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时间:2017-12-21 22:54  编辑:admin
 

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  这是一个创造力的时代,打破束缚,扫除规则;这是一个创业的时代,万事如意,万佳纷争;这是一个风险投资时代,雄心勃勃,优雅,交易或不交易。随着互联网在中国的爆炸性增长,中国已经成为全球最大的互联网市场,并成为新的互联网创新中心。在互联网+时代,我们可以说创新是无处不在,永无止境的。民间创新的时机已经到来。无论是作为一个个体,还是作为一个政府,企业,都准备好迎接这个变化?北京市昌平区人民政府副市长苏贵光,IT时代出版总编,创科100家孵化器董事长在接受新华社记者采访时表示,高新技术产业“常平园区IT时代”是“创新百强”孵化器的联合创始人,是一个新兴的模式,利用媒体聚合将包括硅谷企业家在内的全国各地的项目带入孵化器,同时与政府支持和资源创造一个全新的移动互联网孵化器的初期,与媒体,风险投资基金和物理孵化器在线众筹模式。在访谈中,苏贵光希望政府,IT媒体和民营企业共同合作,三方共同为这个平台注入新的活力。在介绍平台优势的时候,曹健说:一是有互联网读者的媒体资源。这种资源可以在最短的时间内迅速地在全国乃至硅谷汇集创业项目。其次,一个市场就是创新和公共创新的基础。当浪潮来临时,更多的企业家需要去咨询。我们熟悉行业和资本,可以引导他们和资金支持,在向下一个投资者推荐前进行指导。以下是全面采访:6月10日,北京市昌平区副主任苏贵光,“IT时报”制片人,主编,孵化器创始人曹健接受“新华网专访”采访主持人:大家好!欢迎访问“新华社记者”,我是孟新。这是一个创造力的时代,打破束缚,扫除刻板印象;这是一个创业的时代,星光闪耀,万佳纷争;这是一个风险投资时代,雄心勃勃的优雅,交易或不交易。随着互联网在中国的爆炸性增长,中国已经成为全球最大的互联网市场,并成为新的互联网创新中心。在互联网+时代,我们可以说创新是无处不在,永无止境的。民间创新的时机已经到来。你是否准备好接受这个改变,无论是作为一个个人还是作为一个政府,企业?今天被邀请参加工作室的还有北京市昌平区人民政府副主任苏贵光,“IT时报”制片人兼总编,创始人曹健等100多名孵化器负责人,苏总和曹将军,非常感谢您的光临。 “新华社记者专访​​”最近关注你的消息,是双方在昌平区完成的合作制造了100个孵化器,你能否用一两句话来形容,到底是哪一种平台呢?苏贵光:好的。应该说,我们是由中关村科技园区常平公园管理委员会和IT时代联合创建的孵化器,这是一个新兴的模式,政府,IT媒体和民营企业共同合作,共同携手共建三方我希望为这个平台赋予新的活力曹健:利用媒体的聚合能力,把包括硅谷创业在内的全国各地的项目带到孵化器结合政府支持和资源,在移动互联网初创的基础上,借助媒体,风险投资基金和物理孵化器在线众筹模式,打造全新的孵化器。主持人:相比目前孵化器已经发展起来,Maker 100孵化器的定位和特点有什么不同?曹健:首先,我们有互联网读者的媒体资源。这种资源可以在最短的时间内迅速地在全国乃至硅谷汇集创业项目。这与其他人不一样。其次,我们更关注最早的创业项目,即天使创业项目之前。我们看到一个市场是多方面的创业,大规模创新的潮流来了,更多的企业家需要咨询,这种咨询往往没有开始形成,但是当他们只想创业时,最需要的是熟悉行业资金和人才,开展更多的指导和资金支持的前进之路。在他们接受指导之后,推动他们到下一个投资者是这样一个模式。我们想创建一个全球在线众筹模式,让每个人都能冒险。这样的模式将使更多的企业家能够在支撑行业和资金上找到支撑和商业模式,这些行业和基金将会迅速成长。主持人:现在是发展的潮流,当我们搜索的时候不要只用文字,声音,甚至图片,五年之后的语音搜索就会很普遍,人们经常自言自语。十年后,依靠意识,你在想什么,可以捕捉到脑波,技术可以知道你在想什么。马华腾说:“我看到了这个移动互联网的发展,我感到一阵冷汗。你觉得这个变化率怎么样?曹健:2014年,我在硅谷居住了四个月,与很多企业家,斯坦福大学和很多投资者进行了深入的交流。去年看了100多个项目,这个发展的速度让我们非常吃惊。其中一个项目是盲眼镜,这是美国眼科医师进行传感器研究的结果。所有的盲人都戴上这个眼镜看到一个二维的世界。原理是在视网膜上使用感应器来激活视网膜神经。他的眼镜可以看到一个二维的世界。这是最大的变化。它现在是一个文本搜索,快速搜索声音,图像和视频,这在硅谷的技术领域已经慢慢成熟。当我在美国时,我的儿子晚上在我的房间里聊天。他拿出iPhone,说他睡不着或觉得饿。这不是一个新鲜事物。更大的新颖性是移动互联网发展的前景智能,包括人脑电波在内的工业智能将在未来三到五年内看到壮观的增长主持人:谈到今天中国互联网的格局,所谓的英美烟草“三国演义”,你觉得这个模式是朝着什么方向发展的?你喜欢哪个项目?曹健:实际上,BAT解决了互联网上的头几个问题。首先,百度解决了信息检索和不对称的问题。阿里巴巴解决了交易便利的问题。腾讯解决了信息沟通的问题。实际上,今天BAT发展的下一步发展,正如我们前面所说的,互联网是信息不对称和交易成本的问题,这仍然是初级阶段,下一步要解决更智能化的互联网,理念和生活的智能产品,更深入地渗透到人类的生活方式和情感的深处,这是互联网要做的下一步。主持人:英美烟草每个人都有自己的专业领域。曹健:这三大巨头已经开始智能化发展,比如无人驾驶汽车,他们慢慢觉得前几年李彦宏并不重视移动互联网,不到一年就大规模进入移动互联网,花费20亿美元收购APP。主持人:一定要顺应潮流,这个趋势是矫枉过正的。苏贵光:曹刚刚说的很好。百度是人与信息的交流。阿里巴巴是货物和商品的交流。腾讯是人与人之间的沟通交流,其实还缺少一个环节,就是货物,商品,物品和信息的沟通。我觉得他们其实是在这个视角布局的,就是我们说的那部分互联网+,这是未来的发展趋势。北京市昌平区副区长苏贵广主持人:曾经读过诺贝尔经济学奖获得者菲尔普斯撰写的“大繁荣”一书,他说,实际上所谓的现代经济能够有更平等的机会,让更多的老百姓用创新的思维和方法,将更多的资源重新组合和运用。那么,昌平区的跨越式发展如何?请谈谈机遇和挑战。苏贵光:其实昌平工业几年前的转型升级正在做。昌平是北京传统的现代制造业比较发达的地方,现在正在制造的高科技产业也比较发达,因为昌平科技园也是北京的前三大园区之一。去年2月总书记访问北京后,又增加了一个科技创新中心。市政府把昌平建成世界一流的科教新区。除海淀外,一所大学聚集了一所科研院所,数千人筹划近200人,加起来多个省份,大量国家研发中心,三大石油公司,两大移动通信公司,国家电网公司这些公司在昌平的研发中心,这一块有自己的基础。但是,北京的产业发展不能不做白菜,白菜,我们也在进行结构调整,新华社还有一些常平,回龙观,天通苑,常住人口80万,流动人口100万,65%这100万人是大学毕业生,70%是45岁以下的人,过去我们常平市经营管理的矛盾比较突出,包括交通等,现在我们也是以这两个社区为主为响应国家号召,“让群众创业创业”的战场。围绕两个社区和宏福集团,围绕这个区域正在建设30万平方米,昌平未来将成为非常活跃的创新创业领域,目前正在与腾讯,阿里巴巴,毛大庆(横派工厂)合作,利用各方资源,同时,为了解决这些人员的财务问题,政府成立了风险投资基金和母基金等。实际上,成立了5,6个产业基金,国家级实验室和所有中央企业和实验室以及数千家民营企业,全部集成在一个平台上,今年9月份推出的所有企业都只需找到你需要的仪器设备可以找到。其次,今天基于互联网+的部分是传统产业包括云制造在内的智能升级,将逐步将传统产业的一些基地转化升级为可供附近企业家群体使用的智能制造基地。现在这款包括最先进的3D打印和加工设备都集中在创意企业家使用的固定区域。我们也成立了许多企业加速器,然后在科技园区和其他创新基地减弱,以解决昌平不能承载更多制造企业的问题。现在也应对北京,天津,昌平科技园区的整合,昌平县政府和怀来县签署了战略合作项目,建成园区,企业研发中心和结算中心在北京,生产在该领域的中心,我们的布局一直在推进。主持人:能否谈谈昌平在京津冀协调发展中的落实情况?苏贵光:现在淮莱河北签订战略协议,首批企业正在筛选,不能污染北京的企业,不能给河北带来污染,登陆河北的企业必须是高科技节能环保保护企业。我们的目标和河北一样。主持人:那么,我们有责任,有责任,还有态度。刚才谈到了昌平的转型,你能不能谈谈媒体转换曹将军?你自己也是老牌媒体人。曹健:我一生都是媒体公司,开创了“IT时代”的事业。随着移动互联网的出现,我认为世界传媒业和中国传媒业已经到了一个重要的转折点。移动互联网带来的分权化,媒体过去是一个集中时代,这是一个相应的矛盾。我认为未来的传媒业必须集中在两大巨头之手,一个是政党,一个是大财团。媒体行业未来的盈利模式比过去大大减少,媒体的未来是非盈利的,如果想要带来丰厚的利润,养活最好的人,未来可能与过去完全不同。 “IT时报”制片人,主编,百家孵化器创始人曹健主持人:您有什么论点支持这一观点?曹健:媒体的盈利模式是由广告支持的,分散的带来了广告效应,在分散的眼中,投入产出比例相对较小。那么,利用这个小收入来养活优秀人才的媒体,是不能糊口的。未来的传媒业要么是一个政党,要么是一个大财团做慈善事业。其次,作为一个媒体人,如何改造过去的媒体向读者推销广告,把最后的品牌卖给社会,移动互联网的到来,我想我已经有三年的改制,在美国来审视他们的媒体,我来到最重要的感受之一。我们把读者,而不是卖广告商,他们应该是创新和创业嫁接。在过去的三年里,我确实做了一件事。如何从媒体人转变为能够帮助创新和创业的人。在过去的三年里,我逐渐成为外部投资者的投资银行家。过去,我不知道这个基金是什么。过去,作为媒体人,我还采访了百度,腾讯,360等。事实上,我们把媒体视为一种媒体业务,并将公司视角看作投资者,完全不同。在这三年里,我已经从媒体转变为媒体和投资者。这种转变对我来说是非常痛苦的,经常在晚上两三点钟醒来,我觉得没有完成,特别是我和那些85,90后的创业者在一起,我也很兴奋,很年轻的状态。在这样的情况下,我碰巧遇到了苏区主任,特别是在创新和创业方面,我们双方都表示同意,并做了一切,昌平100家孵化器的诞生已经筹集了6000万元,未来三年要投200个项目,至少有120个项目要放弃,这是一个保守的估计,不管我做什么,我都是比较保守的人,不要让自己说得太满,我也嫁接硅谷的资源进入Makerbase 100孵化器。在北京完成孵化器后,下一步就是在硅谷成立Makerbase 100孵化器,将硅谷华人创业团队带到中国。中国有13亿人将硅谷的最新技术和商业模式引入生活。 Uber利用互联网谋生社会,过去有一辆汽车回家,并把它活活活现。他的商业模式对我来说,如果我有诺贝尔奖,我必须授予他,Uber可以在他的平台上谋生。我下一个向昌平介绍硅谷的项目,我一步步地打下扎实的基础。昌平政府对我们的产业资本和办公空间以及人力资源和物质支持。主持人:你刚才谈到媒体的盈利模式可能会减少,但收入的来源可能不仅包括广告,还有一些衍生品,利用互联网来思考这种盈利模式曹健:这个扩展,在我从事媒体这么多年的经历中,我认为这种盈利模式不能带来巨大的效益,过去我们都知道媒体行业是一个利润丰厚的行业,例如“IT时代”卖了几十万页一页纸就有20多个,30个广告在一个时期,过去一个事件可以得到30040万,现在做了很多活动都是免费的,免费不一定,而且还要做点好事来当然,这代表着像新华社这样的政府,拥有巨大的政治和商业资源,就像你要做互联网的小镇,而政府,我觉得会有一些不错的收入,但是这只是代表政府媒体为了动员拉资源,其他小媒体如何能够调动。主持人:曹先生,你是新华社的前记者,后来又是IT时代的创始人,看你一旦改变,放弃,再选择,不得不付出代价,你怎么在人生中做出来每一个选择?这些选项的法律是什么?曹健:我小时候在学校打乒乓球的时候,是个性格,不管是失败还是成功,不要放弃自己,如果失败,下次再打败,如果成功,你想在前面有更强大的人,这是性格的口授,所以我说有些人适合做生意,有些人不适合创业,我的性格属于那些永远能够不断地打破自己,这个转型时期对我来说是一个巨大的转变,也就是我做了一些与传媒行业有很大差距的东西,我是媒体公司,我对这个行业非常熟悉。当我看到一篇手稿,看到这个手稿,我知道这个手稿写了多少。在过去的三年里,我认为互联网已经改变了我的生活,也使我受益匪浅。我回头看了很多同学。他们中的许多人都是前线领导人,副部长和董事都是新手。特别是过去三年互联网的变化,使我感到这个社会的未来发生了巨大的变化。我这三年读了大学生投资界,也看了投资界的硕士学位,这三年光记要记得好几个大,往往记录的内容好,老年人容易忘记,但只要一个有爱心的人,慢慢地转过来,当我看到一千多个创业项目时,突然突然间,当我尝试为七八个项目投票时,我仍然可以。主持人:其实你看这么多的项目,面对这么多的机会,带来了兴奋,带来这个机会,也带来了一些很大的风险。因为风险越大,机会就越大。机会越大,风险越大。我很好奇,你所看到的那么多的投资项目是相称的废话,你认为多少可以包括在进一步的评估范围?人们犯了什么常见的错误?你看到了什么最荒谬甚至荒谬的项目曹健:我觉得这个问题特别好,这是我看到这么多项目时最大的影响,我想指出的不是所有人都可以创业,虽然国家要求“全民创业和大众创新“,作为国家层面,在全国推广创业创新没有任何问题,但不是每个人都可以创业,这是第一点,其次,我们很多人都希望成功,因为我们正如人人都要在这个社会上得到他的承认,无论是政治地位还是商业地位,我都看了很多的项目,这些人开创了创业的事业。 1000个项目,60%到70%这个比例是创业,这是第一个。第二,有很多创业项目与企业家自身性格不一致,可能占20%左右。主持人:怎么说?曹健:比如这个人是个很内向的人,他不会去主持人:那李彦宏还在做技术吗曹健:一切都有案例,就像QQ是模仿聊天的第一件事,但是它开始作为一个技术平台,每个人都在这个与他人沟通的平台,和电子商务运营商是不一样的,需要与人打交道,硅谷更多的是在方案和软件方面进行创新,而中国的运营项目则更多是创新性的,我对运营不是很乐观本科生对自己的洗车工程非常乐观,因为他对人性的掌控和对社会的诸多方面的认识不足,主持人:你认为企业家的管理风格和项目匹配克一些少。曹健:对,那是对的,其实对我来说,我现在看的主要项目是看人,首先这个人有必要的创业点:激情,充满信心,以有团结,有想法的力量,不是每个人都知道的主持人:独立思考很重要曹健:那是对的。苏贵光:我们看到同一个项目。我们看到这个项目基本上是70%看团队,30%看技术。技术究竟是一种什么样的技术白痴,幻想,现在我觉得不好判断。例如,我们的许多孩子现在玩游戏和玩电子游戏。许多家长不允许他们这样做,但实际上很多人从这种游戏操作中受益。例如,许多微创手术减少了病人的痛苦,但是医生的工作方式与游戏的感觉一样,有虚拟仿真技术,很多东西是玩耍和玩耍,很多投资者看这个东西就是玩具,其实真的是玩和行业的未来,我们其实是看重这个东西,我们的开发区和投资者看项目是不一样的,投资者看项目的传递性,A轮B,C轮。我们看到这个项目更多的潜在的工业价值和对社会的贡献。有些项目不一定对地方政府做出重大贡献,但是这种技术的出现可能会给公众带来很多好处或者受益。我们也支持这样一个项目。主持人:在“互联网+”战略实施过程中,所有新事物在颠覆旧规则,改变旧貌,还必须面临新的问题和困惑,两者都遇到了公关危机,公众压力意见与争议?你用什么样的心态来看待这些事情,给你最大的思考是什么?今天是什么意思?曹健:我以前没见过。苏贵光:其实这一点我觉得互联网+实际从我们的角度来讲,说你说公关危机和舆论,压力不是那么大,但什么时候推动什么都会质疑。有些人更亲密,有些人质疑不同领域的人是正常的。创新不可能符合所有人的思维方式。创新本身就是要打破一些传统的思维方式或一些现有的规则,甚至是一些技术上,系统性和法律上的规则。这方面的一些工作,特别是互联网+,为传统行业增添了很多。我个人看重的是互联网+的一部分,也就是增加了什么,包括你谈论过渡区改制和产业转型升级,我们说创业创新离不开社会的现实,是不可能离婚的产品和我们的生活的现实这些事情已经暴露。互联网创业只会有一个手段,只是一个工具和平台,更多的是改变生活,提高我们的社会价值,这些会越来越多,但是与我们传统的形式和功能甚至我们的运作模式不一样,这个事情是正常的,我们习惯了,我们不认为这是公关危机,但挑战肯定是存在的。我们会解释一些事情,以避免工作中的负面因素。主持人:在这里我们输入一个有趣的快速答复快速链接。你最害怕的是什么?曹健:我最大的恐惧就是有一件事做得不好。主持人:你对目前的状况满意吗?曹健:挺满意的。主持人:多少分?曹健:命中90分。主持人:什么最讨厌自己的特点?曹健:你不能坚持一件事。主持人:什么样的人讨厌大多数人?曹健:守信用,不守时。主持人:最大的成就是什么?曹健:我认为这是下一个,现在我不能说什么成就。主持人:你最欣赏的中国企业家?曹健:现在似乎并不存在,因为中国的企业家还没有最终成为慈善家。主持人:想成为什么样的人?曹健:对别人有帮助主持人:想成为怎样记住这个社会?曹健:至少曹健这个人对社会做了些什么。主持人:最后,二人邀请你推荐一本对你有深远影响的书。苏贵广:对我影响最深的书是萨缪尔森的“经济学”。最初,我学会了农学,把它变成了农业经济和工业经济。在转型过程中,萨缪尔森的“经济学”对我产生了很大的影响,也推荐了很多年轻人看,是第一次由美国作者撰写的诺贝尔经济学奖,经过几十年每一次修订都有新的内容跟上时代,我认为这本书是非常好的曹健:影响最大的是“三国演义”,我觉得这本书其实是回答了一个准确的判断人与自然,社会,人与自己的关系,如果我们对自己的判断力不够,我们现在做的事情是不可能的,我们不能很好地判断别人,对社会的发展趋势没有一个很好的判断主持人:谢谢你接受我的采访,谢谢你,感谢你们两位让我们从我们的角度看“历史性的机遇”的创新战略,互联网+“,有了这个多维度的理解他是一个时代的里程碑,我认为“互联网+”的战略正在走向前所未有的广度和深度发展。当互联网深刻地改变了世界,改变了我们的生活时,我们所得到的不仅是创新技术,创新应用,创新商业模式,更重要的是我们有一代企业家的精神和更多好消息是这样的精神鼓励更多的老百姓迎接这个时代的机遇和挑战。那么谢谢你看这个“新华社”的问题。回头见。 IT时代网(关注微信公众号ITtime2000,定时推送,互动福利惊喜)全部原创文章版权所有Genesis 100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络