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从“高冷”到“暖男”,商业哲学上库克与乔布斯
时间:2017-12-21 22:45  编辑:admin
 

  从“冷”到“温暖的男人”,库克的经营理念与乔布斯十大不同

  最近,库克对中国的访问带来了很多与史蒂夫·乔布斯对中国漠不关心的话题。现任CEO继续神话,对中国市场非常重视。如果从一个经营理念的角度来看,Cook和Jobs的区别具体在哪些方面?本文从会议风格,消费者反馈,营销策略,投资者经验,用人风格,制度开放,价值观念,社会责任感,举止和保密等方面比较两者的差异。如果乔布斯是一个“冷酷”的帅哥,那么库克就是“温暖的男人”的代言人。一位前苹果员工曾经对库克和史蒂夫乔布斯之间的区别发表评论:“史蒂夫·乔布斯是战争年代的首席执行官,而蒂姆·库克是在和平时期。” (史蒂夫是一位战时首席执行官,而蒂姆是一个和平时期的CEO。)从某种意义上讲,重写神话比创造神话更困难,因为当时的苹果不同于乔布斯在1996年回归时退出的那个,它的一举一动有世界范围的影响,它带有无数的期望和批评。那么作为苹果新时代的领导者,蒂姆·库克和史蒂夫·乔布斯到底有什么不同呢?1.这次发布会的风格完全相反,让我们来谈谈苹果发布会上最多的一次。乔布斯早在1984年苹果发布Macintosh时的大会的整体效果已经初步建立起来了,那次发布会被设计成一个轰动的事件:史蒂夫·乔布斯以混乱世界的舞台效果首次亮相,合唱团合唱“哈利路亚”。与乔布斯不同的是,库克在苹果会议上并没有扮演主角,甚至是先知的角色,但是作为司仪,他的做法是宣布苹果已经开始发布新产品,然后是苹果的竞争对手涮肉,给苹果公司的产品营销高管,软件高管等等,以便介绍产品。有些统计数字,库克每次登台时间不会超过20分钟。总之,乔帮主的“还有一件事... “已成为历史。 2.多关注消费者的反馈史蒂夫·乔布斯有一句名言:“顾客不知道他们想要什么”。这就是为什么他拒绝推出7寸平板电脑和大屏幕手机的原因 - 他不同意一些消费者的需求。在2010年的一次采访中,史蒂夫·乔布斯明确回答苹果是否会推出一款七英寸平板电脑:“不,7英寸平板电脑是无味的,因为它比智能手机屏幕太大,相比iPad太小。 “他也作出了几个公开声明:”3.5英寸是人类最适合的屏幕尺寸,而超过最佳尺寸的手机很少受到顾客的关心和兴趣。 “2012年10月,苹果新任CEO蒂姆·库克宣布推出7英寸iPad mini屏幕,成为苹果历史上最受欢迎的iPad产品,今年的iPhone6系列上市也刷新了历史。苹果的手机销售Tim Cook认为,顾客可能不知道自己想要什么,但必须知道如何选择。3.营销策略不同的工作时代,产品的重视程度明显高于注意程度为了开拓市场,库克正在竭尽全力推广产品以取得更好的业绩,一个明显的例子是,虽然中国已经是苹果的一个非常重要的市场,但是史蒂夫·乔布斯从未访问过中国。苹果公司的投资者从来没有受到首席执行官们的重视,而史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)很少讨厌他们。然而,蒂姆·库克在担任首席运营官期间的主要任务之一是采访投资者。现在,库克担任首席执行官的职位也延续了这种风格,并且慷慨的股东分红。5.对库克而言,至关重要的风格的关键在于他作为首席执行官的第一年底,当时他解雇了斯科特·福斯特尔作为史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)最值得信赖的助手之一,负责iPad和iPhone软件开发的Forstall不仅喜欢分手,还拒绝对苹果地图和Siri语音识别服务负责。现场,苹果公司的办公室很安静,听到一个响亮的声音,当宣布的决定。与此同时,苹果正在开展大规模的招聘工作,吸引了众多时尚专业人士参与潮流的可穿戴业务,其中包括制表公司前首席执行官伊夫·圣罗兰(Yves Saint Laurent)的保罗·德尼夫(Paul Saint-Laurent)前首席执行官帕特里克·普鲁尼奥(Patrick Pruniaux)执行安吉拉Ahrendts。 6.更加开放的系统Cook在接受“商业周刊”采访时说:“硬件,软件和服务之间的界限将会模糊甚至消失。”成功的唯一途径是每个人都参与到合作中,而不仅仅是一起工作。 “随着服务在不同苹果设备之间的融合,重组已经实现。 iPhone 6,全新的iOS 8和MacOS X Yosemite操作系统都带有一项名为Continuity的功能,可让用户在Mac笔记本上打开电子邮件或其他任务,然后使用iPhone继续操作,也可以将它们传输到iPad甚至Apple Watch。 7.更具包容性的价值罗伯特·肯尼迪和马丁·路德·金在苹果办公室的厨师办公桌上的照片。在这些照片中,他在最近的一次采访中解释说,他们体现了库克公民权利的根深蒂固的观念,当被问及他最重要的个人价值时,他列举了以下几点:“每个人都应该拥有基本的人权,肤色,宗教信仰,性取向和性别。每个人都值得尊重,我会为此而战。 “这些个人哲学也延伸到了公司的管理层,他在接受采访时说:”包容性创新“。六个月后,他和数千名苹果员工参加了同性恋游行,并高呼:”祝贺5000苹果今天来到阅兵式的员工及其家庭,包容和激励创新! “强大的社会责任去年,库克聘请了前环保局局长丽莎·杰克逊(Lisa Jackson)来管理苹果公司的环保项目。他仔细审视了苹果公司内部环境影响的所有视频,甚至使用了自己独特的阿拉巴马男中音。史蒂夫·乔布斯有时会担心苹果对环境的影响,但是他从未对这个问题大发雷霆 - 2005年苹果因为没有采取足够的措施来限制产品中的化学物质而受到批评。反应并不强烈。另一个突出的例子是富士康丑闻。富士康作为苹果公司的主要生产商,其员工的生活环境和工作环境受到了媒体的强烈反响,与乔布斯对劳工问题的漠视相反,库克亲自拜访了中国郑州富士康工厂,不顾自己的旅程,表现出对待问题的态度。苹果还加入了公平劳工协会,要求该组织审查富士康。 9,温柔友善十年前,当库克刚刚成为公众人物时,乔布斯经常被夸大地描绘成一个刺痛的失业者 - 像电影“星际迷航”(Star Trek)的队长斯波克(Spock)和柯克柯克(Kirk Kirk)上尉。实际上,库克本人和这些期望并不相符。他和苹果员工亲密接触,在公园里遇见照片的要求总是很有道理,愿意回答每一个问题,是否会扰乱他的日程安排。从奥本大学的足球到社会正义,谈论自己感兴趣的一系列话题时,他仍然颇为感慨。人们不禁会把这种平常的礼貌投射到苹果身上,并认为CEO的风格巧妙地渗透了公司的个性。 10.从保密到完全泄露iPhone 6发布会,Cook模仿史蒂夫·乔布斯的桥段,带着“多一件事”,但几乎所有人都知道他想发布智能手表。 iPhone 6发布几个月前,这款机型早就被曝光了,用户的屏幕尺寸也基本都知道,在iPhone 5发售之前也出现过同样的情况。在库克时代举行的苹果新闻发布会的最大意义就是确认这个八卦是什么。乔布斯时代,保密是苹果的一个习惯,员工回忆乔布斯说:“如果有人泄露了这个会议,不仅仅是被解雇,我们的律师也会尽全力去起诉。”所以,当苹果发布威尔时,外界[IT时报编辑]对于备受争议的乔布斯风格,库克最近在清华大学发表演讲,似​​乎透露出乔布斯的心态接管了乔布斯。他回忆道,在乔布斯去世之前,乔布斯给了他两次迪斯尼的故事,迪斯尼的故事在恶化,乔布斯在做出决定之后告诉库克,他们自己坐下来,“我不认为史蒂夫·乔布斯做决定的时候做了什么, “库克承认,乔布斯是个好奇人物,没有人能成为第二个乔布斯,包括库克本人在内。在他接任的几年里,批评一直持续下去[编辑/周冬乐] IT时报网(关注微信公众号ITtime2000,定时推送,互动福利惊喜)创始人100创业投资基金成立于2015年,领先硅谷着重于TMT早期的项目投资,LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人,创科100家IT,通信,互联网,知识产权等风险投资基金拥有自己独特的透视和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络