奇幻城国际官网

官方微信:   
海尔张瑞敏:海尔人能否适应剧烈的组织变革,
时间:2017-12-22 15:07  编辑:admin
 

  海尔张瑞敏:海尔可以适应戏剧性的组织变革,可以颠覆自己吗?

  颠覆几乎成了流行词,但这个词是自封的,也是传统商业大佬心中隐藏的秘密。张瑞敏在激烈的举动中,海尔裁员近四分之一,从战略目标到经营模式,海尔似乎都成了一个新的公司。但问题是,胖肉最难减少,张瑞敏会成功吗?还是说张瑞敏能摆脱海尔?近年来,中国最着名的企业家张瑞敏正在做一件事:颠覆,颠覆海尔莱成功之下的等级制度,把海尔分成小型财团,海尔转型为创业型创业平台,他大规模中层管理人员削减 - 在过去的两年中,海尔把全职员工从8.6万人减少到了6万人,削减了1万多名中层管理人员,在张的计划中,海尔不再谋求成为一个跨国公司,笨拙的跨国公司将会灭亡;海尔将成为一家可以灵活适应变化的互联网公司,尽管它仍然基于制造业。毕竟,张瑞敏是要杀公司,让它通过互联网方式进行整合,焕发出新的活力。这是一个高度颠覆性的管理变革,即使是最激进的美国互联网公司也未能实现。那么,海尔能做到吗?老骥同样感到困难,除非张瑞敏能够从根本上解决以下几个问题:第一个问题:在颠覆过去的商业模式,海尔能否建立一个新的商业模式?通过鼓励公司员工的全职创业精神,海尔提供了创业方式,海尔将彻底摧毁过去的商业模式 - 不再通过销售硬件赚钱,而是通过投资创新来赚钱产品和服务,问题是,这个新旧交替可以同时完成吗?虽然我们看到了几年前海尔的创业实践,但到目前为止,海尔还没有孵化出来取代现有的白色以制造业为主的新业务。我们看到一些比较成熟的商业项目,如笔记本电脑,航空箱等,仍然是以海尔过去的制造优势为依托,依然不能帮助海尔从制造业到服务业。第二个问题:海尔能否适应可以颠覆自己吗?根据张瑞敏的要求,海尔自由组合小团队8人,直接对外开展业务对接。问题是,创业一直只是少数人的游戏,很少有成功的企业家是明星。过去习惯了军事化管理,习惯于服从海尔的领导,有多少人有创业的素质。张瑞敏接受国外媒体采访时,也谈到了因为很多创业团队管理不成功,最后作为海尔只能断奶的平台,而平台领导者为了保存这个项目,甚至只能从自己的腰包里挖个A几十万美元。在任何一家大公司中,没有创业精神和创业精神的平庸的人将永远占据他们中的大部分,所以他们可以开创自己的事业,而不是寻求出路。第三个问题:海尔是否有足够的资源组织一整套组织?坚持不懈?恐怕这个问题不容易回答。通过面向市场的微观创业,海尔必然会在必然缺乏资源的情况下建立大量的创业团队,首先需要海尔注入资金,渠道,人力等资源。根据张瑞敏的说法,海尔将成为这些创业项目的股东,问题是海尔是否有足够的资金和资源来确保这些创业企业走上海尔的路线,恐怕难上加难。的企业项目将失败,这是创业的客观规律,没有人能够改变,而那些幸运的成功的项目,其实不管发生了什么事,海尔 - 海尔这个传统制造业基地,下一轮融资难以拿出足够的实际资金,其结果往往是英美烟草互联网公司的一个好项目,资金实力更强,渠道能力更强的收获了。老吉认为,张瑞敏其实是参与了前所未有的管理变革,思路遥遥领先,对海尔未来的规划具有足够的诱惑力。只有海尔似乎没有足够强大的未来管理基础,大多数海尔人至今还没有完全接受他的智慧思考。老吉在几年前还记得海尔采访时:当天中午,老吉在海尔人的带领下到餐厅吃饭。当张敏瑞踱进来的时候,那个笑声无穷的餐厅立即变得沉默寡言。 [编辑/吴梦雄] IT时报网(关注微信公众号ITtime2000,定时推送,互动福利惊喜)全部原创文章版权所有Genesis 100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络