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创业不易,许洪波为您解剖创业公司死亡的9个原
时间:2017-12-21 22:51  编辑:admin
 

  创业并不容易,许洪波为你剖析了一家创业公司的死因

  [开心]公司的成功总是不同,公司的失败,失败的原因都很相似,资本只会盈利,没有温度。市场需求是基础业务。徐洪波分析了创业公司失败的九个原因,希望能激励创业者。如果没有市场需求,所有创新都是无源的。在过去的25年中,我有幸参与并见证了全球互联网行业的几大浪潮。 1993年,我在新西兰皇家科学院做了一项研究,专注于神经网络计算和人脑的计算机模拟。如果您在上一期与李世石和Google Alfa Dogs一起记忆了一个世纪的第一次世界大战,您将会知道神经网络计算实际上是阿尔法人工智能的基石。我们在24年前玩这个地区,但不幸的是我们玩的很早。因为我们只是486的一个PC版本,没有上千个CPU,而且还有今天的云计算和其他基础设施,所以非常抱歉,我的研究不能继续,创新非常重要,但是市场是更重要的是,没有任何市场需求,所有的创新都是无源的,1996年,我担任太阳微系统公司全球研究中心负责人,我们的团队使NetDynamics成为世界上第一个JAVA应用服务器,并在新西兰实施国家电信这是世界上第一家运营商通过互联网技术提供完整的基于网络的客户服务,我们新西兰电信的成功实施也奠定了Sun在电信领域的全球领先地位, Sun公司的市值超过千亿美元虽然Sun有非常好的技术,但是Sun发明了JAVA,但Sun的管理层一直在使用JAVA作为销售Sun硬件产品的工具。互联网泡沫破裂,Sun的业务恶化。我记得三年前,甲骨文以70亿美元的价格收购了太阳,而太阳也悲伤地退出了历史舞台。快乐成功的企业总是不同的,公司的失败,失败的原因都非常相似2005年,我回到中国,做了华南理工大学的教授。当时我们可能是最早在中国开发手机浏览器的人。在2006年,我在华南理工大学有一个70人的团队作为浏览器。当时,余永福和小鹏刚刚开始做UCWeb。那时候,还拿到IDG,鼎晖等国际知名VC的400万美元的投资报价,但是我们是一家校办企业,没有办法在政策环境下把这个融资倒下。从2012年开始,我看到了移动互联网这个大卖场,开始尝试天使投资。在过去的四年里,我投了中国第一批90后大学毕业生,2012年开始创业。三剑客:超级课程余文文提出温成辉和兼职猫王瑞旭,部分时间猫是中南海唯一一次访问克强先生的经过90多名大学生企业团队O2O刚开始的时候,我们再次投了O2O在华南的三剑客:熊斌来自国内,来自齐一国的刘延波来自环乙的刘康当这个唯一的初创团队接受采访时,这些剑客正在走向今天的市场。 2015年,在移动互联网上,在微信领域,我们投资了微信产业链中的几个知名项目:科技传媒行业的不良评论和今年情人节千万“假结婚”卡“爱分享,也包括非常大的智能购买增长。经过这么多的经验,我今天不是想告诉你一个成功的鸡汤。事实上,所有的成功都是不可复制的。托尔斯泰也是一句名言:幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭有自己的不幸。创业实际上是相反的。快乐成功的公司总是不同的。失败的公司也有类似的失败原因。我想我可能是中国风险投资行业的第一人,直接面向公众,以自己的亲身经历与大家分享,有什么会失败的?创业之路上的明显坑,无论你是现在走在创业之路上,或者在一家大公司做创新业务,或者在互联网+传统企业家转型的过程中,我想和大家分享一下,我们应该怎么想,应该避免的是什么?一个特定的环境,一个特定的环境,天气,地理,人的产品是不可或缺的,成功是永远不可复制的!失败是可以避免的!2015风险投资行业的主题是什么?你还记得吗?去年的主题被称为“创业企业”。今年的主题是什么2016年?为什么突然间一个小生意伙伴在路上,突然被泼了一盆冷水,为什么突然间资本不看好创业的事呢?毕竟资金不是温度,资本只会受益,但对于这个事情的生意来说,如果是解决问题的钱,根本不是一回事。去年创业的绝大多数项目都脱离了创业本质99.99%的创业公司想用金钱解决他们的需求,希望通过烧钱赚市场和用户,绝大多数导致创业的项目实际上并不能满足市场的需求,没有商业价值大自然告诉我们,如果它会倍增的话,会有一个很大的瘟疫,实际上,去年四月,在中国最流行的创新时期,我对中国的创业大赛进行了预言,我说下一个三年来,创业将进入一个不朽的时代。遗憾的是,这个预言已经在不到一年的时间里被证实了!我粗略地总结了我在行业目睹的各项事业中所经历的失败。恐怕这九种死亡法可能会涵盖80%以上的创业失败的主要原因。我将向你们介绍九种垂死的法律,并与你分享我真正的痛苦和教训。为什么一个看起来不错的启动项目会在路上死去,这样每个人都可以学习如何去做呢?到了千分之一的幸存者!生意失败的最大原因之一是:没有需求!您想象的许多需求,例如O2O,绝大多数O2O现场服务,都是一个伪命题。每个人都必须记住,在互联网上,有一个非常残酷的事实,就是努力成为一个骨髓!在这个行业里,互联网行业创业成功的基础就是摧毁一个行业的成本,打造一个独特的行业。比如360,就是要摧毁反病毒行业,360的超级成就公司。大部分的上门服务,家中靠山,家常菜做菜,回家做家务,家洗车,大家想想;确实提高了效率,但是什么行业毁了?好好利用这些服务让家庭主妇能够更加愉快轻松的生活,但家庭主妇是一个产业吗?家庭服务是要制服这个行业的家庭主妇吗?说到这个事情的需求,我遇到了无数的企业家告诉我:徐教授说你看我做这个东西有没有投资价值?我首先问他:谁在用?你想做这个事情谁会用?第一个答案:大家都会用,这个东西是一个很大的市场,比如喝水,那中国市场这么大,13亿人,一瓶喝了13亿瓶水,但是对不起,为什么每个人要买你的水吗?每个人都想用我们想说清楚的事情,谁来控制这个行业?比如水,每个人都想喝;电,每天都要用,其实只要大家都用东西,通常是国家垄断行业,是不能轮流做的!转不到创业公司这么做吧!这是一个国家的事情,是英美烟草这些大公司做的!在经营的道路上,最重要的第一件事是判断我们想要做什么的需要取决于可靠?!在那之后,我将具体谈论我的判断一个逻辑框架是否重要被称为NABC方法论。创业死亡的第二个原因是失败创始团队将其大部分业务分开真实存在。最终是创始团队的分工。死亡有几个原因。第一个原因:如果创始团队是一个储蓄起来,BAT好几个英俊,阿里的推,再加上百度的技术,再加上一个腾讯的产品经理,非常漂亮而且挺漂亮的板子,但是所有的局局长都必须崛起不行!几位创始人,没有长期的接触,没有共同的目标理解,你会遇到两件尴尬的事情,第一件事:大家在困难时期,会有不同的思想,第二件事:如果这件事真的发生了一点点,就会死于分配不均的好处。你会发现一个最有趣的事情:大量的企业融资来加速死亡的过程。你为什么要这么做?在融资之前我们还是有一口气,我们拼命地做了产品数据,后来跑了一点数据,终于有了一个VC,一个傻子,投了钱,他们说我们终于有钱了,所以招了更多;后面的人民和前面的人开始吵,分利益,然后我们可以说我们管理互联网公司的方式,不打卡工作,短短几分钟到公司,晚上走,我们玩的是工作人员的热情,让他们开心工作,互联网公司喜欢讲这套,Google可以和狗一起工作,Google等人都可以帮你按摩。所以融资吃完后你会看到很多互联网初创公司!上午10点钟上班,11点钟没有人,12点钟左右就来到队内吃饭,下午两点或三点吃饭开始上班。我们非常高兴,非常充满了开创事业的美好梦想!在这里的兄弟们,让我们来清楚一点,没有一家创业公司每天都会很开心,充满理想,很开心,充满正能量。所有创业公司都在与各种焦虑,混乱和失败的各种不确定性作斗争。一位企业家告诉我,最近读了一本名为“商业困难”的书,启发了很多。我对你说,如果你认为这本书对你很有价值,你从来没有找到工作,你就认为你是生意。如果你真的走上了商业的道路,你会发现,这本书所说的并不是一回事。事实上,企业家每天都在与死亡作斗争,这个过程肯定不是一件快乐的事情。如果你真的想创业,放弃那些充满快乐的经营理念的想法和感受,这个事情就永远不会存在。就算谷歌那么牛逼的公司,前四年当没有人招人,因为前四年谷歌没有赚钱,招聘是非常困难的,但是首席执行官拉里·佩吉可怕呢?他说:“最杰出的工作不仅仅是为了钱,他们一定会去追逐伟大的梦想和战斗。希望你做好工作?过去一半的薪水,欢迎来到谷歌。”很多和我一起团队我们需要钱,这样我们才能招募更多的好人,我们可以招募我们的共同创始人。如果他用这笔钱来获得联合创始人的话,他将不会是联合创始人。创业失败的第三个原因,就是所谓的金融链是打破了资金链其实并不是这个原因,这是所有CEO都未能入手的故事。企业的最终失败最终是因为没有钱,而没有钱是因为没有钱的原因,没有钱,因为你做错事,你发现人错了,因为你的产品是错的,或者因为你不是营销还是你的扩张战略是错的,终于没有钱了。所以资金链被打破是结果不是原因!第四次生意失败的原因:跟随中国的潮流,最大的问题是:不管你在做什么,同时,至少有几百个团队,你做的是一模一样的!三年前,Airbnb发生了起火,Uber起火了。我们的专家说分享经济是一个大趋势。当一年中有四次疯狂的滴水时,我们会收到几百BP和各行各业的“滴水”:滴水,滴水,滴水,牙齿疼痛找到最近的牙医诊所,以释放牙医的生产力。当我们饿了,就收到了几百饥饿台上有各种各样的专家来预测,今年的主要投资是什么?我想我们一定听说过:2016年主流投资AR,VR,人工智能。今年早些时候,一位IDG老板说,今年的B2B会生气,我们收到的BP都是B2B,其实专家杀了人,不相信所谓的专家,因为你找到了一个生意,市场上的一个真正的痛点,不是因为专家说你打什么行业的火,事实上,用脚思考,如果我们都说好话,就不要这样做。在中国,轨道理论已经杀死了无数的企业家和无数的投资者。我们说我们都投出了这个赛道,但是这个赛道可能有一万个赛车手,你知道谁是前十名,因为他是斯坦福大学的毕业生?因为他的球队很高?前十名基本上是结果,这是十万分之一决赛选手中的前十名,而不是你开始跑步时的前十名。所以不要听所谓的专家,把专家带到企业家的里面去!行业真正的变化并不了解很多,他站在行业之外看行业的BUG,然后改变它所以我觉得我们对大学不是很了解,因为不懂大学的人不会理解,所以我们不明白是有可能改变世界的(掌声响起)第五次生意失败的原因是商业模式不清楚你是谁做这个事情?如果应用2B,最关键的核心是改变交易的结构;如果是2C的话我们今天做的事情一定只能找到特定的人群,对特定地区的需求强劲,可惜绝大多数启动项目,特别是去年的死亡,都是面向VC的。比如很多游戏,社交产品的创业者都说徐教授你看我这个产品要做,现在需要钱来推动,我们需要钱来补贴用户。为什么社交产品和游戏需要补贴用户使用,比如陌生人,你说,兄弟有个叫做陌生人的东西,你可以关于炮兵,你想关于枪支?下一个尝试呗!但是现在很多的项目都是给用户赚钱的,给予补贴的社交产品肯定不能解决最基本的社交需求。风险投资本质上是加快发展进程的加速器。不是零对一的催化剂。第六个死亡原因是:不要专注于“专注”这个事实,就是说特别优秀的那些,企业家强大得异乎寻常地倾听,比如说腾讯出的产品丹尼尔,比如百度技术以一头牛为例,一个成功的成功企业家,这些企业家往往觉得自己可以做任何事;最终的结果是什么都没有!其实我从商业的角度来想,如果你做CEO,方正从那些非常光明的大公司里面出来,一定有零的心态,你在百度,腾讯,阿里,牛逼其实都是和你做开始一个企业一毛钱没有!我会谈论我自己的故事。当我担任东亚银行首席顾问时,我负责中国的电信业务,我们团队中有几个人每年工作2000多万美元,我们卖了20万美元买了一张光盘,后来我又开始了在华南理工大学创业的时候,政府给了我们几千万,我们做了一个完全一样的东西,而且BEA的产品其实几乎一样的表现,我们不能卖光盘三年,不行送免费送货你知道为什么吗?因为BEA是昂贵的,你可以给予很高的回扣。你可以得到免费的头发回扣。你没有对客户有利。没有兴趣没有合作伙伴。我记得百度的一位旅游产品经理老老实实地告诉我说,许教授,你看我们这样的产品是好的,每天有几亿光伏...我说你的产品是垃圾,只是一个装啊产品他说好,但是让父亲坚强啊,我们的爸爸是百度,我们有这个流量入口啊。我说如果你真的出来创业尝试。他说他不会出来,百度这个教父是好的,我们陪着教父,决心不要开始创业!其实很多时候,以前你认为大公司的成功跟你一样,其实跟你无关,那就是你背后的BAT,华为等大公司的信用,对你来说,唯一的解决办法就是可以集中精力寻找客户的痛点,真正解决痛点!第七个创业死因是执行不足!说到执行力,不要多说,因为执行是需要做的事情,不要说了。我想世界上有很多人有很好的想法。许多企业家告诉我,许教授擅长说没有人想到它。我问他为什么别人想不起来。如果你是万分之一的好主意,那么中国有13万人和你一样思考问题。如果你是百万分之一的好主意,还有1300人,你的想法完全一样。所以中国这个市场的好主意永远不会缺失。很多创业者跟我们谈这个项目,也说要签NDA,大家都知道NDA的意思是什么?这是双方的保密协议,签了协议我可以告诉你我的想法。我告诉他,你不是说拉下来,好主意一文不值,关键是落实!事实上,如果你真的跳上创业,你会发现其实那些大梦并不重要。如果你去创业,每天都要处理小事,辱骂的事情,你的核心人员要和你辞职,因为他的妻子不同意他的创业起步;你的客户和你分手了,因为你的对手抢了你的客户,当然远不止这么多了,还比如说办公室网线怎么办?许多人遇到这样的琐事。这么多好的想法在实施过程中终于死去了,真正成功的团队,可以肯定的是,我们可以坚定地做到每一件小事。有很多人说我是一个大公司,我走出了和平,让我做这么低的事情,我请了一位负责人打电话来。和平是你的过去吗?你今天是一个企业家。你是一个没有人以前,我一直说我是任何大公司的联合创始人。这是我的人做的。是的,你曾经有500人在你的团队,今天你只有两个人,你为什么这样做?所以,零的心态是非常重要的!第八条企业家死亡的原因是,在中国这个市场的竞争中,没有竞争是不可能的。你有任何的竞争任何东西的任何东西。如果没有竞争,那就只有一种可能。你是个大学生。对竞争有很多错误的理解。比如深圳就有1000多万人。我来开一家越南餐馆。我们是深圳唯一的越南人。餐厅,我们会很热。这是原因吗?对不起,你们不是跟越南餐馆竞争,你们跟深圳的十万家餐馆竞争,每个人都在竞争吃这个东西,所以在竞争中,你们的产品可能不够好,你们可能做得不够营销,你不能卖,这些东西可能是你失败的一个重要原因,第九个创业死亡的最后一个原因是,时机实际上是早,而不是晚,只要Copycat现有的成功,做不到!携程各种携程山寨上市之后,焦点,当市场上有多种对焦方式山寨版。有厕所里面帧,厕所里面,有公交车站,有的在巴士内。然而,所有制作的Copycat Focus模式都失败了,为什么呢?如果推出一个新的业务回报,就聚焦江南春那是一道菜,专注于延伸业务就结束了,如果Focus没有延伸,唯一的原因,唯一的原因就是江南春没有想到那是一道菜。所以我就创业失败最常见的原因说了几句话:第一个是需求,第二个是团队,第三个是资金,然后是从行政权力到竞争的一切,但是我认为第一个三是最重要的原因。后来我会强调一下如何看待人,怎么看待事情,因为现在大部分是企业家,而不是投资者,作为一个企业,即使你是东风日产的高级经理,你做你的创新部,我相信在听完之后你会有一些灵感。好的,让我们来谈谈我的失败的投资项目吧,先来谈谈第一个我没有投资XX旅游的项目,这个项目的背景是这样的:我希望做国外定制的旅游,特别是美国的个性化定制旅游业作为一个起点,旅游业是一个大的产业,随着人们消费水平的提高,每个人都想走遍世界。我们越来越不满意那种携带小黄旗的导游,我们下车赶紧拍照,上火车,快速地以传统的方式入睡。然而,一个中国人出国自助旅行是一件非常困难和痛苦的事情。你可能要搜索很多网站,预定酒店,做很多攻略,计划一个海外旅行可能需要你20天。据国家旅游局统计,2014年,中国赴美游客达219万人次,平均每人消费超过1万美元,超过2万亿美元,超过10万亿人民币。今天的市场格局是什么?今天的四大旅行社,在收到美国的账单后,每三个人或五个人,通常是家庭式的车间,基本上都不大。团队想做什么?他们是一个私人导游在线调度系统,例如,你必须设计一个为期三天,10天的美国之行,费用为$ 20,000,他们的系统可以与全国最大的旅游资源系统实时匹配最佳机票,酒店和目的地根据旅游景区数据库建议相关旅游景点的建议,系统将定制传统个性化旅游时间从至少四小时到二十分钟,即用技术手段解决效率问题。更重要的是,这个系统还可以根据你的日程安排,在不同地区的代理机构的导游资源上做动态调度,设计一套标准化的服务流程来解决当今小店社区的接入问题,所以这个系统就像Uber的自定义游览。这个团队的背景也很牛,加州大学洛杉矶分校首席执行官,常青藤毕业生,雅虎前雇员,天生的旅游管制,对美国旅游的了解,也很自然。清华大学软件学院毕业生,40多岁。奇美电子,前四大旅游集团高管背景,在美国做了十年,早期的数据还不错,有数百家导游就在一个月内结算了一个月有50万人的营业额,美国也设立了分公司,以及中国的大型旅游公司利用他们的调度系统与美国对接。不幸的是,这个项目还没有完成。在一年多的时间里,发生了以下情况:第一个问题是连接的服务产品不能飞行。完全不能满足客户的要求。我们说你们定制巡演非常好,我们将亲自体验它。结果,一到美国,我们发现我们在美国收到的导游特别不好。他还没有接受过任何正式的培训,或者根据以往自己出售的东西,拉着自己的客户。走上去,穿着牛仔裤和拖鞋向你解释。我们曾希望这次考察成员之间有很多互动,通过精彩的旅程,通过朋友圈传播公司的品牌和服务,但是从来没有做过这样的事情,理想充满,现实是很瘦的,因为在整个行程中没有对服务流程的管理和控制,每个人都是不满意的,整个项目失败的首先是产品不符合客户需求,第二个问题是团队打败我们发现这三位创始人对这个项目一无所知,他们知道的原因是他们自己旅行,然后创始人说我看你想干什么,清华大学过来,来中青旅,其实中青旅可能真的来了,因为他在美国是自己做的,所以这个东西比较大,我的流量可以带进去,即使这个东西没有做,还是做我的小作坊,赚钱赚的好Ø它。我们发现一位90后CEO不能带来70位高管。所以这个项目打败了创始团队的外观,第三个问题是竞争,自定义旅行看起来很大,看起来像一个趋势,但是它是一个典型的低频非标准化的产品,使用非常缓慢。 ,你每年去美国旅游多少次?低频非标产品很难用互联网来改变,这个项目是锦上添花,技术效率提高了,关键问题在于这个行业是高流量的,特别是去年,国外的自助旅行突然成了犯规风口之后,携程走到哪里,包括雷军投票的小米旅游,都拼命向用户烧钱补贴,煲了899元柬埔寨7天旅行,五星级酒店,这不是神经系统的东西,只是片刻,在旅游行业的很多项目已经被烧死,直到今天,谁把这个定制的旅游相关项目跟我说话,我仍然有一个挥之不去的恐惧,看不见电子行业的逻辑,无法看出对于这样一个低频非标产品,采用互联网改变方法。唯一让我这个团队非常感激的是CTO和CMO不在了。创始人还在做。他们沦为一个非常小的队伍,仍然在努力保持下去。只要还有机会生存下去,死亡一切都是关闭的,所以无论如何都有决心在这个地区寻找机会。正如我刚才所说,依靠现货市场的各种O2O项目都是流氓。 O2O项目最近去世,如博扬汽车维修,社区001等。由于所有这些O2O项目,基本上所有这些O2O项目都没有技术创新,没有产业壁垒,也没有障碍。在市场和中国市场上的竞争必定会变得非常糟糕从来没有缺乏竞争对手。如果创业企业最终花费更多的钱,我认为这将失去创业公司的本质,也就是通过创新来解决一个行业的业务流程的巨大变化,解决用户的真正痛点。第二起投资失败的案例,也是一个非常高大的案例,香港的企业家做了摄影的社会应用。他解决了什么问题?您无法在Android智能手机上管理您的照片。我们知道,在用智能手机拍照之后,最大的应用场景就是发送一圈朋友到太阳。如果我想知道我去年在巴塞罗那的女朋友的照片是怎么做的,今天没有什么好的了。所以他想做一个应用程序来解决Android手机照片管理问题。从市场来看,照片社交化是一个很大的市场,比如Facebook 190亿美元收到Wahts App,Facebook 10亿收到Instantgram。这个项目的创始人是一位来自香港的才华横溢的技术人员,他在14岁时开始了自己的事业。他最后一个项目只是一个陌生街道的国际版本,拥有超过3000万全球用户。他还是伊利诺伊大学厄巴纳 - 香槟分校的香槟分校的毕业生,我们都知道香槟分校是美国计算机科学中的前五名学校。他的应用程序在Google的头条,Google Play的推荐列表中,30天内有超过10万次下载,然后他还在App Store App Store上推荐榜。他希望把产品投入到中国的大市场来发展和推广。中国的市场至少比香港市场大一千倍,理论上我们投了票,但都崩溃了,为什么呢?为了培养用户的习惯,不要用这台相机,中国市场上的强大竞争对手,比如美图秀秀,相机360等等上亿的安装应用程序,如果要替换现有的应用程序,则必须比目前来说,绝大多数的应用程序在微信中分享照片,这是我朋友圈子里的幸福快乐,对于本地照片的管理,实际上是一个弱小的需求,我们冒险去记住一件事情,如果你想进入一个成熟的市场,你必须比现有的产品好十倍!第二件事情就是输给球队,他是一个技术极客,但是没有办法保住球队。港人来中国创业,月薪4万元。我说你在中国的这个东西已经足够了,有8000个开发商,但是我们在香港的团队成员每个月要挣4万元。后来他在香港解雇了队员,在大陆招聘员工说便宜一些人在云南搬家,有的人搬到了菲律宾,然后通过互联网工作,工作时间灵活灵活。这个很好,新产品三个月,四个月,五个月都不能出去。第六个月终于出来了,只发现了一个比他原来的产品更多的按钮。 HOLD住不了国内的开发商,没有管理技能,就这样结束了。其实我说过,在这两种情况下,这两种情况都可能是常识。我认为你们所有人都在这里,如果你自己是一个企业家,你必须考虑我所说的首先是创业的逻辑 - 找到需求,对吗?你为什么要关注你的账户,而且还要每天把东西推给用户?用户的需求是什么?第二是团队所在的力量,没有热情,没有凝聚力。其实这两点你是创业者值得一提的,你是大企业,想做新业务值得一提,或者你是传统的互联网+转型老大值得一提,这些就是你想要考虑的问题,为什么你需要使用你的产品?用你的服务?为什么你的团队有这样的动力?会有热情,决心,毅力做这个事情要做到最好,最终呢?特别是最重要的是要放弃那些美丽的创业梦想,放弃安徒生的童话故事,一个公主寻找一个白马王子,然后他们快乐地生活在一起,这个现实永远不会存在,实际上,从来没有那个迷人的王子,你做这个事情是从你的心里,不是闪电VC的钱,一定要过自己的心坎。当然,在2016年,我们都认为这是创业的低谷,资本的冬天,死亡的时期和生命的一个时刻。我认为今天是创业的最佳时机:Google搜索时,全球搜索行业是红海,腾讯和网易,搜狐,2000年经历了互联网泡沫破灭!所以我相信,今天依然坚持走在创业的前沿,而且还在黑暗中不断探索创业进步,那些真正经历过九死一生,从成千上万的竞争对手中脱颖而出的企业家,将迎来春天。冬天来了,春天会远吗? [编辑/周莹莹] IT时代网(关注微信公众号ITtime2000,常规推,与福利惊喜的互动)全部原创文章版权,未经授权,转载。 Genesis 100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络