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当当网转型服装电商很美好,但首先要解决好这
时间:2017-12-22 09:52  编辑:admin
 

  当当转型服装生意很好,但首先要解决这两大难题

  [IT时代编者]当当网说,我们想买还是要买书。然而,随着中国电商今年的大发展,阿里巴巴和京东的上市深深刺激了李国庆,而唯品会和巨美的高估也使得当当越来越反思自身,这一次,当当过渡服装电子商务,未来会不会是美好的?笔者认为,当当网要做好服装生意,首先要解决两大难题,近日,一个安静的服装电子商务时期突然变得热闹起来。与时尚集团进行战略合作,发布时尚电子商务流行趋势; 8月18日,京东与时尚集团的“时尚巴扎”进行深度合作,“巴扎”落户京东旗舰店; 9月11日,当当网在新一届秋冬服装发布会上发布了“台湾加速”计划,首席执行官李国庆甚至宣称要在600亿左右的服装市场达到600亿的目标。一时间,服装电子商务显示出了霸权的局面。以众筹融资的资源,通过时尚来寻求转型的移动电子商务时代,用户逐渐减少对品牌的依赖,个性化的需求也越来越多。在移动电子商务的带动下,当当网利用机会拓展时尚编辑团队和买家团队,与时装设计师协会建立深度合作关系。双方宣布将投资1亿元打造中国原创设计支持平台,支持优秀设计师触网,设立设计师频道或区域,探索众筹,C2B等创新模式,满足日益分化的个性时尚需求。据当当网副总裁邓迪菲介绍,与时装设计院合作不是为了帮助当当作为生产销售和后端供应链,而是以众筹形式,以其平台资源“振兴”更多超过2000名设计师。这些设计师走在最前面,向客户推荐之前,然后通过客户的行为数据告诉设计师将什么样的风格转化为生产量。生产力是由互联网的需求驱动的,使得设计师更关注于设计本身,在我看来,如果这种众筹加上定制化的方式来正常运作,当当通过时尚转型也不失为一个好主意,这种灵活的众筹方式不仅能创造出一批优秀的设计师,还能减少库存。订单判断什么是好的设计,这是一个来自终端的动力,设计师可以利用这个开放的平台开一个独立的店铺,以后也可以做当当的自由品牌设计,而当当可以利用这个优势建立一个自主品牌设计师创造服装电子商务的新模式,C2B投注所谓的C2B,维基百科的解释是为消费者根据自己的需要来定制产品和价格,或者主动参与产品的设计,制作和定价,产品的价格突显消费者的个性化需求,厂家定制生产。纵观目前的中国电力市场,淘宝已经占领了C2C领域,而Lynx也是以B2C平台为先,京东,苏宁紧随其后,似乎没有其他人留下太多的机会,只有C2B领域还没有形成一个统治的局面,当当将迎来反击呢?笔者认为,当当的做法是值得肯定的,一是重塑价值链,2013年,李国庆提出了售前商业革命,鉴于书籍作为印刷品的特殊性,为了避免积压,当当推出了“订单上电”预售模式,如今,当当希望在服装领域以同样的方式移植价值链,完成互联网的设计,生产和销售。这种纵向扩张实现了价值链的重新发现,其次是个性化的预订,电子商务人士知道,在类别拓展中,有三件事是最难做的,一种是个性化推荐,云计算,另一种是基于在人群差异化的社会化电子商务上,三是个性化定制,当当网通过大数据和深度的供应链转型,帮助用户实现个性化订票,最后是限量版定制。为了避免和大家庄山,当当也开始做一个限量版的定制产品,试用云计算技术来预测商品的销售数据,实现零库存积压。未来预售,个性化,客户定价,将成为当当网预售商业革命的重点。加速布局,决斗“沉闷”从当当新产品推出来看,从“双十一”短短两个月,从组建专业时尚编辑买方团队到联合行业协会,支持原创设计,到无线时尚体验创新,然后以自上而下的市场攻势,当当转型时尚业务充满知识。虽然当当和京东,但也由垂直电子商务开始。不同的是,京东数字3C为主,男性用户占绝大多数,而当当是一本书开始,女性用户比例高,相比之下,当当看起来更适合扩展到服装类。另外京东是所有类别的平均使用武力,当当是重点核心类别,服装是核心类别,更多的资源倾斜更垂直的供应链,做得很彻底。主管佣金,当当服装佣金比天猫低,基本不接受店面租金,尾货佣金也低于唯一的产品将进入低调,给用户留下了良好的印象。引入独立设计师品牌并推出自主品牌,加上无线客户端体验,提升客户体验“双十一”,客户充满期待。时尚电子商务两大难题待解决与山猫“霸猫”相比,霸气的“霸气”,霸气对时尚的定义似乎有些另类:既有独立设计师品牌个性时尚,也有尾矿这样的好处和实惠的时尚呢不合适。虽然当当时尚服装的信心,但如果你想在时尚品牌进一步去解决以下两大问题。首先,如何重塑品牌。尽管当当是老牌电商,客户群众多,客户对当当的认知度也很高,但也有一些当当网用户的印象还停留在销售书籍上。如何重塑品牌,当当不得不认真考虑。其次,如何杜绝假冒伪劣。相比淘宝网的定价竞争和猖獗的盗版,当当网如何保证设计师的权益,一旦新版本如何确保用户购买是正品,对业务的管理,对品牌的保护都是考验智慧的经理人。官方数据显示,当当网服装销售额从2012年的5亿元增长到2013年的27亿元,成为当当网外的第二大类,保持了100%-300%的增长速度。服装是当当网开放平台的核心范畴,近年来,公司深入参与供应链,建立了行业内最完整的贸易链,有新产品销售,闪购,尾货在这种情况下,新的开放平台+ C2B独立设计师品牌,移动终端也引入了购物灯产品的话题,一系列重大布局,当当华丽转身,这个答案值得我们高贵。当当除了深耕服装商之外,还会产生影响,说起服装消费群体,其中大部分是女性用户,如果便宜又容易培养女性的忠诚度。当当网除了做好产品外,还要注意营销,把服装品牌打出来,这对女性这样的消费群体非常重要。 【责任编辑/冯敏】本文作者@褚微2012,微信:oneisall2014IT时代网(关注微信公众号ITtime2000,常规推送,互动福利惊喜)全部原创文章版权,未经授权,转载。 Genesis 100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络