦或者巴黎,第二站是回中国,其中小编参与上海P9发布会,包括上海大竞技场场馆,被称为5000名参与者,媒体上数百人,还邀请了其中的一名发言人 - 超人,好莱坞着名电影明星亨利·卡维尔来到现场帮忙......这么大的一场战斗,花了多少钱?但是华为这么做,小编认为很自然,高端手机有一个高端的手机嘛,当然这也有一个前提,高端手机乐手机必须以行业首屈一指的产品质量,设计,技术,特点等为基础。 2,第二个印象就是华为P9这个营销工具。在国内外两次会议召开之前,华为的“#OO#”计划开始在巴黎,米兰,伦敦等时尚城市推出大型社交媒体和海报,小编在这里不得不赞叹这个“#OO #“这个想法,非常新颖独特的形象,很好的描述了P9的一个亮点和特点,那就是拥有一个标准的莱卡双摄像头,双采取提升拍照效果,小编就不在这里说了,非常厉害,请百度因为你自己,这也是手机产品迭代的一个趋势,从今年以来,小编认为,对于高端机型,双摄像头慢慢会成为标准,那么P9这个营销计划,起到了重要的推波助澜的作用,所以很多手机消费者不了解大势,通过这个一下子记住这个功能,并且可以形成一个发酵的话题,帮P9新闻发布会做必要的预热当然,在P9之前,一些厂商也推出了双摄像头,但小编认为,营销没有成功,因为它没有吸引太多人的关注,相比之下,小编想说的是,华为品牌营销策划的进展真的很明显。 3,第三个印象是华为的手机产品线,不同的系列有明显的区别,不要小看产品定位的问题,做好产品线是非常重要的,这样每条产品线都能成功销售,结冰如果做得不好的话,那将是每一个中风,鸡飞散。据小编观察,前两年国内手机厂商在这方面比较混乱,往往在一个品牌上,既有高端机型发布,有低端机型,不知道需要把它们分开,高低端手机的组合,乱用这样混乱的场景,也让很多科技媒体常常感到困惑,尤其是一些国外媒体,总有一些像“小米是苹果的强大竞争对手”如此晕倒。尽管去年和今年,手机制造商已经意识到这一点,开始了解如何区分其产品,但不能说已经完全解决,至少在媒体小系列,但也不时看到上面类似的淡淡的话。华为消费者BG CEO余承东的朋友可能会问,你说了很久,那华为怎么样?那么华为呢还是比较特别的,但是也有一点更明智,从2014年开始,于成东说为了提升品牌和利润,大量砍手机,就是跟海战术告别。了解手机行业的朋友们都知道这样的举动非常大胆而且风险很大。因为对于国产手机来说,品牌上升的时间并不够强,通常的做法是发布高端品牌的形象来提升,然后拿下量的低端机型去,这是一个比较安全的方式。不过,华为并没有这样做。他们已经明确定义了自己的手机业务(如Mate系列定位高端业务,P系列走时尚路线),有必要在高端机型方面取得突破,从此小编就是为了欣赏华为毕竟国内手机市场太过于混乱,变化太快太快,但从华为2015年度报告数据来看,华为的消费收入已经达到了1291亿元,同比增长了73%。另外,从华为运营商业务,企业业务和消费业务(分别占59%,7%和33%)各自的比例来看,消费业务正在成为华为业务增长的新动力。另外,手机的平均价格也可以看出这一变化,与2015年相比,华为和苹果三星的升级情况显而易见。不要忘了,华为自主品牌的手机,比大多数竞争对手都晚了,4,P9的定价,也体现了华为的理性思维,这里不要说国外定价,即国内定价。还记得P6出头的前两年,国内的价格是2600元,P7是2800元,P8是不高的版本,是2888元,P9国内最低价格是3188元,最高销量价格是4388元,国内每个P系列的价格,比国外的版本要便宜的多,所以这些价格能说明一下吗?小编不是在赞美华为的定价勇气,而是说华为的这种定价,首先,根据市场研究咨询公司GfK提供的数据,2016年中国手机市场规模将大幅回升,市场降低人民币1,000元。未来几年,1000-3500元的市场规模将继续增长,占到近一半的份额。这意味着华为产品在国内手机高端手机中发挥了先锋作用。 Mate系列和P系列的价格几乎等于国内手机能达到的最高价格。而且,据余承东透露,Mate 8已售出400多万台。这证明:(1)华为手机作为中国中高端手机制造商已经帮助打开了这个市场,需求仍在上升。 (2)华为在中高端市场的地位已经趋于稳固,而且国内高端手机的走势也显示出品牌也呈现出集中的趋势;另一方面,华为P9销量目标突破千万,上述咨询机构数据显示,P9的销售目标并不是不可能的,P9的各个版本价格不一样,基本上在市场需求3500元附近,更重要的是这里有一个问题,为什么消费者的需求突然好像涨到了3000元的程度买手机呢?小编也在此再次引用GfK的消费者研究成果,简单地说,消费者愿意为更高的产品体验付出更高的价格。从消费者的角度来看,小编认为消费者更多的需求是购买成本效益的产品,有效的产品,在这一点上,很多人其实并不在乎价格,不只是便宜的手机,这个东西性价比高,其实与价格的关系并不大。不同的价格,不同的手机特点,针对性的用户群体和需求,在市场营销,产品功能甚至配件等方面也应该有很大的不同,但不能一概而论。回到P9,P9具有良好的产品设计,功能和用户体验,除了品牌特有的资源和特色(如与徕卡合作这个),它构成了华为P9的鲜明特色和差异化的竞争优势,具有良好的营销策划和创意吸引愿意付出更高的价格并购买更好的产品体验的消费者,这是理所当然的。俞承东在P9发布会上还好吧,对于P9的好处,小编已经写了这么多了,这里要说说它的不足之处,而且小编不明白的地方,希望华为能够改进,从而使产品更好。 1,这个小编出席发布会,舞台正面临着,这是大多数人群中的“花粉”。随着会议的进一步深入,观众的“花粉”也一次又一次地响起了掌声和欢呼声。这样的一套,华为自己的理由,所谓的“粉丝经济”,但小编在这里以华为等手机厂商为醒,你的产品拥有粉丝是好事,但随着销量的增加和产品线的增加,粉的比例也应该是跟着的,而不是那个,达到高端的产品,降到低价的产品,粉丝们是一样的人。因为粉丝也是消费者,每个粉丝的需求,审美也不一样,所以你不能说一个高端手机和低端手机的制造商,粉丝面对的是同一个人,这将会使产品定位错位,恐怕最终影响销售和品牌。比如说华为的荣耀品牌,邀请刚刚毕业的学生或者年轻人成为粉丝,而马特系列的粉丝,也就是一些商务人士,成功人士,P系列是具有一定实力的白领,设计师,时尚人士等等,其实P9这个新闻发布会,没有任何粉丝邀请到现场,如果是邀请一些白领和其他网友自己出面的话,小编觉得可能会更有说服力2.自2012年初P系列产品P1问世以来,P系列产品定位将会出现相关标签,例如P6是“美是态度”,P7是“绅士如岚”,P8是一个“稍纵即逝”,虽然小编基本上不了解这些看似高大的营销词汇是什么意思,但至少为P系列打造了一种质量意识,让消费者在优质机型与情感之间建立关系。 P9在这里,标签只是“瞬间”一目了然“,”手机摄影再一次突破“,小编认为这是一个营销步骤,再次回到了P9的器乐放大,人文情怀,这些高端手机必须具备这些元素,没有出现,小编也不要明白发生了什么事,也许华为这样做,还有他们更深的考虑? 3,小编这两天看到了P9的消息而且还出了“Max版”,据说这个版本比现有的P9 Plus屏幕要大。不管这个P9 Max版本不在国内出现,小编认为这是一个错误。从现有的国内版本P9各种版本来看,3000多到4000多有,再出现少于2000元的青春版,已经很长的P9产品线再长一些,小编真的很担心这么做,P系列会有一个模糊的定位问题,上面小编已经说过产品定位的重要性,而你这个产品的用户是什么样的,我们要在这部分人口上下功夫,而不是要开拓更广泛的用户基地,做出很多不同版本的这种胡扯企图开辟,华为可能这样做,也是为了增加销售的考虑,但小编提醒华为不要这样做,如果只是一时的销售,而整个P系列产品定位和用户感到困惑,你已经失去了更多。 [编辑/ Vi蛇] IT时代网络(关注微信公众号ITtime2000,定时推送,互动福利惊喜)全部原创文章版权所有Genesis 100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络