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郭台铭67岁了,接班人、股价魔咒依然是他的心病
时间:2017-12-22 15:00  编辑:admin
 

  现年67岁的郭继任,股价法术依然是他的心病

  在过去的一段时间里,苟与他的鸿海有些被动。 2016年经济增长放缓导致19年来市场首次出现负增长,比2009年金融危机更为尴尬,其背后是晶圆厂面临巨大的结构性调整,过去苟也为2014年6月发布的“八卦一云”组织制定了蓝图,但截至目前,仍然是手机和基于PC的产品,拥有更多的代工量;其他领域,有一个连续的布局,包括一些巨大的收购,但似乎没有进一步的整个蓝图的澄清。最近有一天宣布了两大合作,第一个夏普软银,然后传出消息,台积电联手东芝闪光内存业务方面,郑苏丹代表意义重大虽然已经收购了夏普,但是双方之前已经确立了路径,基本设定了面板和太阳能领域,现在延伸到了医疗卫生科学领域。医药将成立,鸿海的间接附属公司Fabrigene Limited将成为控股股东。郭台铭表示,将锁定夏普在生命科学领域数十年的人才,技术,设备和专利,并利用公司最初收集的国际医疗管理人才和经验,以及在大中华地区的销售能力来扩大生命科学,健康的环境和视频三大医疗,可以看到有一个核心,那就是虽然三大方向都比较专业,但是幕后都有显示技术上的支持。当然,目前显示技术和半导体越来越多高度集成化,一般来说,这已经是半导体显示时代了,这到底是体现了鸿海的潮流吗?我个人认为这是趋势的变化G主宰,也就是走向互联网行业,互联网的事情,其选择的医疗卫生不仅是国民经济和民生的一个不可分割的一部分,而且也是一个非常重要的部分在真实的行业中,对于鸿海来说,这一步不仅仅局限于家电和手机等面板行业的窄幅用途,开始走向更广泛的无处不在的显示时代,走向工业互联网领域,也意味着它是基于深化制造平台战略。要知道,鸿海不仅仅是一个硬件代工厂,它是一个综合巨头,远远胜过全球电子行业的IDM模式,除了处理器不生产,几乎所有其他部分,软件,但它也有强大的模具和材料布局。这可以避免过度强调个人电脑,手机和其他消费电子产品代工厂的风险。虽然过去的业务规模很大,但是软弱无常,这几年几乎是一个巨大的冲击。当时是PC代工巨头,个人电脑增长乏力,这加强了手机OEM,摩托罗拉曾经是世界上最大的代工厂,但由于其未能转型,再加上2008年经济危机,鸿海是一个巨大的挑战。 ,当苹果引领新一轮智能手机热潮时,迅速依托整体优势,切入苹果产业链,成功完成了另类选择,这也是苟returned于2009年回归集团的危机背景,首席执行官,另一个与之竞争的巨头伟创力(Flextronics)被鸿海超越,迅速剥离了个人电脑和手机等消费类电子产品的大部分订单,并迅速脱离其优势领域(2B),以避免郭台铭截至目前,虽然伟创力的规模远小于鸿海,但业务格局相对稳定,之前鸿海还有直接2B布局,如服务器形式,但由于直接依赖PC行业海因越来越透明;汽车的早期布局也被积极渗透,甚至没有人驾驶过专利,但两年前它把部分无人驾驶专利卖给了Google,似乎正在等待更多成熟的参与机会;至于能源部门的布局,太阳能已经是很好的基础。如能源,健康,医疗等重垂直领域,还包括GE,西门子,飞利浦,东芝等网站的巨头。近几年来,韩国的三星也是一个强劲的冲刺,在其布局这个部分正是其未来导向转型的方向,持续的危机将促使三星加速转型。换句话说,苟的危机感应该是非常强的,当人们担心三星时,我感觉到老对手的焦虑似乎更重了,你知道,尽管苹果仍然是世界上最赚钱的生意,但总体来说手机出货量增长乏力,特别是大中华区核心中心开始大幅萎缩。 2017年,即使苹果iPhone8卖出,想继续创造这几年的魔力,也几乎是不可能的。手机行业已经非常成熟,鸿海的苹果订单也在不断被转移,与苹果虽然没有分裂,但未来双方不可能成为彼此的命运。而且,郭台铭已经67岁了,压力应该很大。尽管现在看起来还是老样子,他还是摆脱不了这两个诅咒。首先是继任者的话题。早在2002年,郭开始考虑了六年的继任计划,即到2008年,他将通过建立联邦制来选择继任者。从2006年到2007年,他把日常工作的任务交给了九大商业集团的总经理。其中,郭太强因年龄小弟靠近他,趁机可能反小;三大兄弟郭泰成三十年代初,年轻有为,掌握着现金流量最大的生意,外人以为他属于非他,但他在2006年突然流血。2006年底,郭台铭重申了2008年退休计划并写了一篇题为“夺权是打开世界真正英雄的英雄”的对联。他被派到了舞台上的许多高级管理人员,他们鼓励年轻的干部抢班夺权。但实际上,他还在乎郭太成,他可以做得更好。只有在2007年郭泰成再次出现疾病,夏天就去世了。郭守明的儿子郭守正无意代替电子产业,宁可让它生气,但却不能执行,大女儿郭晓玲缺乏专业能力,不能接管电力,苟尚没有分散,他已经回到了最前线,并且一直负责这个情况,其次是股价魔术,2009年,苟告诉投资者,如果不能回头, 200元左右,但离现在的价格还是太远了。下一期如果不尽快加强2B业务布局,收入和利润都有相当的增长势头,即使手机,个人电脑等OEM产品线不断增长,甚至通过纵深一体化的深层布局,比如收购夏普增强与苹果的粘合性,但从资本市场的角度来看,鸿海的概念开始陈旧,这将是资本市场难以获得追捧。在经历了2016年首次IPO后衰退之后,2017年将成为鸿海发展历史上的重要枢纽,郭台铭和鸿海必须进一步树立他们过去一年树立的新愿景,形成一定的潜力,鸿海和软银再次牵手变得更加重要,实际上鸿海和软银的合作领域确实相当广泛,前面有一些项目,但是目前的投资重点是投资。笔者似乎认为,这种布局,相对于手掌夏普,印度能源厂,ARM的研发中心而言,将直接反映产业布局的速度,即嫁接软银的行业实力和投资经验,整合自身的资金和世界强大的制造能力,技术,产业链整合能力,当然包括部分获得快速获得新市场,笔者感到紧迫感,鸿海也将进入ac产业整合和发展的基础驱动周期。郭台铭说,合资公司根据集团整体投资策略,有利于探索和开拓新的投资机会,促进集团的可持续发展。而关键是合资公司将由鸿海来管理。双方都没有更多的细节。但我预测他们将会集中在物联网产业,互联网。结合富士康的主要业务,除了移动设备,工业智能产品,机器人等单位外,还应该用资本来培育各种智能手机,当然,不是纯粹的硬件,而是硬件和软件系统,因为我们已经看到,软银和谷歌,鸿海和谷歌,已经有了强大的磁化效应。应该说,在消费类电子领域,软银尤其是ARM生态与鸿海多年合作,但都是间接合作面对未来,双方的要求其实非常符合从生态消费到各行各业甚至整个社会层面放大生态的思路。鸿海可以提供强大的设计,制造和服务能力。未来,鸿海不排除对芯片代工领域的渗透。这是因为半导体和显示器产业正在日益融合,这个领域也是鸿海整个价值链中的一个缺失部分,对于苟的个性,他不应该持续观望。当然,现有的移动互联网业务领域肯定会增长。只是说要重新出现像手机这样一个壮观,集中,规模和影响深远的产业链是极其困难的。笔者认为,鸿海的未来将走出手机局面,走向各种分散化的智能终端服务,渗透物联网的未来,但千亿终端连接总数远远大于比电话。回顾一下由郭台铭早些时候发表的“八画一云”蓝图,你会发现这个规划实际上涵盖了今天的行动,但挑战依然很大。因为鸿海的许多铸造厂已经习惯了大规模的标准化生产多年,要渗透到“八萤一网一世界”的世界,就需要适应小而多样化的生产,必须完全实现即时订单。这不仅涉及整个供应链的重塑,生产线的改造,物流的改革,渠道体系乃至整个内部的管理,组织,流程和商业模式,这不是小事。幸运的是,鸿海目前的优势至少在制造能力强大,设计能力强,材料和模具行业强大,以及全球运营能力方面难以撼动,近三年来, ,云计算等重点行业会议,不仅在贵州等省份的互联网+战略密集布局,还是乌镇互联网大会这样的高端贵宾,他和马云(微博)等人似乎已经形成了很高的我相信这一幕将会导致韩光奠定全球产业的新格局,参与意识将进一步加深,现阶段除了加强大陆的布局外,鸿海还不能放弃海外,是其商业模式决策的路径依赖,与夏普,软银战略合作类似,应该还有更多,特别是软银值得投资的趋势。关注。以制造业为基础的商业帝国鸿海集团确实拥有非常强大的融合平台,尽管面临挑战和面向未来的竞争,巨人仍然有实力。 [编辑/王俊杰] IT时代网(关注微信公众号ITtime2000,定时推送,互动福利惊喜)全部原创文章版权所有Genesis 100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络