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国企赶互联网的时髦就能焕发生机么?创口贴治
时间:2017-12-22 15:03  编辑:admin
 

  国企追赶互联网的潮流能否重振呢?伤口膏不能治愈内出血

  在中国互联网的大潮中,处于困境的国有企业已经开始向科技公司“学习”。各行各业,只要互联网+概念打了一阵子,股价就开始上涨。毫无疑问,一直以来,老有所依的国有企业必须赶上这一潮流,但创伤救助不能治愈内出血。日前“华尔街日报”发表文件称,在中国互联网潮流之下,历来高企的国有企业一度陷入困境,开始向科技公司“学习”。国有企业效益低下,利润下滑,对中国经济增长放缓的阻力越来越大,希望通过引入互联网思维和渠道来提高效率,并表示互联网中国正在搞国有企业,教恐龙跳舞,所以中国的互联网真的可以承载国有呢?前几天,阿里,腾讯,百度,京东等公司已经与有关国企达成合作。例如,阿里的风险投资部门将在中国五矿集团旗下的五矿开发公司的电子商务部门投资3亿元人民币,而五矿将利用阿里淘宝平台作为其首个钢铁销售网站的样板。此外,去年,中石油与腾讯在北京签署战略合作协议,去年湖南中石油也宣布与天猫合作,双方将整合资源,推出“互联网+能源”新服务平台,推出新的服务模式移动支付去年年底,邮政银行引入了战略投资者,阿里和腾讯都进入了,百度此前也宣布与中信银行合作成立银行,利用其位置和行为数据来评估客户的信用和欺诈风险。另一方面,中国石化在互联网上也闲置着。上周,它推出了电子商务平台“一派克”,以配合石油和天然气以及其他供应商和制造商。中石化的云计算在大数据分析和存储方面得到了阿里的帮助。中国南方电网也正在走上互联网+一路前进的道路,表示将采用新的销售服务技术来支持客户服务水平,并进一步研究与阿里巴巴,腾讯等知名电商的出售电力,成立一种新的基于网络的销售营销模式。为什么国有企业抓住互联网巨头呢?国有企业之所以开始拥抱互联网巨头的大腿,一方面是国有企业利润下滑需要止血,据财政部去年公布的数据显示,从1月份到2015年11月累计国有企业实现利润总额204247亿元,同比下降9.5%。除了国际国内经济环境的不利影响外,国有企业“利润不断下降”,国有企业的制度机制还存在一些不合理的因素。但是,任何情况下都急需新的模式和方法来寻求业务收入的突破。英美烟草看到英美烟草改变对传统行业的颠覆作用后,从绝望的角度开始重视互联网,希望通过互联网模式来止血。一方面是因为近年来,以“互联网+”为理念的传统的高速公路“上网+”企业可能会促使股价迅速上涨。比如有业内人士谈到,只要家电大佬发布新的互联网产品就可以推动涨停。其实,各界人士只要在互联网的概念上稍微摸索一下,股价就开始上涨。由于资本市场青睐讲故事的公司,尤其是国有企业,互联网带来了包括资本运作,并购,基因突变,互联网渠道用户渗透品牌影响力,互联网思维等一系列主题。 ,一个好故事的故事带来资金的关注,国有资产和股票价格的保值升值。 BTA等互联网巨头不断延续传统行业寻求影响力和资本青睐的国有企业寻求与BTA合作,BAT也无法为英美烟草公司当前需要进一步渗透到传统行业的触角不断延伸控制线路寻求资本的青睐还需要扩大云计算技术的覆盖范围,如平台和大数据分析来创造新的收入。一般来说,平台模式是靠规模赢的,平台或企业吸引企业的规模越大,互联用户越多,平台增长的想象就越大,总的来说,企业也加快了推广的规模平台和业务模式的稳定运行。这使得互联网巨头可以建立一个平台,让他们能够以比自己的想象更快的速度生活在金子上,延缓衰老过程。但与此同时,英美烟草使得英美烟草公司可以通过合作来了解国有企业,他们的平台和技术可以帮助他们提高效率,优化系统和降低成本。比如说,互联网电子商务的发展,明显受益于中国特殊的国情,也就是基础设施的大量,传统产业在渠道和地域方面的发展还不成熟,线下业务环境不好,税收,行政成本高,对于初创企业的地租租金成本较高,所以线下企业为了降低网上搬家费用,通过支付平台提成,可以避免高离线成本,同时也为自己的品牌营销创造了指数增长的可能性,例如,在Lynx,京东等电子商务平台上购物的大卖家,都可以在一定程度上避免由于另外国有企业或政府机构也可以作为科技公司测试新技术的实验室,比如我们看到广州的Bur Transportation的eau使用Aliyun云计算技术建立交通数据平台来监控交通并检查驾驶员的安全驾驶记录。因此,科技企业在一定程度上可以推动国有企业的技术改造。显然,国有企业需要互联网公司引入一些新的思路和商业运作模式,通过互联网渠道促进商品的销售。但是,这种变化是非常脆弱的。尽管科技公司已经带来了全新的平台和技术,优化了工作链,但是互联网企业无法将自己的产品思维,商业模式和业务流程的精髓,运作模式完全转化为国有企业。商业模式的转型直接关系到国有企业制度的转型。这是核心问题。我们知道,在很多传统的国有企业中,一个共同的问题就是技术创新和升级不强,不能灵活应对市场变化。因此,一旦经济出现下行周期或新的经济模式,国有企业劳动力成本过高,技术竞争力过低的弊端将立即显现。因此,有人注意到互联网技术和大数据技术也为企业转变经营模式提供了很好的机会和手段。但问题在于直接改变经营模式涉及到国有企业制度的转型。但是,国有企业的僵化体制转型转型的问题例如,我们来看一个简单的例子,早在2012年,中国移动就开始受到微信等OTT服务的冲击和蚕食,消息服务,当时整个运营商一直在呼吁电信运营,2014年时,中国移动开始思考融合通信,将微信与原来的电话,短信,地址簿对接,融合通信也可以被中国移动视为反击,以避免“流水线”,当时业界正在谈论中国移动是否可以推翻微信,尽管中国移动作出了一个融合的通信决策是迟了一会,但人们想看看如何这个竞争是开放的,但是我们没有想到的是2年过去了,微信已经更新到了6.3,估值几乎是腾讯市值的一半,中国移动融合通信从来没有上市过,至今还没有进展,所以我们看到国有企业改革的问题始终是制度本身。这不是市场和用户的系统和业务模式。相反,它是一种资源导向的模式。大决策者和弱执行层是一系列问题的根源,直接影响到整个企业应对市场和快速反应能力,影响生产效率,考核机制,经营理念和经营模式。这里的制度也与国有企业的经营模式有关。国有企业的大多数商业模式都是以资源为导向的。互联网企业的模式是以用户为导向的。一方面,互联网注重快速迭代,注重商业模式和产品创新,更多的是变化,而国有企业则快速增长。国有企业过程复杂,决策缓慢。国有企业的性质决定了它们属于国计民生行业,更多的是谋求稳定;另一方面,互联网公司的管理结构也是平坦的,上下级之间的关系是不要太僵化,沟通相对平等,因为有必要赢得投资者和有表现力的股东的青睐,互联网公司的价值观必须要对结果和实际结果负责,但是国有企业的管理结构,国有企业上下是金字塔结构,各级要对领导负责,要改变最高领导,一切资源导向和政策可能再度改变,政策不连续,这也是贫困的根源之一执行力度不够,管理效果​​不足,所以即使是赶上互联网快车,搭建一个互联网的平台其基本经营管理模式并不能解决实质性问题。互联网平台是国有企业的一个新渠道,但渠道配合需求是另一回事另外,虽然互联网平台对国有企业来说是一个新的渠道,但渠道配合的需求是另外,国有企业的卡基本上是国民经济基础领域,民生电信,矿业,石油电力,金融,电力,交通运输等国有企业面临的市场化工业化可能并不是所有的消费市场,而且很多都面临着企业市场和商业客户,比如我们已经看到,Lynx和湖南中石油,腾讯和中石油建立了一个平台模式,比如五矿将阿里淘宝平台作为钢铁的初始平台销售网站,很难说这样可以实现用户和需求的对接,中石油的客户更多的是企业方面,腾讯用户是mor在消费者层面的个人用户市场,即使阿里也有B方企业资源,他们是需求和买方错位的渠道,但这样规模的国有企业解决他们的市场和利润问题可能还是比较困难。但是,国有企业也需要想象力,因特网快车能够赶上国有资本的功能和国有资本的保值增值。今年是2016年“十三五”规划的第一年。去年年底,中央经济工作会议认为,要积极妥善解决产能过剩问题。帮助企业降低成本。做好产能,库存,杠杆,降低成本,弥补五大缺陷。与互联网的结合似乎与这些战略目标息息相关。中国的互联网不能支持国有企业,国有企业只能自救,对于传统行业来说,互联网是一种转化生产和销售,降低成本,去库存的工具,是一个更好的渠道。对接但基本上并没有完善其企业基因,嫁接互联网渠道和平台巨头,但本质上并没有什么本质上的改变,而互联网巨头搭建的平台只有更多的在线渠道,还有一个借鉴和新技术的模式,但触摸不到国有企业,比如我们看到五矿与阿里合作,五矿有线系统财力雄厚,阿里有互联网基因,平台运营和B方企业资源,其实看似互补,但是可能是由于思维模式,经营模式,管理模式不同,经营合作和磨合会产生很多问题,五矿不能移植阿里的基因和企业奈斯模型。一旦合作结束,它将很快回到原点。如果传统的国有企业自身过度上网,甚至转向互联网公司,也可能隐藏原有的基因和优势,打败竞争对手。国有企业在互联网巨头平台的帮助下,没有互联网接入业务。因为国有企业需要从根本上完善僵化的文化,机制和思维,互联网并不是盲目的魔力。认为只要搭上互联网快递,就可以摆脱自己的短板和病痛,这更是一个猜想。病来自,还想回到原点开药方。制度病根是和互联网公司合作对国有企业只有外部技术和渠道的支撑,伤口贴的作用明显不能排除内部出血,洋务运动不能成为明治维新。长期以来,许多国有企业的产品结构受到现有制度的保护,正面临着新兴产业的冲击。但新制度尚未建立,新兴经济体系处于亏损状态。因此,实质上国有企业需要从制度的源头出发,完善自己的经营模式和管理结构,完善国有资本长期经营效率考核机制,调整产业结构调整从生产供应端到商业模式,完善自己的商业模式。中国的互联网不能支持国有企业,国有企业只能自救。[主编/阎宏宇] IT时代网(关注微信公众号ITtime2000,定时推送,互动福利惊喜)全部原创文章版权所有创世纪100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT早期项目投资,LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。资金在IT,通讯,互联网,IP等方面都有自己独特的视角和丰富的资源,快速的决策,快速的投资是制造100只基金最显着的特色。只要设定一个目标,谁说就一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT时代网络IT传播者不告诉m e说李彦宏是百度老板,老板和公司不一样,易奇义是李彦宏自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络