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创客100开放日第四期:冷静老辣的创投狙击手何
时间:2017-12-21 22:42  编辑:admin
 

  制造商100开放日第四期:平静老板风险投资何世祥创业,教你无情冒险

  【创作者100独家报道】11月20日,“创意者100”开放日第四位嘉宾以“互联网+文化创业机会”为主题举行。北京这一天,这个冬天气温创下新低,也是时下大雪,但是恶劣的天气并不能阻止听众的热情,活动还没有开始,大批观众早早来到现场。坐了一会,迟到了一点,只有紫气运气不好,或坐着或站在走道上。慧聪益智股份有限公司董事长李新科出席峰会和雪峰会的企业家投资者也出席了会议。开幕当天提前到场的企业家们仍然深受欢迎。关键是整个活动已经改变了自己的口味:一次从投资者的角度来讲道布道,而这位特邀嘉宾,被中国风险投资业界形容为“酷老狙击手”何世祥。曹健和李新科其实是老朋友李新科和何世祥,风险投资副总裁何世祥谈何世祥,财富创投的副总裁和TMT产业投资部总经理参加工作,与中国互联网同步,早在新华社,中央电视台和湖南广播电视三大媒体的背景下,在他职业生涯20年的投资后,他率领并参与了在中国首次在纳斯达克上市的投资China.com,Sky Telecom,千兆互联网,体育之窗,分众传媒,芒果电视,苏宁网等互联网公司都表现良好,是prospero的重要见证人我们发展互联网和文化产业在中国推手,实践着一个稳健的投资风格。目前,何世祥管理的一级中资基金超过150亿元,其中三分之一投资于大型文化消费和TMT领域,目前仍处于二十当天下午,第四个开放日准时发言。 Makerke 100董事长曹健致开幕词。在制造商Maker 100 100 100 100 100 100 Liu Liu Liu Liu Liu Liu Liu Liu Liu Liu Liu Liu Liu,Maker Maker Maker Maker Maker Maker Maker Maker Maker Maker Maker Maker Maker曹健回忆说,我在新华社的时候,他一直是同事。他有非常丰富的经验,特别是在风格上(文化,体育,包括广播电视等)。这一次,我们邀请和宗与我们分享他的投资理念。他所有的经验对现在的企业家都是非常宝贵的,这是一个宝贵的经验。何世祥发表主题演讲,分享投资经验何世祥在进入嘉宾主题演讲后,首先分享了自己的成长故事。大学毕业后,她被分配到新华社。后来她辞职在上海设媒体做房地产。直到现在她终于在投资界进行了斗争。再加上20年的项目经验和项目管理经验,何世祥提醒创业者,首先要选择好的方向,“这是非常关键的一点,我们不能选错方向”。其次,企业家要善于调整策略,这也是非常重要的,错在“你要死”;第三,一个人要成功,首先要勤奋,你不勤劳,不能做项目,努力去判断项目,这是很好的快速布局;终于有了危机感,有抵御风险的能力,也能承受住压力。没有任何投资,半年的项目可能会给你的项目带来很大的压力。何世祥在讲话中不时穿插于文化创意产业的实战,使整个讲话既有理论又有实践的技巧。观众听众自然而然地着迷。美女也听闻津津乐道何世祥谈到了真相,我们将由衷的听众陶醉于演讲的开场白之中,现场观众长期以来一直动心,争相双手紧急想拿到机会问提问,限5个问题,让何世祥更直接,全面的交流。他总是耐心地要求听众尽可能详细地回答问题,不知不觉中,一个多小时的活动结束了,观众与嘉宾一起听了合影,再次抓紧时间和将军进行了详细的沟通和询问。本期开放日主持人刘妍与何世祥公开互动环节我们热烈要求李新科从投资者的角度提出他的担忧会后仍然热切交换[编者/阎宏宇]以下是目前的开放日记录:主持人: 大家下午好。我是一位嘉宾100副刘燕。今天是我们创作者开放日活动的第四天。这一次,我们邀请了“财富创业投资基金副总裁”竹下先生和TMT产业投资部作为我们的共同嘉宾。 (掌声)何世祥先生曾在新华社,中央电视台,湖南广播电视台等三家中国媒体工作。他参与管理中国一级资金150多亿元,其中三分之一投资于大规模文化消费和TMT;他参与了与中国同步的工作互联网并参与投资中国首家在美上市的互联网公司CDC。经过二十年的投资事业,何世祥先生领导和参与了CDC,天空传播,体育网,分众传媒,芒果电视,惠民网等众多知名企业。他是中国互联网和文化产业繁荣发展的见证人和重要推手,何先生在市场上打了20年,践行了他不懈,稳重,准确的投资风格,成为了一名酷酷的老狙击手。财富风险投资公司已经从国内市场风险投资公司的“吃螃蟹”发展成为中国风险投资行业的“佼佼者”。他自己也成为大型文化产业和TMT行业的资深投资专家。我们都热烈欢迎何世祥先生的到来! (掌声)在活动开始之前,我们邀请Makerbase 100主席曹健先生发表演讲。 (掌声)董事局主席冲建曹健:女士们,先生们,今天,我们邀请何总和大家分享他的投资理念。我刚刚从广州回来,广州50天看了三个项目,基本上90%的项目PPT都不对,说的没说,不应该说很多,就是你不想看的东西,真的想要看到的东西,但只有一两句话。企业家应该学会向投资者介绍你的项目,找到能吸引投资者的东西,有些企业家告诉我很长时间,但是我一个字也听不懂,今天怎么跟我们分享一下他的投资理念,比如说什么项目,他看到这个事情天桥,他在企业家面前的投资经验是非常少见的,是一个宝贵的经验,我还是很羡慕你,现在我很幸运创业,有很多来自国家的资金,其中包括我们总有1500亿,150亿啊,同志们,你们拿1%吧!(热烈的掌声,大笑)我接下来介绍一个Maker 100. Chong Ke 100是一个致力于创业的平台, IT时代“,”中关村高科技产业园区昌平工业园区“四大平台,集成媒体,基金,国际会议和股权众筹四大平台,拥有6000万资金,下周二(11月24日)的基金将正式宣布建立。因此,我也希望大家更加关注微信的100个网站制作者。他们每天提供有关创业行业的经验,信息和融资信息。我们的平台上有许多综合资源,比如国际会议,招待会和沙龙。我们也希望企业家能在业余时间为这个平台提供资源。你也可以看到更多的企业家和投资人。最后,我们今天的活动将在微信100微信公众账号平台上直播,我们将与您分享IT时代,IT时代网等多家媒体。他一直是新华社的同事。我觉得我经历了很多,在机构财务管理方面有很大的经验,有三五百家公司的财务,债券和管理经验。有这么多年的经验和投入的项目,他在我们的文化领域(体育,体育,包括广播电视等)尤其深刻。在这里,我们热烈鼓掌何和与我们分享他的投资经验。 (鼓掌)文达观光基金副总裁,TMT产业投资部总经理何世祥:感谢嘉宾100和曹先生!曹先生也是一位企业家,从媒体到我们这个行业做风险投资,相信他也是一个新的挑战。正如曹总说的那样,每天有人问我,半夜打来的压力会很大。我可能会先谈谈我的经验,这对每个人都有一点帮助。我1994年毕业于大学,依然算是比较优秀的学生之一,当时我们还是想进入国家机关。当时我在南京上大学,附属于商务部。我是一名党员,也是一名优秀的毕业生。我有很多头衔,大多数人都希望进入国家机关或国家部门,成为最好的出路。我有幸被新华社指派了。顺便说一下,这是一个很好的起点,因为我们进了新华社。到国家部委是很不容易的,今后作为副局长,司光祖,也是大家的希望。大约十年后我退出了,十年前我知道这不是一个很长的时间。什么原因?因为这里不能满足自己的职业理想。例如,在中国互联网第一年(1994年),为什么要谈论互联网呢?其实最早的是出版,报刊,电视台。这就是我们所说的文化产业。然而,中关村在1994年出现的中国后来影响了这个时代。我们新华社长期以来一直在做互联网公司的报道。当时香港在国内做了一个活动,实际上是模仿美国的互联网成为国内的互联网公司。雅虎当时是1999年在美国上市的。当时,我们看到很多人都非常乐观,所以雅虎的上市获得了很多的回报。而我们现在还住在宿舍里,解决不了基本的生活问题。感觉没有出路,我们努力工作,没有尊重感到有才华。我想去美国读MBA,后来因为各种原因放弃了,最终导致了出海创业的想法。事实上,在1999年互联网上市之后,我认为风险投资在中国最大的优势就是企业对人的尊重。至少,我重视你的成功,你的企业成功,给你你想要工作的资金,并关注未来。 (掌声)2002年左右,中国互联网在中国发展之后,在搜狐的第一个门户网站上市之后,我认为中国的风险投资进来了。我也是在2000年成立的创业风险投资。这是最早的一批人民币基金在中国最早的美元基金来自贝莱德基金,创始人是由新华社国际部撰写小说的记者,在我下海的时候也是媒体相关的当时我在医疗领域,曾参与创建两家媒体,第一个是“糖尿病之友”杂志,第二个是“药物评估”,主要评估中国的业务。同时也做物业管理,是一个孵化器,我们没有叫孵化器,其实就是地主。那一年,我们从物业赚了8000万后做了房地产。当时国家对房地产业进行了规范,一旦我们压制了我们,就面临着寒冬。当时我正独自一人坐在办公室的思想里,这个大厅也收到了租金,上万美元的帐户。到了年底的时候,工作人员打了一个电话,一个人点,给你奖励积分。然后让他们找工作找工作,我找不到工作帮你找,基本面临的是快速解体。事实上,作为一个企业家有一种责任感。你不总是给员工工资,这很抱歉。这个冒险给了我非常深刻的经验。当我从那里出来的时候,我选择了另一种创业方式。我们都知道阿里巴巴刚刚开始了一个非常困难的时期,在这个区域里有几十个人在做生意。当时蔡崇信去找马,自愿放弃年薪数百万,一个月赚500块钱,其次是马云。现在他身价已经超过了300亿,是阿里巴巴高管背后的第二大股东,从这个角度来看,我认为这是创业的另一种方式,而不仅仅是企业家时唯一的老大。第二,这是另外一种生意方式,后来我在金桥金桥度过了5年,不算太短,在我的职业生涯中,可以算是一个开创性的例子,如果你涉足业务,也是如此,选择一个平台,我认为这家公司有一个很好的去,公司去香港,对于企业家来说,如果公司的平台是错的地方,对我们来说,赚的更少,我们把股份拿到现在美元,主要问题在于错误的方式,所以企业家必须选择一种特殊的方式。开始时很难判断。当然,我们也后悔,我觉得这个时候,别人做了这么多,我感觉还是有点压力。当然,以后很多机会,错过了。我们仔细想想,曹为何总说风险投资是最早的一批,而在中国做这个行业是非常困难的。我们总觉得投资者容易,钱不好?投资无处不在,受人尊敬,每天都有人问你,叫你老师,你也很酷。一年之后,公司已经死了,你无法解释。所以我们在三,四,五年都没有投资项目,既没有赚钱也没有钱。所以,黎明刚开始很辛苦。 2003年我们一直撑着,想炒房地产,也不敢做。终于抓住机会,投了一个在小板上市的公司,我们把全部的精力,把这一切的压力都投在了这个票上,全心全意为他服务。最后,在这个项目发了财之后,公司得救了。然后从外面融化一点钱。在2006年赚了一笔钱之后,我们拿了一笔钱。当时融资成本很高,基本上是花了钱。 “财富”坚持认为,中国股市将有机会,作为公司的创始人,我们坚信行业有机会持续调整。赚了一笔钱后,即使条件苛刻,我也只拿市场钱,创业就是这样。因为我们想要决策权,要自己的权利,而不是别人说什么。不过,在2006年,很多基金都没有工作。没有解决办法。原来的结果还剩1000多个。当房地产开火时,所有人都走了,做了房地产。这给了我们一个企业家的启示,这个计划必须选择坚持下去,这是关键问题,也是成功的主要原因。于是,2008年创业板开业了,前20家上市公司中,有3家是我们投的。那个时候投的钱是很低的,没有一个投票,不像你从事年轻的搞千万甚至几千万的估价。那个时候,我们没有钱,投资的项目也很少,这是另一个战略。三是为我们做基金,虽然我们赚的不多,但是我们的品牌已经打好了,而且我们每个项目都很好。中国人都是追随者,一看这个人赚钱,原来我们筹钱困难,突然筹集了30亿的资金。进入2009年的金融风暴,下跌非常激烈,许多人退出,我们增加了十亿。看看大陈今年(2015年)的表现,今年上半年上市的13家投资公司,这在国内是独一无二的。不能说它一定做得很漂亮,但我们抓住了另一个机会。因为我们是基金公司,有创业的特点,一定要特别是冬天布局。这是抵制压力的关键,这涉及到很多方面,所有议员,包括你的投资策略层也好,在面临危机时,你们敢于布置你们认为正确的方向。包括我在内,2010年,我们在国内企业文化领域投入资金。 2010年肯定是做专业化的,今天看机器人是不可能的,明天再看节能环保,后天看农业,大日子养殖场......投工很差。专业人员深,做得好,所以我们在2010年做专业化。但在2010年遇到了一个非常不好的问题,市场非常糟糕,这个话题的代价非常高。因为文化是我投票中非常重要的一部分,实际上大多数国内的创业公司都在亏钱。所以从投资的角度来说,我们不敢做互联网的东西,不是我们的近视,而是没有销售市场,市场不支持你,你投之后就没用了。所以当时我们在2011年左右没有涉足所谓的互联网公司,我们已经投放了一些在国内上市的文化企业。文化产品,我认为并不复杂,业内人士认为,我认为这三个层面,我们是如此分裂,自我认识不是文化产业的概念。第一类:做内容,不管是做电影,电视剧,电视节目,漫画,游戏,大部分都是这样做的,很多类似的企业,零起算,我们叫公司单一项目。类型II:走频道。比如电影院电影频道,包括游戏(腾讯这么大的一个平台),小米都是渠道公司。第三类:做服务类公司,客服,广告公司也好,做营销策划。这三大类,当我们大多数人投了一些内容公司的时候,因为渠道公司对我们有很大的压力,比如企业家说,我要做一个腾讯,很多的操作,心理上很害怕,怎么去玩腾讯现在投资赚大钱,我们也在国内上市,当然,渠道公司要花很多钱,因为这是军队的战场,所以投资项目一定要非常关注这里的竞争对手,所以,BAT这些大公司永远不会错过这些。所以,每个企业家在渠道公司都要小心。基本上,我认为生存的可能性非常小。你说我做了一个小通道还行,有人说我在做游戏,不这样做,这是一种方式,不能实现,包括电子商务在内。早上电影院,电视台的工作还是很有优势的,因为我们有自己的投资平台。当我们去投票的时候,我们发现很多公司(现在也在看互联网的O2O公司)告诉你该怎么做。现在说你看的哥们,我熟悉他们,因为原来的广告嘛。你熟悉我20次,外加10次,18次。今年要使2部电视剧明年增加4000万,如果乘以5,那就是100万。乘以1亿1800万,给你18亿,可以这么说,也对你好。我看了一圈,不管是电影还是这样,我都看过了,都很熟悉。我手中有300亿,六个月我没有启动。这是一个很大的压力。我们每个月都要报告,关键是如何去做。一堆人,当所有20次投入到它。当时,2011年公关广告公司影视行业约有20家以上,翻了15.6倍以上。当然,确实有一些上市赚钱,大部分公司还没有停止上市之前,很多公司已经给钱,特别是许多影视公司。因为大部分的钱,每个人都在竞相制作电影,电视剧。电视节目有很大的不确定性,在播出后提出,或者说这不是广电总局,你死了,这是一个很大的风险。于是,这导致了一批企业的死亡。所以那个时候,电影电视公司,那些所谓的PE都去世了,2011年投了大笔的资金。当时我们没有投票权,就是说我们不得不承受压力。事实上,我们在2011年投了一家游戏公司。游戏公司是我们非常重要的一部分。我们的投资压力是非常大的,你的企业家拿钱的压力也是一样的。钱肯定会给你压力去拓展市场什么的。我再次阅读互联网公司。这些公司之后我得到了LP的投票,基本上就跑了。后来我们做了很多的调整,比如体育产业。体育也是一个大型文化产业的范畴。今年体育运动非常火爆。当时我们投了一家名为Sports Window(刚刚上市)的公司,我们在这里赚了很多钱。运动城是运动的窗口,运动场简单地把它包裹起来,就像身体一样,在这里包下来搞两个吧,里面有两个俱乐部。其实相当于我原来的企业孵化器。为什么要投资体育产业?我们做生意就是这样,现在美国有一个很大的市场。在中国,我们又看到了另一个场景。特别是奥运之后,北京增加了很多场馆,其中大部分都是空的。因此,迫切需要一些这样的公司来操作它。在运动窗口被切入之后,这件作品首先赚钱,然后我们在完成后添加运动内容。因为原来是空的,所以现在成为中国新闻网体育运营商,这是2011年投的。同时,我们投了另一个,分众传媒。人都是这样的,说到绝望,一定会找到办法的。只要你找到一个解决方案。事实上,我们做同样的基金,但为了强制那个时候,所谓的现在有价值的公司已经死了,为什么呢?在那种高压条件下,却一定要想办法,而且还保持了运动产品。现在所谓的上市公司,从事房地产,原来的LED做运动,都是从事消防,原来的P2P都改名了。我们是两个行业。我们还有一个布局,就是做家庭运动。我们在2011年连续布局,中国没有一个单一的基金项目如此完整。所以,这也是一个生意。所以作为一个基金,曹乔总经理等媒体在这个时候应该更加冷静的考虑。策略也很关键,而且方向也很关键。我们从事其他活动时,由于其他人的投射,未来的压力可能会很大。我们的大部分业务不是如何投票,但在2012年,我们没有投票支持一个项目。因为作为经理人,投资应该重视考核。其实这要看你的信念不能坚定,否则就不能投,投票之后却有麻烦。但是,如果你不肯定投票,世界上的人们就会面临很大的压力。 2012年,我自己的表现基本上是10亿。实际上,我们从2014年开始,开始向文化产业的互联网产业过渡。在这个时候,我们正在出口。因此,我们在2013年和2014年获得了很多TMT。TMT产业内部,大量的互联网公司,都在各个垂直行业平台上。比如我们深圳投资智能硬件,做了一台投影机。现在投影机就像这个投影机,看起来像一个艺术品,取代了家庭影院,做得非常艺术。下半场还有另一个项目。现在手机掌握在自己手中,什么购物都很方便,所以现在的手机游戏是好的。我投了垂直项目,电商的涌入,包括去年我们做了一个社区电力供应商。我们看到2013年出现的新董事会,开辟了许多公司又一个融资渠道。因为现在是这个追求,新板是行业的领导者,而且成长也很好,我们有一个垂直的渠道。我们在2013年有布局,原定于2015年,2014年我们又翻了一番。2015年看我们,我们有第一单,抓住观众。这个项目投资了30亿,现在我们已经估值了13亿,半年。也有软通动力,在中国是一流的。还有一个产品风暴的视频,我们也杀了它。我相信未来可能会在国内受到追捧。 360和英美烟草,福克斯公司当然不能比较暴风影音,这是你未来资本市场在中国的预判,肯定是追逐顶级公司,真正的牛互联网公司,这是下一步,要转换当然,当我们讲述早上的故事,包括完成故事的时候,我们今天要给我们的文化创意企业讲几句话,我们看更多你认为中国现在最大的文化创意产品谁曾经是中央电视台(150亿美元)之前的大,现在比央视广告更多的是百度(超过300亿搜索广告),未来可能是微信,最大的媒体是微信,而不是央视,大家都说现在的媒体都显示了混合状态,没有简单的媒体,每个人都是媒体微信不是媒体,阿里巴巴本身也是我的本身,阿里的收入很多来自阿里巴巴。因为这么多的客户在平台上展示自己,所以一定要买广告空间进来,那也是阿里巴巴的广告,也是媒体。小米也是媒体,苹果也是媒体,这是现代化发展的变化。因此,谈论简单的文化创意产业是很困难的。所有的行业都是一样的,无论是黎明,还是原来的业务发展,还是我们自己的事业,就他们的共同点而言。启示一:你必须选择一个策略。这个时候很难控制,很难找到一个最佳的时间进入,因为每个人都有不同的长处,所以你必须选择一个好的方向,那就是更大的关键,不要选错。启示录2:善于不断调整。如果你错了,你必须死,因为一切都必须是正确的成功方向,我经常和下面的经理交谈。一个人的成功:首先,他们应该努力工作,就像我们看在该项目。如果你不勤奋,就不可能脱离项目。其次,在你辛苦工作后,你不能判断这个项目,但是你应该尽快把它放在原地。这是一个一步一步的调整。第三,你必须感觉到一些风险。最后,学习抵御风险的能力。 。有人有一两个搞很好的结果,有时真的好运,刚刚遇到一个好项目,等等。所以,初创企业首先要有一个好的方向。包括我说要调整自己,这个调整策略也是至关重要的,错的,也许公司会死的。我们做同样的投资,当很多资金被打入文化产业,轨道充斥着人,每个人追踪很多人参与,有时需要停下来看看。所以,我觉得战略调整是非常重要的,也是顶着压力。没有任何投资,半年的项目可能会给你的项目带来很大的压力。今年还有一点,做电影业,很多人做电影,一看徐征就赚钱跟风。 (掌声)主持人:非常感谢您的分享。总而言之,他今天详细地谈到了他如何投资这个大型文化产业。下面是你要做的一个总结:善于调整,小而美,精确而深刻的影响。一旦这个效果完成,创业的未来是不可估量的。在我们的谈话旁边,请始终坐在这里。主持人:他总是跟我们分享如何投资的经验,其实你们谈过几个项目。我想知道,你这么多年来对你的项目印象最深的是什么,或者最令你印象深刻的是什么,你是如何决定投票还是不投票的呢?目前的项目是什么?何世祥:最深的是我写的互联网项目简历。很多女生喜欢网购,中国第一代电子商务是淘宝,阿里巴巴,天猫,他们都在做生意的平台,所以物流,服务不是很好,现在用京东,未来的模式肯定不是这个模式。首先是京东模式,你看京东一直在亏钱,其次是增加了太多的业务不是很好的现象,我认为社区电子商务可能是第三代电子商务模式主持人:什么是第三一代电子商务模式何世祥:这是一个分享电子商务的经济类型,我觉得分享越多,综合效率越高,社区模式如滴,快是我最爱的一种模式。主持人:你作为高级投资者,你站在PE的角度,你说你每年看一千多个项目,最多一两个项目,所以你正在阅读无数的项目,在这些中间,你认为最有可能犯错误的企业家是什么?你最喜欢什么?企业家?何世祥:首先,现在的企业家太过分了。其次,融资时常常报出虚高的价格。所以,我们最喜欢的企业家就是这样。特点1:我特别喜欢诚实的企业家。因为投资者每天都看到这么多的项目,太多的东西看不到,很容易看到你在诡计中。特点二:要实现,有实质性的步骤和措施。三个特点:我觉得在和投资者交谈的时候一定要清楚,因为每个人都紧张。如果你在2-3分钟内不能清楚,那么投资者会放弃,所以抢点。主持人:现在资本是创业的生命线,很多投资者也表示创业者往往不能通过面试,每个投资者都有一些自己的偏好。例如,在面试企业家时,你最喜欢什么问题?换句话说,你必须提出哪些常见问题?你最喜欢的问题是什么?还有一些问题没有标准答案吗?何世祥:所谓的企业家面试,说实话,我们很少以这种方式找到一个项目。我们发现这个项目基本上是在找行业,平时主动找项目,这是我们最大的方法。当然,我们有多种方式来找项目,我们的企业家是平等的,而且我们很少采访。我们投资的很多项目都被追赶了,所以我认为这取决于企业家,包括项目的质量。在这个行业里,有时候吃门,很多公司我们都是跪求。换句话说,找到一个好的项目对我们来说就像是找到一生。我们的荣耀是每个项目都是我们的工作,这项工作就是业务。我们也是企业家,也是成功的。所以就像我用自己的话一样,就像一个大电影导演一样,我们看着他长大。这是我们的希望。主持人:你的投资理念是什么?每个投资都是自己的要求和标准,比如失败率是15%还是20%,还是什么样的?你的心是什么样的原则?何世祥:每个投资者的风格都不一样,我们认为总投资转移资金计算的概率是有的,这个概率有些是大的概率,比如说今年大投的项目比较稳定,大概赚了40亿其他选择可能是非常危险的,我可能会得到几千万,有四到五个项目,这个项目可能有四个指标,但有时候一个指标就足够了。这个项目的可能性,我有能力忍受,没有关系,但是我在这里赚了一些钱,所以对于一个项目,我不会这样,真正的具体项目是非常感性的。主持人:刚才大家都说这个冬天已经走了很长的路,所有的投资都大大减少了,你觉得今年冬天真的到了吗?如果真的来了,我们的企业怎么样? neurs通过这个冬天?何世祥:只要看看有没有图表分析,通过互联网行业,基本上是三个周期。我们认为冬天对我们的投资者是好的,至少价格是高的。当然,价格是一方面的。另外,这对企业家也有好处。原来你挤的人数挤到每个行业,一堆人都这样做,都是因为投资,不得不追求日常交易量,活动量等等,都是广告。这是一个考验整个创业团队寒冬的天气,所有最大的公司都要过冬。比如三大门户网易,当网易跌得很低的时候,现在网易还没有涨,包括新浪,搜狐,阿里,百度也是一样,所以冬天对我们的投资机构来说,对于创业者来说是一个很好的时机,这个时候找项目比较有竞争力,冬天是正常的,几年轮回是正常的,我们好好利用这个机会,我想我们必须找到自己的方向,务实点主持人:非常感谢!听众和朋友们有没有什么问题要跟什么交流?听听他的一些经验。在座的有没有需要提问的?提问者一:我想问一下,你对创业者的PPT有什么具体的看法或者说应该怎么做才能更好地打动投资人何士祥:?我觉得这个没有看法,我不管PPT做得好坏,大家都学小米,其实我不喜欢那样的。我喜欢很真地表达,这就够了,不要虚伪就可以了当然,你做好一点更好不要满篇都是错别字,重点是你要真诚地表达自己,不要搞得这么眩提问者二:。。。何!总,你好我有两个问题问题一:现在提的是大众创业,万众创新,对于创业的个人来说,他应该具备哪一些关键的素质呢问题二:就我们个人来说,我喜欢文玩这一块,它本身也是一种文化但是对于一些大学生,或者像我们刚毕业的一些学生来说,想进入文化这一块,你有哪些建议呢何士祥:?我自己看了很多创业者,你说的这是一个太宽泛的话题,好的创业者能不能作出业绩要看以下几点:第一,我认为要有很大的抱负,这是很关键的第二,能够不停地根据市场来调整策略和能力。第三,不是一个人在战斗。我认为有这几点就是一个非常好的创业团队。我原来讲需要狼性创业团队。所谓的性,都是群狼,你带领一批狼去干。围绕这个目标要非常准,守候很长时间,这是我自己作为创业者的看法。我觉得具备了这些素质,成功率会高一点。至于你说的文玩产业是不是能做大,有好的其实都可以做,都叫创业。我认为,创业不是一定要做到百度,腾讯那样大的公司,做一些专而美的公司也挺好的我不太清楚文玩这个市场我觉得只要你好好做,喜欢这个产业,不论大小都好提问者三:。。。。有一个我比较关注的事想问一下现在滴滴打车很流行,但是大部分用户(司机)也挣不了钱我想向你了解一下,你对这个的看法你觉得这种业态能够长期维持下去吗何士祥:?我觉得它能够维持下去的,因为它涉及到现在的互联网产业,是对我们出行的重新的塑造。至于你提到的,这个大的战略方向是对的,所以它受到好评。刚开始不挣钱,靠的是?我们风险投资的支撑为什么风险投资喜欢这个项目估值到160亿美金了原因一:出行市场太大了原因二:。用户的痛点切得太好了现在出去,平时我不怎么开车,基本上打车,要么神州,要么滴滴。因为这个很节约成本,对我来说,随时可以打,节省人的大量的时间,提升了整个的效率。所以,它对于我们用户的痛点切得很好。你提到另外一种方式,你说的司机几乎不赚钱。这是涉及到另外一种方式,它在做的过程中,刚开始是赚钱的,补贴很多给司机的,也补贴给乘客。所以,它是从出租这个场景切入,这是一个最大的场景,开始做专车市场。现在做了郊区游,企业班车,顺风车是市场,这个市场很大。所以,它会从最高频地切入,会改变整个出行的业态。但现在你说里面是不是各种问题,创业公司都会有各种各样的问题,但是每个创业公司都在动态地调整提问者四:?你一般都喜欢做什么样的投资呢何士祥:我喜欢创意性的投资我们做文化产业投资必须做一个新的模式,这个模式做起来很爽。我愿意做并购比如,在中国的公司并购海外的公司,对我来说也是很好的机会,我也很喜欢因为做了一个别人没做的事儿提问者五:。。何总,你好!非常感谢你今天这么坦诚,这么精彩的分享。因为我自己也是做影视方面,也是做内容方面的,从去年开始转行做跨界跟教育能够发生关系。因为总觉得内容毕竟只是一个不可复制的,而且可能感觉对这个社会的使命感没有那么强,而教育让我感觉到它能传递给更多的人,而且这是对未来市场提前一个预判何士祥:我对此的看法不一样。我的梦想是一年做一个特别牛的项目,其实我特别想每年拍一部电影。因为电影这个东西不管多少年之,这都是你的作品。影视内容很有意思的。我想问你一个比较简单的,教育属于文创产业?我们其实是做纪录片为主,家庭的这种影像。我们的创新教育,对艺术的一些教育,属于儿童和青少年何士祥:。也算大文化产业我觉得儿童教育还是很好的,我不知道你具体的模式教育属于大文化产业,中国正在提升教育的水准,包括现在小孩的教育越来越重视。不像我们那时候的教育,天天被压抑得难受,我觉得好的内容提供商应该还是很有机会的。前提是要有好的课程和内容才能吸引大家,首先要让大家看,喜欢这个东西。还有一种模式,看你的商业模式能不能去复制,去推广,整个市场是很大,但能不能把你的模式去推广,能够快速做大。但是你不想做大,做到小而美,一年赚个几百万也挺好,那也是一种模式,没必要非要搞大,否则压力就很了主持人:。因为时间关系,今天的提问到此为止非常感谢今天在座的听众朋友们,也非常感谢何总来给我们分享我们每一周都有这样的开放日嘉宾来分享的活动,从今天开始,我们有开放日嘉宾分享,同时将会有这种路演,请到好的路演的项目到我们这儿来做公开的路演。如果大家感兴趣的话,请扫描我们这个二维码,加入我们的公众号来关注我们各种动态,谢谢各位!(掌声)今天我们开放日的活动就到此结束了,谢谢何总!(掌声)IT时代网(关注微信公众号ITtime2000,定时推送,互动有福利惊喜)所有原创文章版权所有,未经授权,转载必究。创始人100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络