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格力业绩回落3年前 还债之后渠道神话或将破灭
时间:2017-12-22 14:25  编辑:admin
 

  格力三年前的业绩下滑后,还债渠道神话或将爆发

  据董明珠先后提出,格力要走多元化道路,实现2000亿元规模,但格力电器2011 - 2015年业绩报告显示,格力电器空调业务仍占80%以上,其他类型的格力“包括建立其子品牌景康冰箱,大松电饭煲,格力手机还没有看到,格力多元化扩张的道路并没有改善。格力突破2000亿的目标,或者因为滑铁卢的表现而难以实现。格力日前公布2015年业绩,其收入977.5亿元,同比下降近30%,实现净利润125.3亿元,同比下降11.5%。根据格力近年来的表现,2015年的收入下降了42.2亿元,降到了2012年。作为空调行业的老大,为什么格力的表现如此之快呢?这一直是格力与格力携手格力董事长不是无关的长期关注格力格力证券分析师认为,这是格力在“债务还款”中,过去20亿元的年增长率只能形容为“假象”,而这一理论也得到了部分空调渠道的证实,对于速度不达格力从过去5年来的表现来看,2011年835.9亿的营收同比增长了37.5% ,实现净利润52.4亿元,同比增长22.7%; 2012年实现收入108.84亿元,同比增长19.8%,净利润同比增长73.8%,同比增长41%; 2013年实现收入1220亿元,同比增长20%,净利润108.08亿元,同比增长46.5同比增长14%; 2014年营收1440亿元同比增长16.7%,净利润同比增长30.6%至141.4亿元人民币,显然格力2015年以来表现快速发展,“占据了近一半的市场份额空调;高端产品价格偏高;多年的自建渠道长期渠道发言权“,这些因素也让外界有理由相信格力的成长速度。董明珠已经表示,格力每年要以2000亿的增长速度增长,这让羡慕同行和竞争对手层出不穷。与格力增长速度相反,随着家电下乡,贸易政策分红等结束,国内家电市场开始陷入增长瓶颈,“依靠天气”的空调被抓住在销售不佳。据有关资料显示,截至2015年,空调行业库存总量已超过4000万台,行业库存量与2014年底一样多。 2015年,中国空调整体零售额将下滑。二零一六年,空调将无法生产空调,并可通过储存满足市场需求。 “如果我们把格力近50%的空调市场份额考虑在内,格力将占有一半的库存。”一位空调业内人士表示。为什么格力长期以来一直处于库存危机之中,其业绩一直在不断增长? “压货”。该消息人士称,格力为了实现年度业绩增长,经销商们一直在按库存方式填补这一膨胀的空白,直到2015年,洪水(库存)洪水才通过堤防。渠道的神话或成长的规模将从4000万到2000亿格力被摧毁,这个行业被归因于其容易抄袭的格力频道。格力电通早已通过股份制销售公司的模式创造了格力独特的市场模式,格力电器的利益以及目前格力电器在全国30多个省,市,自治区的经销商都由格力电器股份有限公司作为合资公司成立的合资股份制销售公司,不但将当地原格力格分开销售和服务网络联合起来,把商品价格统一到外界,保证利润,而且还通过增加区域销售公司股份的增持,控制经销商。格力牢牢控制着渠道言论权,当时曾公开挑战家电渠道巨头渠道国美和苏宁,走自建渠道。但随着家电市场增长放缓,线下渠道逐渐转向线下。格力线下的神话只是一个时代的产物,近年来,格力与经销商的关系开始破裂,有不少经销商反映,格力要走多元化的道路,迫使经销商推景康冰箱,净水器,如果任务不能完成,格力不兑现,有的经销商甚至面临破产,压力下退出沽压。据知情人士透露,经销商不满和格力高库存格力不得不考虑通过降价来消化,2014年底,格力一直不参与价格战,主动参与价格战,并于2015年与国美,苏宁“握手平安”,推出为格力空调特别行动进行一系列降价。 “从线下到网上转移的家电销售渠道是不争的事实。”一个家电频道认为,格力品牌自身的议价能力很难通过原有的单机自建渠道支持空调等类别的发展,而一旦格力大力发展其他渠道,这就意味着格力频道的神话破灭。多元化战略起步晚,转型步伐缓慢董明珠曾提出格力多元化道路实现2000亿规模,但格力的财报显示,2011 - 2015年,空调业务仍占格力销量的80%以上。其他类型的格力的观点,包括其子品牌景康冰箱的建立,大松电饭煲,格力手机还没有看到,格力多元化扩张的道路并没有改善。面对市场低迷,格力的竞争对手海尔和美的已经战略性地完成了布局,并相继转型,从速度上看,早在2011年,海尔和美国就开始采取措施扩大海外市场调整渠道战略应对未来几年家电市场将出现饱和危机2011年至2012年,美的大幅改革渠道,淘汰销售公司,裁员和扁平化业务板块,经过两年内部结构调整和美的集团整体上市2010年,海尔开始“一体化”实现零库存,2014年海尔积极转型为“小微企业”,并开始进入互联网从单一的硬件公司跃升为智能家居公司,从业绩来看,海尔集团2015年利润增长20%,成为全球最大的白色家电企业ip业务,数百家小微企业的营业收入达到亿元。美的集团净利润达127亿美元,同比增长21%。目前海尔方面,美的不仅在类别拓展方面远超格力,而且通过智能家居平台战略将格力放在了后面。在资本运作方面,海尔,美国正在通过一系列的资本手段近年来,海尔通过收购日本三洋电机株式会社,GE家电和新西兰家电巨头培雪派克公司等十亿股战略股份,逐步拓展海外市场。近年来,格力从外界做了什么?格力的观点,更多的是董明珠在经过一轮“口水战”之后频频亮相,包括小米董事长雷军下注,并打出口号“格力手机爆爆iPhone 6S”,都是董明珠自己作为格力品牌形象的代言人,还是网上曝光和主持人陈鲁豫的合影,董明珠除了争夺“头条新闻”之外,外界并没有看到格力产品和公共汽车提供更多信息的策略。 “格力和老竞争对手之间的差距越来越远。一位家电企业CEO评价说,格力应该下定决心要做点什么。 [主编/景玉珍] IT时代网(关注微信公众号ITtime2000,常规推送,互动福利惊喜)全部原创文章版权所有Genesis 100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络