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副总裁宋振华辞职,康佳的转型之路,一个脚印
时间:2017-12-22 11:54  编辑:admin
 

  宋振华副总裁辞职,康佳的道路改造,一个血迹斑斑的脚印

  根据康佳作为康佳老牌电器公司,做出了辉煌的所有看到,但现在,所谓的荣耀已不再是风光。公司董事兼副总裁宋振华连续两周离职,换下了两名董事长,也暴露了康佳内部的顶尖矛盾,内忧外患,并看看康佳如何破门。 2015年9月,康佳集团有限公司发布公告,表示公司董事,副总裁宋振华因个人原因辞去公司第八届董事会董事,副总经理职务。事实上,早在2014年底,康佳股东之间的内部矛盾就暴露出来。其高层管理人员经常变动,董事长在两周内更换了两次。自6月份以来,康佳内部发生了百余场人事变动,上演了一场轰轰烈烈的“宫廷格斗电视剧”,令人眼花缭乱的乱七八糟的业绩令人眼花缭乱:2015年上半年,康佳亏损近3亿元,各大券商认为,康佳今年的巨亏将成定局。不管康佳的故事,资本市场都不乐观,9月11日复牌后,康佳甚至封闭了7个涨停板。曾经的着名康佳,现在处于内外困境!风雨内外,彩电业老大不再风光!康佳历来有着辉煌的历史,作为彩电行业的佼佼者,在国内电视机行业中已经连续多年位居第一。但近年来,康佳的发展势头十分疲弱,以前一些中小股东代表认为,康佳下调的原因是公司治理结构中存在一些问题,康佳近年来业绩下滑,行业落后,资产增长缓慢。这时小股东与华侨城大股东华侨城的矛盾就开始浮出水面。随后,中小股东与国有大股东之间的矛盾一度达到了不可调和的地步。截至2015年5月,小股东通过股东大会推翻了由中央政府主要股东控制的董事会,并直接组建了新的管理团队。中小股东通过内部罢工危害中央政府的大股东。然而,仅仅两个星期后,情节就被扭转了。由少数股东选举产生董事长的张敏于6月18日辞职,由大股东华侨城集团提名的公司前任总裁刘枫溪当选为董事会主席。董事。甚至两个董事会主席,两个星期的公司! 9月25日,此前被中小股东选中的宋振华也辞职。康佳频繁的人事变动,令人目瞪口呆,你好“看不懂”。据悉,自6月份以来,仅仅三个多月的时间,康佳内部人员变动就有一百多人。其中,大量核心人才流失。管理混乱,内耗严重,康佳陷入困境:上半年亏损近3亿元。除了内乱之外,康佳的传统电视产业正面临巨大的危​​机:互联网的冲击,首先是互联网视频的兴起,使得观众的注意力从电视等传统媒体散落到电脑,平板电脑,手机和其他媒体。其次,乐视,小米等互联网企业以新的打法打响了电视产业。风云内外,康佳的电视业收入呈现巨幅下滑甚至亏损,其彩电业成本的75%损失惨重,但如果康佳在投资和房地产项目盈利能力方面,康佳集团的盈利可能会更难看。康佳互联网+转型之路:有时甚至在“互联网+”大风刮起,近年来,彩电行业纷纷走向互联网寻求转型。不久前,长虹聘请着名艺术家邓超为年轻品牌CHiQ产品经理,做出了巨大的眼球。康佳在“互联网+”的道路上也做了很多尝试:从2004年开始,康佳已经将拳头,策略,推动产品,联合腾讯,优酷等互联网企业结合起来进行转型。例如,早在2014年,康佳就推出了互联网转型的“轻松策略”,与腾讯游戏携手合作推出电视游戏电视。今年3月,阿里与U50智能电视发布达成战略合作;特别是9月16日康佳宣布与天猫合作,并签署互联网电视业务合作协议。根据协议,在未来36个月内,双方将合作在康佳智能电视产品的销售,销售,账务,支付等业务上预装阿里巴巴家庭娱乐服务平台。软件技术支持和电子商务资源支持;天猫联合互联网电视授权代理机构主要销售智能电视内容,应用和服务业务,康佳非常期待此次合作,运营)一方面有利于增加公司智能电视产品的销量,另一方面可以获得一定份额的营业收入,拓宽公司收益渠道,增加公司的收入。康佳预计,该公司预计将在合同的顺利执行中获得约10亿元人民币的收入分成(包括分拆前)。更何况康佳的“互联网+”战略将取得很大的成功,只有从其“互联网+”战略本身来看,才是一站式的。首先,对于天猫来说,康佳只是其众多合作伙伴之一,而康佳把公司对山猫的希望寄托在双方的“战略”上,其次,康佳的“互联网+”战略仍然是在生产机械,销售机械上,而是拓宽渠道,互联网电视核心软件的应用,内容和服务都留给支付宝运营,这无疑削弱了康佳品牌,反制阿里的婚纱礼服。康佳看似“互联网+”的策略,但实际上是传统家电产品的思维互联网大衣长期以来,康佳将更加走向家电制造产业链的底端,突破传统企业如康佳,长虹,海尔等传统企业要向互联网+转型,其实非常DIFF icult。其实这不是“互联网思维”,“互联网基因”这些神秘的东西可以解释,所谓的屁股决定了头,传统企业的“互联网+”战略,是不可能效仿的一个完整的互联网公司,只能根据自己的实际情况进行“互联网+”升级,传统业务与互联网公司最大的区别就是资产的严重性,像小米,苹果,乐视等互联网公司只是设计,销售自己的产品,外包制造产品,以便随时可以向更先进的代工厂下订单。康佳传统家电业务是生产线的一些重要资产,是劳动密集型企业。低附加值制造业是不容废止的,因为这样的大型国有企业肩负着国内生产总值和就业的任务,摆脱这些劳动密集型产业会对就业率产生负面影响。而且随着技术的不断提高,对生产线的要求也越来越高,企业也不得不承担更新生产线的巨大成本。所以,传统的业务是捆绑转轮出口,很难与轻型互联网企业在同一个阶段竞争。最近,格力集团以清晰度着称的董事长董明珠没有核心技术炮轰小米,也没有生产手机作为手机制造商。事实上,制造和设计销售的分离,是当今世界的趋势,甚至苹果正在向富士康输产。这反映了生产与消费关系的变迁:过去生产力过剩,单纯满足消费者需求的简单套路,现代需要的是创造更多的需求。而优秀的设计,为消费者营销提供更多个性化选择苹果等产业链下游的企业实际上引领了潮流文化,创造了更多的需求。其实,我们其实了解到,我们取代手机的速度并不需要太频繁。我们付出的代价,并不是苹果的核心技术,而是其优秀的设计,优秀的用户体验和文化认同度,这促进了整个产业链的发展,董明珠所谓的下游厂商强烈震撼的制造业言论是其实一个虚假的命题,英特尔公司就是一个很好的例子,作为产业链的底层,英特尔抓住了整个IT产业的命脉!其实传统业务面临的问题不是上下游产业链,而是核心竞争力问题突破传统企业转型,恐怕还是要加强自身的核心竞争力,整合资源,提高核心技术,同时加强自主品牌的影响力,即使是在最底层这个行业,将会在业内有发言权。[编辑/吴梦雄] IT时代网(关注微信公众号ITtime2000,regula r推,互动福利惊喜)所有原创文章保留所有权利。 Genesis 100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定要实现 - IT管理员不要告诉我李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时髦吗?锐利 - IT网络