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单体酒店夹缝生存陷颓势,酒店行业开启品牌连
时间:2017-12-22 09:44  编辑:admin
 

  生存陷入困境单人酒店被困在酒店业开启了品牌连锁时代

  纵观酒店业近五年的变化情况,每家酒店都会发出这样的感觉,游戏规则发生了变化,表现在:一是资本加速的唯一途径房地产飞跃分红消失,黄金地段有被划分起来,租金猛涨,盲目升级,目前的星级竞争力无异于挖掘坟墓;二是地域个性化作为单一酒店发展的生命线的弱点,整体OTA酒店利润遭到摊薄战争的促销,单一酒店岌岌可危,随即形成了联盟采取的火灾。三,连锁经济连锁酒店的品牌连锁酒店开车直奔劫酒店单体蛋糕已经成为一种趋势,但OTA仍然存在挑战。由于丛林竞赛规则发生了变化,整个酒店业也将受到尖锐冲击的颠覆冲击,在高端地区,香格里拉,喜来登,洲际等强势品牌相对较稳定的高端客户关怀并不会有太大的冲击,在低端酒店领域,7天内,汉庭,晋江之星,绝对的价格优势和庞大的客户群不会太麻烦,而是陷入了中档单间酒店出现裂缝,由于占有巨大的市场份额,面对突然变化难免出血。对此,上游优连锁酒店马应尧直言,单人酒店已经走到生存的边缘,如果不改变,前景看好。是不是真的?在我看来,大多数单一酒店在发展之初都是纯粹的房地产投资行为,酒店往往是建立得较早,占据主导地位,但也有一定的地域文化,地方品牌优势,应该说是在很长一段时间里,一个酒店可以保证稳定的收入,而不必考虑扩张问题。这导致了单一酒店发展的想法将更加传统,封闭,面对游戏新的颠覆性规则而毫无招架之力。 - 答:缺乏专业性,大多数单一的酒店投资活动的房地产,房地产奖金没有一系列的问题将暴露,包括酒店业主在选址,投资规模,产品结构,人事管理缺乏专业性。在残酷的红利期间,只要收入稳定,这些问题就隐藏起来了。一旦竞争压力来临,这些制约因素将成为单一酒店发展的最大障碍。比如硬件配置,供应商的选择以及基本的硬件配置都没有考虑到折衷,只有廉价作为标准,后续会有很多操作上的障碍,很容易想像。第二:运营成本较高,单一酒店早期发展初期优势明显,但商业地产租金日益上涨,当租约到期时,租金可能面临租金的翻倍,直接导致酒店运营成本直线攀升为了保持平衡,不少单身酒店不得已采取减少人员编制,管理等基本经营成本的办法,酒店设施不再保持更新换代,这使得单一酒店的服务体验越来越差,使得原有的客户相对稳定逐渐失去,从而导致恶性循环,成本越降低,业绩越差越差。三:竞争环境,早期单一酒店的生存逻辑比较单一,由于单靠竞争压力,单凭地域优势,品牌声誉等优势可以无忧运转,但随着高端品牌和经济链的兴起酒店,单一酒店面对新的竞争对手,其游戏玩法,套路难以捉摸,如高端品牌旗舰明星标准,服务经验牢牢掌握在高端商务客户手中,而经济型连锁酒店依托全国品牌发展和绝对的价格优势,它控制了大部分流动旅游人群和对酒店价格更为敏感的人群。作为一家中产阶级单身酒店,在竞争激烈的新形势下,优势已经变成劣势,徘徊在生死边缘。四:OTA渠道淡化了酒店的利润,随着携程的到来,美国代表团OTA在线实力的增长,互联网已经改变了用户选择酒店的方式,大多数人会选择预先在线预订酒店,使得大部分酒店的OTA流淌着喉咙,为了维持正常的订单,单身酒店不得不进行价格战,这已经是利润已经微薄的利润压力下了,而OTA的高佣金,也让单身酒店变成了一个前所未有的收入危机五:个性化旅游人群分流经验,大部分单体酒店只能满足“生活”功能,而与短租,客栈,民宿等新兴住宿体验相比,旅游团体居然是安静当然,中高端酒店和经济型连锁酒店也将受到影响,但是凭借品牌和规模的优势,单一的地区可能会产生影响(比如适合在城市的床上和早餐),但总体规模可以忽略不计。说当前的经济形势已经进入一个新的常态,笔者也没有做深入的了解,总之就是机会主义成分少的成功,毫无疑问,目前房地产经济已经成为新常态,单一酒店就是酒店格式化成新常态后,放慢脚步。相比之下,高端星级酒店和经济型连锁酒店则大规模整合了酒店市场的新机遇。这就是为什么经济型连锁酒店的黑马领袖马颖敖敢于公开监视一家酒店的脊梁。这是否意味着经济型连锁酒店已经有可能摆脱单一酒店?经济品牌连锁酒店在新经济中房地产经济的优势和机遇在哪里?答:重塑品牌信任:随着单一酒店市场日益混乱,消费者对非品牌酒店的信任度较低,用户宁愿选择知名连锁酒店,也不愿意选择单一酒店。酒店连锁体系非常严格,无论是直接或周边招商加盟商,都有一套规范的管理标准和服务流程,在此基础上可以使凌乱的酒店市场快速规范化,建立连锁酒店安全,经济,舒适的强制记忆力相当于酒店市场重新注入的信任。经济型连锁酒店加盟惊人的快速发展。做连锁店的优势在于抢占市场的迅速扩张,等于成千上万的酒店品牌军迅速聚集了一支真正的军队。原本分散在全国各地的单一酒店是大多数,跨地域旅游的选择也取决于单一的酒店,但资金的迅速扩张使用户可以毫不犹豫地去任何地方选择一个品牌,服务,体验和保护酒店。如何利用品牌的力量发展自己,最好的办法就是加入。二:重塑成本结构:当我在一家酒店业与朋友交流时,问连锁酒店与单一酒店最大的区别是什么?朋友说,先进的生产力和落后的酒店管理差异,单一酒店在硬件采购成本,配送中心,人员管理培训等方面没有规模优势,这使得投资成本相同,酒店硬件和人员服务标准化差异较大,酒店连锁有严格的成本控制制度,大部分的硬件设施都是批量采购,可以节省大量的硬件成本,用来建立人才库和服务流程培训等等。三:重塑价格标准:单一酒店价格标准是酒店业主按照投资回报率和参考市场价格制定出来的,不同单一酒店的价格在价格体系上有细微差别,没有标准,酒店连锁店纷纷将塑料酒店市场价格标准化,并将价格下调。就像补贴战争超过了出租车市场一样,它打破了价格规则,吸引了交通,然后恢复了形成连续的需求。酒店连锁酒店连锁逻辑的影响不外乎此。酒店对用户的需求是一个预算计划的行为,价格标准可以方便用户提前计划,少生活的问题。四:改造管理模式:连锁酒店拥有会员制,以用户数据为基础管理,同时在扩大店面的同时,还通过官方网站,微信公众平台,APP等系统建立会员管理系统。传统的单一酒店客户是根据个人的位置或者在OTA平台上使用一些人员排水的位置,所以没有自己的高粘度会员,而且在渠道方面也受到太大的限制OTA平台。连锁酒店一直在努力建立会员制,按照会员级别同时在全国范围内优惠。五:改造酒店功能:过去酒店解决问题的功能是用户只洗洗睡觉,有的只是住功能,哪个位置好,哪一个可以选择,哪个经验不错,选择哪个OTA平台就是抓住用户的需求在大打价格战的底层,但这只是当下,未来酒店作为一个场景,将会承载更多的功能,近年来,连锁酒店正试图打造智能客房等微信公众账号为智能预订和一键开房,布丁连锁酒店品牌驰已经能够实现与电话控制室的电视,空调,闹钟,灯光,窗帘等酒店体验要做连续挖掘采矿如家快捷首席执行官来到媒体也在推动家园到底是否做小生意的问题,面对投资者质疑,做家庭企业是不是打出了估值的概念,孙坚用实际数据成为在二三线城市推出进口产品,一线城市购买土特产或者很多人都会购买。酒店作为一个具有电子商务潜力的场景,趋势就是存在的,挑战无非就是习惯了用户习惯的训练。当然,无论是单一酒店还是经济型连锁酒店,都要以OTA平台为重中之重,OTA平台底线以降价和利润分成为铤而走险,在自建会员数据库做酒店预订平台也还有很长的路要走,但单一酒店酒店和经济型连锁酒店之间的竞争已经很明显,单一酒店已经失去了。 [编辑/郑曦]天天为IT时代网络,IT时代文章文章IT时代网络(关注微信公众号ITtime2000,常规推,互动带福利惊喜)全部原创文章版权,未经授权,转载。 Genesis 100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络