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licence怪圈是怎么给传统软件厂商转型云端添麻烦
时间:2017-12-21 18:35  编辑:admin
 

  许可圈是如何改变传统软件厂商云的麻烦

  据甲骨文CEO拉里表示,未来不排除90%的业务用于云部署。然而,很多人怀疑是否全部上云,这是否意味着甲骨文应该放弃传统业务,其次是商业模式,销售模式和运营模式会相应调整?市场上也有一些制造商免费试用,但事实证明,免费并不是传统软件厂商的灵丹妙药。企业软件走向云端,未来的商业模式到底如何走?最近T哥也被问了很多次,包括昨天晚上甲骨文被质疑的文章,连SAP,Oracle这样的IT巨头都心疼,传统业务到云端到底是什么意思?这只是一个如此简单的举动吗?接下来我们一起探讨。这个问题我以前想的很简单,传统的软件转型云一定会用新的思维和新的商业模式来迎接新的时代,包括商业模式,商业模式,销售模式都要做出相应的调整, “一个基于云计算的部署,你从头开始重新修改,因为这是一个不叫做移动的启动过渡。但是很多IT巨头往往没有提出一个好的解决方案。传统模式难以改变过于成功的想法在美国记得Oll会议上,甲骨文CEO拉里表示,未来不排除90%的企业部署云。但是很多人会怀疑是否全部搬迁到云端,这是否意味着甲骨文应该放弃传统业务,其次是商业模式,销售模式和运营模式是否会相应调整?鉴于这种怀疑,T哥哥刻意要求昨天,甲骨文副总裁和中国管理软件业务总经理潘洁军,他表示不会有什么变化,传统的企业不会被抛弃,而且我们关注的是商业模式,但只能从一次性付款转为分期付款在云端仍然采取许可证收费模式,另一个是传统软件公司SAP,在云端进行了多次尝试,包括最近推出的一款面向中小型企业的新型云端产品,但在中国的推广并不成功,因为没有合作伙伴可以帮助他们实施登陆。首先,这样一个项目合作伙伴收入的落实将会下降,传统的合作伙伴实施不愿意接手项目,另外学习费用,执行伙伴拿出一个团队来执行,付出和回报不成比例导致参与者的积极性rs不高,而SAP本身没有大规模实施的能力,SAP终于只是推迟了产品的推广。 SAP还不得不使用原有的云计算业务许可证的商业模式,从一次性付款分期付款,从原来的买房子变成出租房间,那么用户是否购买呢?为此,T兄还对CIO做了一个小小的研究,没想到厂家是自以为是的用户不接受。以下是客户不接受建议的原因:一,增加长期拥有成本二,增加企业更换的成本和难度三,定制化不能解决的问题四,最直接的原因云的转型是为了减少用户,但这种商业模式只会增加企业的实际投资,增加安全风险。显然,这与云计算不一样,可以让用户享受与自来水一样的视野。第五,自主权太差,增加控制不了,还要服从平台遏制第六,中小企业的安装模式的接受度会好一些,而且还有一定的提升,但是对于一些大型企业,有这样的能力平台。很明显,这个模型还没有被用户所认可。我不知道甲骨文和SAP是否对中国用户进行了研究。就像中国人喜欢省钱买房子,外国人喜欢信用卡,租房子一样。在业务系统中,至少大中型用户在中国的响应是完全不可接受的,因此云解决方案在中国还有很长的路要走,用户期待云的到来,但是, ,从山寨到建筑的过渡绝非如此简单,用户需要享受云带来的最大的好处而不是负担,我们的厂商没有一个好的商业模式来最大化用户的价值正如一位同事所说,只能说这些传统模式的厂商太成功了,导致思想彻底改变难以改变的时候,在商业模式上依然无法摆脱许可证圈。我们怎样才能遵循互联网公司的运作模式,采取免费的策略?也有一些厂商试图做到这一点,比如移动办公的主要目标就是金蝶云房,采取了永久免费的策略,而且他们也面临着盈利的压力,他们最大的困境就是下一个一年是蓝海如何在外界免费领域寻找费用,虽然目前智能考勤机的推出目标,融合有机软硬体兄弟哥哥还没有收到相关的收入反馈,云房准备伸手去拿第三方和增值服务的钱,但这些模式只是在探索。这一个仅限于小微企业市场,大中型企业市场绝对不可能。以下是移动信息研究中心CIO的研究数据可能有一定的参考性[2015年中国CIO IT决策采购报告]报告显示,云服务公司使用类型,用户更喜欢PaaS平台,这也显示出一些大规模的大中型企业有能力搭建自己的平台系统,而大中型企业用户的热点SaaS市场并没有大规模采用。接下来我们来看下一组地图在云架构中,混合云已经成为公司的首选,这已经成为未来必然的趋势如此之轻,在公共云的选择上,企业更倾向于合作,财务,供应链等非核心数据整合到云中,但对于核心数据和业务用户仍然有所保留,最终应该是定制化和标准化的;另外,定制化和标准化的问题也值得商榷。事实上,我们必须了解的一点是,并不是所有的云都是标准化的,不可定制的,尽管云的到来解决了方便,成本和效率的问题,但这并不意味着没有云定制。其实我总是很欣赏同事的话,不管云721发展的原理如何适用于任何时候,70%的标准,20%的行业,10%的定制,cloud ov克服了定制化的问题,所以在大型企业中没有完整的标准化和完整的定制化。今天的T哥只是一个惊人的,并没有明确的答案,也希望制造商和CIO们能够重视用户的想法,为用户拿出一个解决方案,而不是从山寨原来的系统来制作建设的事情,制造商也需要更多的创新思维模式和产品。[编辑/吴孟雄] IT时代网(关注微信公众号ITtime2000,定期推,互动福利惊喜)创始人在2015年,创世纪100风险投资基金领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资,LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人,崇科100个IT,通信,互联网风险投资基金,IP等都有自己独特的视角和丰富的资源,快速的决策,快速的投资是百强基金的制造者最显着的特色。人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络