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创业就像小孩学走路,彭志坚投资小红书、货车
时间:2017-12-21 22:43  编辑:admin
 

  创业就像孩子学走路,彭志坚投资红皮书,卡车帮忙,幕后涓滴

  创业像89个月大的孩子抱着婴儿床栏杆学走路,如果不管他做什么,他就一步一个脚印地走,非常小心,从不摔跤。但如果他握住你的手,它会开始乱七八糟的。腾讯投资推手彭志坚手中,分享投资红皮书,卡车帮手,幕后推手。他曾在腾讯七年的领导下,与腾讯产业共赢基金投资了数百家互联网创业公司,投资金额达到了1000亿美元。小红书创始人毛文超曾经告诉他:“只要你想投票,随时欢迎!” 2015年春天,他和家人还在日本度假,接到华星资本CEO鲍凡的电话。宝丰告诉他58市和市场兼并谈判陷入僵局,要求他和58位CEO姚金波打电话。那天晚上,他和姚金波电话长谈。几天后,两家公司正式宣布合并。他创立了自己的基金,不久之后,顶尖的互联网公司CEO支持,豪华导师阵容:滴水旅游创始人程伟,蘑菇街创始人陈琦,YY创始人李雪凌,汽车之家CEO秦智,搜狗创始人王小川,创始人美国前集团网络创始人王兴,前首席执行官吴晓光,创始人庄陈超......他是袁盛资本彭志坚的创始合伙人。去年7月,已进入困惑时代的彭志坚宣布辞去腾讯副总裁和腾讯公司腾讯总经理的职务,让腾讯成为一个令人羡慕的投资平台,开始出差2016年5月12日,彭志坚出席了2016年中国创新春季峰会并在闭幕式上发表演讲,首次披露了投资“萧红书”的幕后故事旅行车与滴水:2016年3月,电子商务平台小红书破“完成C轮融资,由腾讯方牵头”。其实萧红书确实拿到了融资,但投资人不是腾讯,而是腾讯前副总裁腾讯总经理彭志坚(腾讯)离职后腾讯创立了一个新的创业资本(Genesis Capital),去年7月,已经进入困惑时代的彭志坚宣布辞职为副总统腾讯的身份和腾讯在腾讯的部门总经理,让腾讯成为一个令人羡慕的投资平台,开始出差。作为专业,专注,纪律严明的投资基金,远盛资本专注于以消费升级和互联网为重点的互联网公司的成长,提升效率。它致力于为投资公司发展的关键人物提供关键支持。袁胜资本的创立,源于彭志坚多年的创业梦想,20年前,在清华大学本科,他开了一个车库,卖掉了旧的自行车,进出校内各种小企业,为了支持自己本科学习。大学毕业后,他也做了许多创业工作。在宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士期间,他还有一个教育启动项目,驾驶一辆破旧的庞蒂亚克汽车,并检查美国东海岸的学校。 2003年底,彭志坚手中拿下了三星集团全球战略集团的毕业生沃顿商学院,但他并没有去韩国工作,而是回到上海创业。 2004年7月,他在香港龙基创业投资实习期间找到了老板,后来,德意志投资合伙人创始合伙人邵俊请他帮忙介绍天使投资人,邵俊很了解他,听了一个简短的介绍,只问了几个问题,说道:“理查德,我对你很乐观。你是你的兄弟,我们不会找别人的,我们投票支持你一百万美元。“但几经过几天却有点意外,彭志坚的创业合伙人突然决定离开。彭志坚去找邵俊:“如果你有一个合伙人,我有78%的把握成功,但是我没有一个合伙人或者两个只有把握这个时间来接受你的投资,这对你是不公平的。就这样,他几乎放弃了手中的万元投资,向朋友借钱买张飞门票,加入了三星集团的全球战略集团。 2005年,他加入Google中国,开创了他期待已久的互联网行业。 2008年,彭志坚加盟腾讯,负责领导腾讯的投资和业务,在腾讯七年的时间里,彭志坚率领腾讯共赢基金业投资了数百家互联网创业公司,投资金额达到他在腾讯表示,他在腾讯花费了“一段时间以来最好的职业”,但是他的深层次的创业梦想从未熄灭,2013年,腾讯做得很好,他已经考虑离开,创造自己的投资基金,因为腾讯保留并失败了,一年前的夏天,他认为自己有心开始自己创业,在一心一意的创业梦开始时,彭志坚一个人,没有办公室,没有合作伙伴,没有助手,没有同事,大的基金定位,策略,团队招聘,小小的安排每一页PPT,他必须自己处理。半年来,彭志坚每天都经常有十几个会议,从七点半开始早上直到深夜。凭借在行业中的良好声誉,他很快得到了淡马锡兰亭资本,世行国际金融公司,高盛首席执行官张磊,华兴融资首席执行官鲍凡以及多家顶级互联网公司的创始人2015年底,远盛资本迅速完成首期首期融资,远盛融资还成立了首席执行官导师团组成的首席执行官,包括滴水旅行创始人程伟,蘑菇街创始人陈琦,YY创始人李雪玲,汽车之家首席执行官秦智,搜狗创始人王小川,美国代表团创始人王兴,前腾讯CEO吴晓光,创始人庄陈超等,这些导师将被袁盛资本投资公司CEO交流,也将配对提供指导。偶然的是,2015年11月,腾讯投资部门前任副总经理徐亮辞去了腾讯自筹基金,他的初始合伙人不能一起创业, 2016年初,两只“飞企鹅”的彭志坚,徐亮也是老朋友,老伴侣徐良,原胜资本的创始合伙人徐亮,毕业于武汉大学,2002年加入腾讯,腾讯第一个产品经理,在腾讯工作了13年,沉浸互联网行业16年,在产品,运营和投资方面拥有丰富的经验,网络资源也非常丰富,彭志坚和徐亮在腾讯合作,多年来,投资理念,策略,个人风格非常契合,源盛资本凭借这样的组合,几乎是同行业中唯一拥有强大的互联网行业背景和强大的投资团队d高度关注互联网。 2015年8月,元盛资金筹款工作尚未正式启动,在募集资金完全不合理的情况下,数千万元的小手笔将由雷电引导。彭志坚第二天飞到上海后,他宣布离开,看到小红书创始人毛文超告诉他:“我已经从腾讯辞职,准备创建自己的资金,刚开始筹款,希望能带领你结果,对彭志坚非常熟悉的毛志超毫不犹豫地说:“理查德,只要你想投票,就永远欢迎!”经过袁盛资本的投资,小红书得到了井喷发展,电子商务业务实施的第一年,销售额已经超过10亿元,月销售额也从去年的1亿元增加到目前的3亿多元,说起这个投资彭志坚说:“只有四个字 - 信任,感恩”,“毛文超和程伟,王星等重量级顶尖企业家,他们的团队非常优秀,模式很清晰,购物社区有很高的障碍,边境电力供应商虽然当时有一定的风险,但是我毫不犹豫地做了这个案子。 “这意味着无论是红皮书团队还是股民对他的信任,还可以看到投资基金投资人袁盛对兰亭的非常信任。当时毛文超在面对众多一线VC的追逐时,可以毫不犹豫地接受刚刚开始募集资金的盛盛资本投资,真的需要很大的信任,兰亭资本彭志坚刚刚宣布辞职之际,全力支持,这是不言而喻的信任,彭志坚回首创业之路在过去的十个月里,他一直说腾讯十年来非常幸运,十分感激,十分感谢,也感谢Google的经验。感恩马奔腾,刘志平等兄弟般的老板,腾讯的合作伙伴,朋友和投资者的支持,徐亮如此接近完美的合作伙伴。他对企业家充满敬意和钦佩,称自己是“老企业家”。从零开始创业之后,他在创业方面更有经验,对企业家有更多的尊重和更多的理解。与共振。质量战略,支持关键创业精英自成立以来,源盛资本有着明确的目标和理念 - 坚持质量战略,打造精益投资团队,建立专业,专注,守纪的新型投资基金。第一条诫命就是只投资互联网创新公司,不涉足互联网领域与之无关。即使在互联网领域,它也投资于拥有数十亿美元潜力的平台公司。其次是重点投资的增长,主要是为了B / C轮。三是“互联网效率提升”和“消费升级”两个话题,特别是互联网与传统产业相结合,提升效率的上述领域。最后坚持质量战略,每个基金只投10〜15个项目,每个公司投资额度在3000万〜5000万美元,甚至更多。彭志坚说:“这将确保我们在每个项目上投入大量的精力。”事实上,在腾讯,彭志坚和他的团队非常重视投资后服务,为投资公司在后期融资,战略决策和收购合并等关键节点提供支持。在2013年夏天,他曾多次前往阿里协调沟通,以便调和下降和迅速兼并。 2014年,在Drips和Quicks合并的前夕,他还与Drip Drops的创始人邓伟和Drip Drops的投资人王刚进行了长时间的会谈。 2015年春天,彭志坚和他的家人在日本还在度假,接到华星资本CEO鲍凡的电话。宝丰告诉他58市和市场兼并谈判陷入僵局,要求他和58位CEO姚金波打电话。那天晚上,彭志坚和姚金波打来电话。几天后,两家公司正式宣布合并。源盛资本成立后,“为重点节点投资企业提供关键支持”是其核心战略之一。袁盛资本投资巨无霸之后,在与创始人兼首席执行官戴文健进行了多次交流之后,双方都认为,W​​agang需要在资本市场拥有一名CFO,并需要一名CTO。所以彭志坚和徐亮很快利用自己的联系方式来帮助找到合适的人选。二零一六年四月,美林亚洲工业公司前联席总监兼董事总经理张元生先生加入九龙仓成为首席财务官。同一天,腾讯工程技术集团前T4技术专家冯亮先生加入WXC担任首席技术官。 2016年初,卡车运营商正考虑切入售后服务,为数百万卡车司机提供电力服务,希望与小米建立伙伴关系。所以刚过春节,彭志坚代伟坚就访问了小米,与雷军进行了深入交流。回到二战:半小时决定抛弃彭志坚和徐亮的理念,尤其是队伍,特别是首席执行官永远是最重要的投资决策考虑,彭志坚把公司比作一个房子,核心成员是房子的支柱和梁,而CEO是最高的支柱,高度CEO的实力决定了房子的高度和宽度,特别是在互联网行业,创新速度非常快,吸引了大批人才,竞争激烈,在互联网的大部分领域,赢家只有一个赢家,所以首席执行官是最重要的,每次看到一个优秀的企业家,彭志坚都睁大眼睛,非常兴奋,只要遇到最好的CEO就不会错过,投资滴水旅行是一个经典大家都知道,下降打车CEO郑伟和天使投资人王刚出生在阿里,融资A轮完全不愿意拿腾讯的钱,甚至不愿意与腾讯投资团队见面。 B轮融资,降四五招,也很不情愿与腾讯见面。磨了很久,王刚和程伟终于答应了见面。不过,很难想象我们刚才聊了不到半个小时,程伟很有礼貌地站了起来说:“理查德,我对不起,我急需先走。”看到程伟以前,腾讯已经看到所有出租车软件公司的CEO,彭志坚都不想投了票。但是这30分钟左右,彭志坚生了一个念头:我们必须投他一票。彭志坚和程伟当时讨论了两个问题。他首先和程伟开玩笑,问他:“做这个的意义何在?事实上,彭志坚当时对出租车市场有着坚定的信念,但他仍然决定挑战程伟:“空闲时,车到处都是,一点也不需要,忙碌的时候每天打电话都不行,打电话你也没用。你的出租车软件用的是什么? “彭志坚在这个问题上问了很多人,大多数人围绕”我会做“来恳求他,比如通过收费来实现,然后再解释一遍。但是郑先生回答说:”理查德,你是错“。•程伟告诉他,在全球范围内,连接互联网与车辆,降低驾车成本和提高驾驶员生产率是两大趋势,未来没有人会在路边打车,司机也会没有汗水,所以这个城市的效率是最高的。纽约和旧金山都是从这个车开的,因为出租车在国外贵,汽车租车便宜;中国不一样,中国汽车租车很贵,但是出租车很便宜,“我们从出租车开始。”程伟说:“我们想用互联网来降低预订车的成本,你打电话给几个字,或两个字,汽车设置... ... - 那个时候你为什么不使用我的服务?维多利亚还表示,中国每年出租车市场约有6000亿,如果每个出租车每年要20美元,就达到300亿次的次数,如果每个出租车都能赚到1美元,那就是30亿的市场。 “你说这个市场还不够大,有什么意义吗?”他问彭志坚。 “我们对私家车市场并没有留下深刻的印象,程伟非常有逻辑,有组织,深思熟虑,果断地说我错了,这让我印象深刻,”彭志坚回忆说。然后他问第二个问题:“做这个的关键在哪里?”这个问题也被其他首席执行官用来问他,并听到大多数技术问题,如“推”。令他惊讶的是,程伟在2013年3月告诉他两个字:“算法”。程伟是一位从来没有写过代码,根本不懂任何算法的推销员。不过关键是告诉彭志坚车是用户体验的核心,既有出租车司机的经验,也有亲身经历,核心是每个出租车要求尽量发出最低的司机,造成最少的骚扰,同时让客人尽快上车,所以一流的算法是至关重要的。彭志坚很快就确信,程伟是一个顶级的CEO,是一个成长为马,马的那个级别的CEO,将成为新一代互联网行业的佼佼者,千万不能错过这个机会。不过,程伟不但不想拿腾讯的钱,而且很快就要走了,不会继续下去。如果当下有点犹豫,方诚放手,结果不仅腾讯无法投资整个互联网旅游行业格局可能彻底改变。彭志坚的灵感,对程伟和王刚说:“两人去我的办公室坐了一会儿。他将程伟和王刚从会议室送到他的办公室,于是两人坐下来关上门,还特意从门里锁了门。他对王刚和程伟说:“兄弟,首先我知道你不要我投票,其次我要投票!”彭志坚接着说:“据我所知,他人估价是4000万美元,我是出了6000万美元!”那一刻,王刚和程伟也完全震惊了,没有想到这一半如此这般的彭志坚如此坚决地投资。程伟淡然道:“理查德,我们是一个小创业公司,真的不想拿腾讯的投资,因为我们不想这么早就站起来。但是,我们第一次见面,你为什么这么肯定我们必须投票吗?“彭志坚开始分享他的”以人为本,以团队为导向“的投资理念,耐心地解释为什么他这个奇幻,乐观的程伟,也分享了他们丰富的经验和投资经验,最后他说:”我的兄弟虽然今天第一次见面,但我一眼就看出来了。我相信我的兄弟有机会成为新一代互联网行业的领导者。我希望我有机会支持我的兄弟,并与我的兄弟们一起战斗。“程维霖告诉彭志坚他们不在时不要腾讯投票,即使在电梯里仍然互相欢呼,那一定不要”投降“。承伟答应了他,会认真考虑接受腾讯的投资,彭志强罢工之后又热又烫,迅速安排了王刚,程伟和马华天见面,一周之内迅速敲定了这个惊人的投资。远盛资本继续秉承“以人为本,团队第一”的投资理念,除了“小红书”外,远盛资本还投资于卡车货车,装甲手机,便捷葡萄酒批发和硅谷大数据安全公司DataVisor在成立后的几个月里,彭志坚分析了这个问题这些公司的共同特点是:拥有一位非常优秀的CEO,一支非常优秀的团队。大概正义和野蛮的资本镜头的情况下,通常几天,甚至几小时可以决定。彭志坚说:“我们行动非常快,看上去很像公司,经常就地做决定,因为我们的团队非常小,我们互相信任,有了谅解,沟通非常顺利,我们也看好我们会提前做好大量的功课,深入了解行业,为高效决策打下坚实的基础。“虽然袁盛资本是一个新的基金,但是团队的成员其实都很熟悉。彭志坚和徐亮的默契,不用多说,第一个加入该队的投资副总裁刘三阳也是老朋友。刘三阳几年前在瑞信工作时,彭志坚邀请他加入腾讯投资。尽管刘思扬没有加入腾讯,他们已经成为好朋友,保持密切联系。最近加盟投资副总裁池婉瑾,那是彭志坚从上海交大毕业的毕业生腾讯,彭志坚和徐亮已经有近4年的工作经验。远盛资本强调团队成员平等参与,没有层层报告,每个人都有充分的发言权 - 这是快速决策的保证。从左至右:袁盛资本池Wan Vice副总裁袁盛资本副总裁刘泗洋袁盛资本创始合伙人彭志坚元盛资本创始合伙人徐亮2016年3月,彭志坚,徐Liang偶然拜访了由两位中国人创立的大数据安全公司DataVisor。其实在出国之前,他们对中国这个地区进行了深入系统的研究,可惜没有找到一个满意的投资对象。在与DataVisor的两位创始人的交流中,彭志坚发现该公司的团队非常优秀,两位创始人分别从北京大学和复旦大学毕业,后来分别获得了卡内基梅隆大学和伯克利分校的计算机博士学位。与微软一起合作了七年的大数据反欺诈研究,成为业界顶级专家之一。 DataVisor的技术是世界上最好的,远远领先于国内公司,在中国和美国有一个陌生人,唱歌,Yelp,eBay和其他一些用户,产品发布时间很短,他们也收到A B轮投资来自NEA和金沙江创投,彭志坚意识到这家公司有机会成为新一代Palantir,是一个极好的投资机会,坐在徐亮旁边的微信上写道:“是的,让我们投一个?“接着徐亮看了看。许乖乖神会马上看看微信回复:“啊,太棒了,值得铸!于是,彭志坚当场给对方表示了投资的态度。 DataVisor创始人谢英莲就像程伟一样震惊地说:“谢谢你的信任,但是我们没有在A轮完成钱,去年10月融合B轮,没动,真的不需要钱。 “彭志坚和徐亮开始了一个艰苦的说服工作,不仅致力于帮助DataVisor打造一支中国团队,还在几天之内推出了五位中国客户。彭志坚把这个换机票延期回国,与公司创始人和投资人进行了很多沟通。最后,在现有投资者NEA和金沙投资的背后,两位创始人终于决定接受远盛资本的投资。到2015年底,源盛资本经过对二手工程机械装备行业的大量研究,发现市场非常庞大。这个行业的领导者“装甲手机”也进入了元盛资本的视线。 2016年1月,彭志坚在深圳的星巴克专卖店会见了他的第一家手机制造商范坚。在几个小时的沟通中,彭志坚很快就被范建设搬走了。他说:“我特别喜欢建设,他非常坚韧,非常稳重,体贴,思想开放,很容易学习。”当天晚上,远盛资本队召开了临时电话会议,深入讨论了几个小时,最后大家都同意支持投资装甲手机。第二天早上,彭志坚就会打电话来表达明确的投资意向。在人民币资本前,已经有几家一线VC考察了装甲手机,几个月没有给出明确的意向,而袁盛资本第二天见面就给予了报价,决策速度,期待。 “当我给他一个提议时,我感觉他非常高兴,基本上同意接受我们的投资,然后我和徐良飞一起去美国旅行,我感到宽慰。彭志坚回忆说:“谁知道两天以后,建设的态度显然不像以前那样积极,我觉得是一个问题。”果然,袁胜资本的报价之后,另外两个一线VC也马上跟进,价格较高。为了赢得这个案子,彭志坚和徐亮一次又一次地向美国樊坚致电长谈,还提出了相应数量的估值,但仍低于其他VC的报价。范建设有点犹豫。他在工程机械行业有丰富的经验,但对网络圈子还不熟悉。他也不太了解彭志坚和袁生资本。他担心袁盛资本作为一个新基金,投资后不能提供任何帮助。资本和彭志坚要尽职尽责。他已经给了程伟,戴文健的卡车帮忙,同样的网络吴志祥,小红毛毛等近10位CEO电话,来学习彭志坚和徐亮的作风与人,戴文健告诉他:“理查德是要把你当成你的祝福,还犹豫什么?远盛资本是帮助我们最大的投资者。“程伟说:”理查德是历史上最重要的投资者,如果没有理查德,今天就不会有滴水滴滴。 “通电话后,范建筑完全放心,决定接受远盛资本的投资,简单直接的帮戈都问他:”你们这个行业的知名度如此之高,人气如此之好,是吗? “彭志坚说,如果风险投资家与企业意见不合,那就用自己的理由去说服他们,如果说服不了,那就让企业家实行自己的想法,有时企业家也是需要碰壁,当然前提是这些差异无所谓公司的生死存亡。他说:“一旦出现分歧,肯定是基于他们的意愿,我会一直对创业者说,无论外部投资者有多少股份,公司都是你的公司,你是主谋。彭志坚把企业家比喻成驾驶员,投资者分为三种:第一种是副驾驶,是帮助交易员制动的关键时刻;第二类不在火车上,只有钱,等待一天才能收回好处;第三班坐在后排座位上,大部分时间不妨碍司机,但司机如果疲劳驾驶,投资者在后座会与他们聊天耳目一新,或在危险的路上提醒,加油,陪伴。彭志坚认为他是第三类投资者。他不像天秤座的天秤座 - 人气够好,也很直白。每次遇见一位企业家,他都会提出许多尖锐的问题,并与企业家公开交流。他说:“其原因不是要挑战企业家,而是鼓励大家思考和帮助企业家梳理自己的想法,以便即使不投资也能帮助企业家。”不久前,他看到了一位“互联网风投老兵”,在20世纪90年代末在大学BBS做过,加入了拖把,腾讯等公司,三次冒险。彭志坚问他:“你为什么做三次,做得好,但没有成功,你觉得怎么样?企业家说他一直很困惑,不知道为什么。彭志坚和他谈了很久,慢慢发现:“你是一个内向的人,专注于事物,不专注于人,所以人的判断容易出现偏差。另外,你非常注重细节,但是不注意大方向,所以判断大方向有时候会出现一些问题。“另一个非常确信:”你的分析很彻底,点醒了我,我有些感觉,但是从来不想传进去后来我会更加注意这两个方面的问题。“但他身体上还有一个很大的和平主义倾向,而且是非常温和的。每当有人叫他“彭”的时候,他总是礼貌地邀请其他人给他打电话给理查德,说:“我不习惯别人叫我。他对已经服务多年的老东家腾讯印象最深刻。他从来没有见过一个老板拍过他的桌子,也没有听任何骂老板的老板。我们所有人都非常合理和信服。 “这是真正的领导。我是一个严厉的人,但我不是一个激烈的人。与一个企业家创业的意思是什么?最后,他在89个月的时候谈到了自己的孩子,抱着婴儿床栏杆,学会了走路的感觉:“如果你不管他怎么做,他一步一个脚印,一步一步走,从不摔跤,但是如果他抓着你的手,将开始混乱。“他觉得,企业家的成长过程也是类似的。 “尽量不要扰乱团队,很多事情让他们学会做得好,我们只在关键节点提供关键支持。” [编辑/周莹莹] IT时报网(关注微信公众号ITtime2000,定时推送,互动福利惊喜全部原创文章版权所有,未经授权,转载。创始人100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于早期TMT。LP的项目投资来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人,创科100家IT,通信,互联网,IP等风险投资基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。制造,快投是百家基金的制造者最显着的特点,有一个年轻的村子花玉翠是人们刚刚设定的一个目标,谁说这一定是要做的啊支持董小姐来自:董明珠:卖50百万格力手机是目标,不一定要实现 - 清晰度 - IT时报网络IT传播者不要告诉我,李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的,易奇易是罗宾升我自己投资。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络